杰克多尔西，共同创始人和Twitter的前CEO，有成为CEO社交网络的一次。他有他的前面一些大的挑战。
“有很多在Twitter上的压力，现在，”一个独立的行业分析师Jeff卡根说。“我们认为微博作为一个名人的方式与观众沟通，但比这深得多。Twitter也有实力在新闻，政治和世界事务。每当有爆炸新闻，大家都轮流到Twitter作为信息来源之一。”
对于微博网站的问题是如何利用网络来推动Twitter的增长，它的底线。微博客站点不能盈利，用户不会因为接合，因为它们使用的是与它的用户群呈现减缓增长。
所有这一切都落在了多尔西，谁也广场，移动支付公司的CEO的肩膀上。这意味着多西将分拆两家公司之间的时间。
因此，什么应该Twitter的CEO重点？分析师承担他们普遍认为应该是他的五大任务。
1.在哪里的钱？
Twitter已经开始获利。该公司报告说，2014年，它参加了$ 1.4十亿。尽管现金流是，Twitter的还是输掉亿$ 539在它的最后一个季度，今年，微博又赔了钱 - 这次泄漏亿$ 137
但问题是不完全了解如何带来收入，Gartner的分析师布莱恩·布劳说。这部分约支出。
“Twitter已经实际上做了广告OK，”布劳说。“但Twitter有一个很大的操作运行。微博有问题和性能问题，他们不得不花很多钱重新架构，并确保他们能规模。他们已经有收购。他们已经有到现场一个更大的销售力。所有这些都是金钱漏，资源漏极只是没有跟上收入“。
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罗布恩德勒，与Enderle集团的分析师表示，如果多西没有找到一个方法来解决这个问题的金融失衡，至少说明他是如何去处理它，投资者和广告商可以“逃离公司。”
2.重新吸引用户，并引进新的
虽然人们可能涌向时到TwitterFacebook的崩溃或当灾难来袭时，社交网络不在新用户拉像以前那样，它已经拥有的用户并不像从事，因为他们曾经是。
可以啁啾失去一些光泽？正如卡根说，“他们已经得到了蛋糕。现在他们需要掀起一些结霜。”
布劳补充说，这可能是Twitter的最大问题Twitter和它的将是一个长期的问题。
“这不一定是用户增长，”他说。“那是那是表示与该服务本身的问题的症状。这不是呼吁大众市场用户，它是你有你的想法粉碎成140个字符的方式。这是一个公共论坛，让你开放给大家的反应有些用户在信息他们在Twitter上看到一个很难找到价值。
“所有这些东西放在一起构成了比任何一个单独的问题，更大的问题，”布劳补充。“这些都是与Twitter服务中普遍存在的问题... Twitter的观众似乎被分成谁登录环顾四周，然后有主动高音的人。在潜伏者是绝大多数。Twitter的需要弄清楚他们如何“再要推动服务向前发展。”
3.请问140个字符的限制需要去？
Twitter的它的名字为它的用户可以只使用140个字符全世界的观众沟通的服务。
想谈谈昨晚的插曲家园？你得到140个字符。想谈一下贵国的政治动荡和暴力？你也得140个字符。
现在，有人说这可能是改变的时候了。
“这是很难把你的想法变成140个字符。人们发现它的限制，”布劳说。“从我所看到的东西，它似乎并不像那就是他们会守住一个永远的神牛，我们很可能会看到鸣叫的不同风格的未来。但它更重要的是，哪些行为那鸣叫的？我们怎样才能与它进行交互？我认为我们将看到Twitter的改变鸣叫的公式。”
4.处理这些热暴发户
在过去的一个月，Instagram的超越Twitter的活跃用户每月数。
Twitter的下滑给Facebook和Instagram之后第三位在社交网络世界。和Instagram是不是Twitter的需要保持其眼睛上唯一的竞争对手。年轻的用户正在寻找其他的选择与他们的朋友交流。
有Snapchat，藤，奕牦牛等热点的镜头应用在每一个角落社会雨后春笋般冒出来。Twitter也有很多的竞争，这就是不太可能改变。
据恩德勒，打滑Instagram的背后是伤害Twitter的形象，做一些事情，应该是在多尔西的顶部待办事项列表。
布劳认为，这是公司的一个大问题。“这一直是正在赢得在Twitter上地这些其他应用程序的转换。这不只是Instagram的，”他说。“如果他们停滞不前等也在不断增长，那么人们正在转向别的东西。有当用户离开你不是一个更大的问题？他们如何获取这些用户回来？他们如何激活这些登录，当人们还没有利用Twitter在一段时间？你如何让人们买东西的Twitter？这必须是他们的一个大问题。”
5.可多尔西手柄的Twitter作为一个兼职工作？
随着多西在Twitter和广场的掌舵人，将Twitter的是他的兼职工作？
多尔西需要决定，如果他要带领两家公司，如果是这样，怎么样。
“多尔西不能‘全’上两家公司在同一时间，”与穆尔洞察与策略分析师帕特里克·摩尔海德说。“我可以看到，如果他们中的一个在巡航控制模式，但Twitter和广场需要动手CEO的关注。”
布劳说，这是不可能的，多西将有两个兼职的工作，而是两名全职工作。
“事情是更为严峻的他。他是如何管理两个全职的工作吗？”问布劳。“很多，这将是他的球队。他是谁去围绕在他？如果他能吸引人才，那么他一定会成功，因为那些人将负责管理公司的日常的日常运作和管理的合作伙伴关系。他们将确保他的愿景是要以正确的方式，但他必须交出的是对他人的责任。”
这个故事，“5个东西，Twitter的CEO需要做现在”最初发表计算机世界 。