如今许多机构对安全主管和员工的需求如此之大，是否有可能像支付搬迁费用这样的事情会妨碍招聘新员工加入安全项目?是的，根据许多业内人士的说法。
“企业终于意识到，他们需要有人来领导他们的信息安全工作。不幸的是，(他们)满足于现有的本地人才，而不是聘用他们真正需要的有经验的人才，”因为他们不想支付搬迁费用，一位要求匿名的信息安全高管说，因为他正在积极寻找另一份工作。
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在某些情况下，该公司明确表示，不提供搬迁补偿。这位高管表示:“如果你开始在招聘公告板上寻找董事或以上级别的职位，很少有职位会注明提供调动服务，许多职位会明确表示不提供调动服务。”“自从我在找一份新工作以来，我已经和很多招聘人员谈过了，他们都说了同样的话。公司不想投资搬迁，只考虑当地的候选人。”
最近，这位高管与一家正在寻找新首席信息官的大型连锁餐厅进行了交谈，并被告知，该公司喜欢他的职位，但不想处理搬迁成本。他表示:“他们最终找到了一个经验只有三分之一、以前从未当过CISO的本地人。”“我将给他们9到12个月的时间——或者一个缺口——让他们重新寻找。”
招聘公司Security & Investigative Placement Consultants的执行董事凯西•拉温德(Kathy Lavinder)表示，雇主要求招聘人员专注于当地的求职者，这样就不必为他们调派人。该公司是一家为安保管理和金融调查人员寻找和安置的招聘公司。
拉文德说:“这在较大的大都市地区很常见，因为当地的候选人可能足够多。”“该指令淘汰了一些优秀的非本地人才，但这似乎是一些雇主愿意接受的代价。”
拉文德的一些客户一直在尽可能地控制搬迁成本。她说:“一些公司已经减少了潜在员工及其配偶到新地点找房的次数。”“我看到他们把花钱找房子的次数从两次减少到一次。我还看到一些雇主把临时住房费用的覆盖范围限制在30天，以刺激新员工找到永久住房。”
拉文德说，一些大公司表示希望避免跨国搬迁。她表示:“在最近的一个例子中，一家总部位于纽约都会区的跨国公司要求我们关注密西西比河以东的候选人。”“公司可能担心来自美国西部的人可能不适应纽约地区，但我怀疑成本影响了他们的决定。”
拉文德补充说，大公司总是比中小公司有更慷慨、更全面的搬迁计划，“但即使是我们的一些大客户也在小幅削减搬迁计划。在一个案例中，该公司削减了一些他们过去覆盖的小费用，比如购买新驾照和汽车登记的费用。这些都是最低成本，求职者永远也不会知道自己过去有医保，所以雇主很容易做出这样的改变，而收效甚微。”
另一位猎头公司SecurityHeadhunter.com的总裁威尔斯·贝尔(wilsbell)“在很多情况下”都遇到过公司拒绝支付搬迁费用的情况。
一个例子是一家位于大城市的大公司。贝尔说:“他们的职位空缺了将近一年的时间，我才被联系到要帮他们找工作。”这个职位有很好的薪水，对合适的人有职业发展，有挑战，等等。但它没有提供任何类型的搬迁。”
公司领导层决定，由于公司位于一个更大的城市，它应该能够从当地市场吸取资源。贝尔说:“即使经过一年的搜寻和面试，他们仍然坚持这项政策。”
贝尔说，在那些支付搬迁费用的公司中，很多公司的搬迁费用都不像过去那么慷慨了。
贝尔说:“对于绝大多数职位来说，重新部署的情况与几年前相比已经发生了变化。”“获得一份‘凯迪拉克’搬家补贴，往往会被3000美元、5000美元或7500美元等特定金额取代，然后你就得自己搬家。当然，你需要收据来支持所有的开支。”
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贝尔说，这类没有搬迁包或有搬迁包的情况一直在增加。他表示:“我在c级职位上看到的这种情况不像在中高层职位上看到的那么多，但这种情况肯定在增加。”
贝尔说，多年前，他们的搬迁计划和津贴是相当标准的。“这些年来，它们的价值已经下降了，”他说。“在我看来，钱是主要的驱动因素。公司可能会花很多钱来转移一个人。实际搬家、交易成本、找房行程、临时住房等都加在一起。对许多公司来说，提供一个固定的金额更容易。”
一些组织更有可能只为更高级别的安全工作提供搬迁包。