四处移动混合云环境的虚拟服务器并不难，但是管理的数据。这就是为什么NetApp的希望是“在企业中的企业数据管理标准，”首席执行官Tom Georgens先生说。有个足球雷竞技app网络世界主编约翰·迪克斯最近赶上了Georgens先生让他在云计算的世界什么变化。
NetApp首席执行官汤姆·乔根斯
NW:您去年年底宣布了云计算战略，那么我们何不先更新一下云对NetApp的意义呢?
TG:云可能是一个10个小时的对话，但要把它提炼出来，我认为客户正在与云的角色角力。我们都得到了“软件即服务”。当然，我们看到的工作负载是临时的或在本质上是变化的，它们可以使用对基础设施的访问，您可以根据需要使用这些基础设施，然后展开它们。这种暂态能力是不能用内部计算来模拟的。我们看到利用率非常非常低的用例，如果没有云，数据就不会被存储。像归档和备份，你可以把云看作一个存储库，这些用例也很有意义。但另一方面，云也不是万灵药。撇开性能和安全不谈，云计算并不是那么灵活，也不是那么便宜。
最近，一位CEO对我说:“没有人是因为价格而去云计算。我发现自己是在为亚马逊辩护，但他的观点是，考虑到他的工作负载的交易取向和带宽需求，自己做这件事的经济效益要好得多。24小时后，我在一家一半在云端，一半在本地的SaaS供应商工作，他们说，出于经济原因，他们需要在本地工作。
所以我觉得有哪里的工作负载是引人注目的，它提供了一组不可能在前提相匹配的能力。但也有有问题的从经济角度考虑其它工作负载，或在安全的关注。这是不可避免的企业，在很长的时期里，将有内部部署和外部部署的计算的某种组合。混合云将是这里的主导模式。
真正的挑战，那么，你如何让客户建立他们的内部部署做无缝扩展，所以当他们去到云，他们没有跑组不同的数据管理工具。也就是说，如果我可以从内部部署的移动我的应用程序到云和背部，我该如何使数据管理无缝？
由于数据的管理是最难的问题，NetApp公司希望成为企业数据管理供应商。NetApp的价值主张是主要的软件。我们已在管理别人的硬件数据，我们卖我们的软件，并解除捆绑软件捆绑在一起的系统。我们有一个版本，我们的产品基本上允许访问亚马逊或微软的弹性计算，同时让你保持你的数据的控制，你可以期望看到我们提供更多的工具，更加紧密地与云集成。
NetApp想要管理数据不管它是否在我们的设备上，也不管它是否在公司内部。我们希望成为整个企业的数据管理标准。我们不生产磁盘驱动器。我们不是希捷。我们基本上做的软件使磁盘驱动器可靠，高性能和易于管理。如果我们把亚马逊和其中一些服务看作是新的磁盘驱动器，我们也可以管理它们，使客户能够运行云。
我们并不想效仿云。我们不希望提供无差别的云服务。我们的观点是云不是目标，企业客户是目标和云是一种工具，是提供给他们。
NW:你需要和云提供商合作吗?
TG：其实有一些我们正在做聪明的事情，是唯一的，云供应商希望与我们合作。我提到的云计算使您能够旋转起来500台服务器的时间周期短，然后旋下来，但一旦你移动数据有它的成本你的钱拉出来，它的成本你的钱访问它。因此，我们必须与亚马逊这种合作，我们称之为NetApp的专用存储亚马逊，让你保持你的网络上的数据，并通过高带宽管到他们的计算场连接。所以，你保持数据的控制下，在你的工具，你所有的安全性，但仍可以访问弹性计算。
我们看到人们将它用于从测试、开发到备份的所有事情。灾难恢复是另一个有趣的应用程序。继续复制数据，如果发生灾难，启动所有服务器和网络。
客户看到了云的价值，但他们不希望使用单独的工具集、单独的流程集，而且他们正在艰难地运营它。我们想说，“如果你标准化NetApp的数据管理，我们会无缝地为你整合云，它会让云看起来像你自己的基础设施的一部分。”
NW：您的客户通常是指其内部系统作为私有云？
TG：绝大多数企业部署将被描述为私有云。如果你回到五年前的服务器虚拟化革命，原来的前提是，我有所有这些运行单个应用程序服务器和他们都非常充分利用。所以，如果我可以封装这些应用程序，并在服务器上同时运行多个应用程序，我可以驱动多达利用率，降低我的服务器占用空间，而且经济是引人注目。而这一切，真的。
但现在，我的应用程序都不再依赖于硬件，我可以将它们从服务器移动到服务器进行负载均衡，或数据中心灾难恢复数据中心，所以我可以考虑一下我的基础设施独立我的应用程序。雷竞技电脑网站
所以我可以建立一个非常同构的，高度自动化的，非常高效的基础设施，它依赖于应用程序，我可以在它上面运行很多很多的应用程序，用一套工具自动化所有这些。这就是我对私有云的定义。毫无疑问，除了非常具体的专用应用程序之外，许多公司都在转向这种内置计算模式，原因仅仅是灵活性和成本。但话说回来，如果你拥有自己的基础设施，你永远也无法像亚马逊那样灵活地打开1000台服务器，然后在一个月后关闭它们。
NW:在服务器出现之前，资源池的想法就开始于存储，但后来似乎停滞了一些。你如何看待我们今天所处的位置?
