HireStrategy的克莱因说，他偶尔会听到工程师出身的经理说，他们怀念亲自动手编写代码的工作。克莱恩说:“随着技术的不断变化和发展，管理人员发现，即使他们的管理技能在提高，他们的技术技能却在下降。”“我们提醒求职者，在一天结束的时候，关键是每个人都能找到自己每天喜欢做的事情。即使不走管理的道路，职业生涯也可以变得出色。”
“作为一名经理，你的责任与其说是完成工作，不如说是帮助他人成功。”——迈克尔·德·格鲁特(Michael de Groot)， Geneca首席建筑师
软件产品开发公司Geneca的首席架构师Michael de Groot说，许多工程师喜欢单独解决问题的方法，并为自己能提出新颖的解决方案而感到自豪。
德•格鲁特说:“作为一名管理者，你的责任与其说是完成工作，不如说是帮助他人获得成功。”“你必须处理其他人的行为、态度以及职业道德上的差异。”
关于晋升的最后一个想法。在一个很难找到明星开发者的时代，当老板并不意味着更高的报酬。这和沃兹在惠普(Hewlett-Packard)看着那些生产计算器的同事们，以为自己找到了一份终身工作时大不相同。在今天的市场上，能创新的人才是有需求的。
WinterWyman公司的斯塔格诺表示:“高端市场的工程师现在赚的钱，如果不比一线经理多的话，也差不多。”“在投身管理之前，要三思而后行，最重要的是，要确保你这样做是出于正确的原因——你想成为一名领导者，而不仅仅是想在职业生涯中获得晋升。”
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这个故事，“侵入管理的程序员指南”最初是由信息世界 ．