操作系统和功能集-由高级副总裁和总经理领导拉维Chandrasekaran．
最重要的是由副总裁兼总经理领导的云和虚拟化组哎呀Rittenhouse他是贝尔实验室的前总裁。里滕豪斯于2013年12月加入思科。
在工程学中最上层的组织层是软件应用程序组。所有这些资源都是高级副总裁可以使用的Rob Soderbery和凯利Ahuja，分别负责和负责为企业和服务提供商客户开发解决方案。
但有消息称，这将产品工程从产品管理和营销中分离出来，后者属于Soderbery和Ahuja的职权范围。他们说，目前的工程重组正在创造一种结构，Soderbery和Ahuja对解决方案的工程资源没有监督，因为它与产品管理和营销分离了。
不再是由少数产品经理、工程师和营销人员直接与高级副总裁一起负责客户硬件/软件解决方案，工程师现在被分成了不同的业务部门，这使得产品开发协调更加繁琐，可能还会延长开发周期。例如，雷竞技电脑网站在数据中心，有不同的业务部门负责Nexus 2000-7000系列交换机，另一个负责Nexus 9000，另一个负责统一计算系统，第四个负责Intercloud Fabric和Nexus 1000V。
帕特尔表示，目前的调整意味着开发不再局限于特定平台，它可以在思科的整个产品组合中得到利用和重用，以实现一致的实现。
帕特尔说:“我们正在按照客户要求的方式生产产品”，以提高灵活性和上市时间。“我的所有领导人都有明确的责任。
“人们居住的地方以及他们紧密合作的方式绝对没有变化。”
这种开发交互的一个例子是壳牌石油最近部署的安全操作产品．安全运维旨在帮助能源公司应对工业控制系统中新的和不断发展的网络安全威胁。
作为一种交钥匙解决方案，安全操作将思科拥有的硬件和虚拟化的安全应用程序管理和托管在一个安全操作中心之外，以主动监控服务级别协议驱动的安全、应用程序和基础设施。
Patel说，像Secure Ops这样的跨架构解决方案可以开发出速度、简单性和灵活性。
至于问责制，Soderbery和Ahuja最终承担了责任，尽管硬件和软件的开发是由工程师领导的。
帕特尔表示:“Rob和Kelly单独对整个企业和服务提供商组合，甚至包括特性集进行了优先排序。“他们受到罗伯和凯利的指导，因为他们才是对公司负责的人。界线比以往任何时候都要清晰。”
帕特尔表示，思科正“试图完全脱离”单个业务部门。
他表示:“我们真的希望摆脱孤立的心态。”“他们发展自己的业务，但他们并没有真正放眼全局。这对工程技术来说绝对是正确的，但更重要的是，对公司来说。”
思科执行副总裁兼首席发展官Pankaj帕特尔
然而,Insieme网络帕特尔表示，由知名工程师和营销人员Mario Mazzola、Prem Jain、Luca Cafiero和Soni Jiandani领导的业务部门，将在“速度和灵活性”方面与交换和无线业务部门保持独立。
当被问及他是否预计会出现这样的人员变动和对转型的明显阻力时，Patel表示，在这种规模的调整下，人员变动是可以预期的。当他向他的手下描述此事时，没有任何抵触。
“一点也不，”他说。“有很多输入。有些人劝我，我们应该早点开始。
帕特尔说:“我们是以客户为中心的。