TG：我不认为这是停滞不前。事实上，这是我们的大赌注。你已经有了专门的基础设施周围的应用程序屈指可数，其余被合并的灵活性和经济性和通用性。所以很明显的趋势是虚拟化的私有云。
从NetApp的角度来看，当虚拟化出来有一位华尔街的情绪，虚拟化是对我们有害的，因为谈话是要由服务器厂商所主导。他们没有意识到的是，虚拟化，最终实现其私有云的启用，有对存储有着重大的影响。最简单的理性是，如果人们要建立在很多的应用程序，是高效率的公共基础设施，高度自动化和高度同质化，他们不希望五种六个不同的存储产品，因为这将基本上他们回归到基础设施的岛屿。
所以我们的观点，我们如何从实际上是站在开始在世界上排名第二的存储供应商的成长，就是我们有一个共同的架构，跨越这些业务应用。我们可以得出这样上下了大虚拟化推，说一个客户，“我们有一个单一的架构，也是高效的，高度自动化的，你可以把你的虚拟化基础设施落后。”
所以当世界相对负面的影响虚拟化NetApp(确实是反映在我们的股票价格),我们内部的口头禅,我们想成为毋庸置疑的技术领先的存储虚拟基础设施,我们最后出来的低迷,今年明年增长30%和25%。
NW：你刚才提到的计算岛屿，但在一些现代数据中心的公司都在围绕吊舱。雷竞技电脑网站是什么吊舱和一个岛屿之间的区别？
TG：随着虚拟化基础架构，在那里人们可以运行每个服务器十几应用程序，他们可能有数百台服务器，建立一个背后的存储池的想法并不意味着你结束了一个巨大的盒子。事实上，这不是建立它的实用方法。
我们希望您能基本构建集群。NetApp’s big innovation over the last few years is taking this operating system we have -- which is the number one storage operating system in the world because we’re multi-protocol while our competitors have multiple point products – and adding clustering so we can deliver effectively unlimited scale, unlimited performance and non-disruptive operation.
因此，尽管这些基础设施是一堆箱子，他们都联网在一起，并与他们之间的透明的卷迁移汇集，全部用一套工具进行管理。从一个管理点，并视供应点这一切都一个大水池，但物理现实是它的一堆相互连接用高速网络盒。
所以回到你约荚的问题;这是一个有点不同。NetApp一直与思科在过去几年的东西我们称之为的FlexPod合作。的FlexPod是NetApp存储，思科的服务器，思科网络和VMware之间的非常紧密的集成。基本上，我们创建了一个预集成的服务器/网络/存储堆栈。
其基本原理是IT支出受到限制，客户在工程方面的投资能力下降，因此他们评估、认证、测试和集成产品的能力受到限制。如果志同道合的玩家可以聚在一起像一个思科和NetApp和VMware,我们可以集成解决方案,然后对客户说,“我们有东西一样集成任何你可以买从惠普或IBM,但它是最佳的组件和做的,因为它是预先集成,我们降低你的风险。”
现在，这并不意味着荚周围隔离个别应用程序。客户可以购买这些荚的50，然后将它们与集群软件整合，仍然有存储的大水池，即使他们买它作为预集成的豆荚。
NW:换句话说，你对大数据的前景有什么看法?
TG：人们好奇与所有这些数据拾荒更多情报的可能性。但进入生产的过程是复杂的。对于NetApp，我们有一个与我们监控所有的设备和分析被报告给我们的数据来做我们自己的大数据项目。而这是非常成功的。
NetApp的不是分析公司，所以我们没有与Oracle，Teradata数据或SAP竞争。这三种方法都对我们很重要的合作伙伴。The NetApp advantage is we’ve got multi-protocol storage and we can build a big pool of storage, whether its file-oriented or database-oriented or block-oriented, and it’s easy to extract that data and have access to your analytics tool.
NW:追求某种大数据应用的客户是依赖现有的存储基础设施，还是建立新的存储基础设施来支持它?
TG:它不同。如果他们的数据难以获取——换句话说，数据有各种不同的形式——那么他们会倾向于从当前位置提取数据，并创建另一个数据集来运行分析。但在NetApp中，你不需要这样做。你有一组访问方法来获取我们的数据，我们也有一组工具来管理它。
我们看到一些较新的技术(如Hadoop)已经完成了大量的概念验证，我们也看到一些概念验证正在云计算中进行，以避免大笔的前期投资。很多这些活动都是由业务部门驱动的。市场营销想要了解客户的行为，或者运营想要了解产品收益，并且其中一些活动是在CIO功能之外完成的。
But as these things become mature and they want to go to production, and if they’re going to interact with the systems of record or in fact become systems of record, some tension arises between the lines of businesses and the core functionality of the company. Because if this is going to scale, if it’s going to be reliable, if it’s going to be secure, then perhaps some of this proof-of-concept work might not be on the infrastructure you want to use.
NW：最后，任何惊喜你的行业将如何发展条件？
TG：客户可以在他们的头脑了很多，很多......考虑关于云，经济问题，安全问题，新技术如Flash，软件定义的一切，等等，这是明显地减慢决策的问题。但是，你不能只是按兵不动，让你的竞争对手踩遍你，你不能肆无忌惮。有巨大的机会对于CIO浏览所有这些新技术的景观，管理风险，了解风险，并最终提供竞争优势的公司。
就像15年前，我们生活在一个问题中，“这重要吗?”“我认为这很重要，而且我认为，基于IT的表现以及围绕这些可用技术做出的选择，对组织来说，可能会产生更大范围的积极和消极的结果。”所以我不知道这是不是一个惊喜，只是有很多东西向我们袭来。