苹果使它官员周三将收购的Beats娱乐，但即使经过数周的猜测，专家们仍不能确定这笔交易是否是一个明智的举动。
苹果使它官员周三表示，将收购的Beats娱乐，但即使是投机星期后，专家们仍然拒绝达成有关交易是否是聪明与否，什么苹果得到，并且什么它会与新的资产做的共识。
最重要的是，许多分析师和长期的苹果观察家们继续使用“困惑”和“不解”，通常诅咒的意见上，政治局的一切话。
“垮掉的一代的交易是一个‘摸不到头脑’我们的一点点，”承认与ISI分析师布莱恩·马歇尔，在一份给客户的收购宣布后。
就其本身而言，这是不寻常的。
分析师可以读取技术的内脏像楔形文字片承载苏美尔人算命 - 与苹果艰巨的任务，因为公司更是坚不可摧的比大多数 - 看到未来的不同变化。但他们通常定居在竖起大拇指或拇指向下的，即使这意味着两大阵营。好。或不。有可能。不太可能。那么，花的钱。现金冲走。
这个时候有不只是两个阵营，但分数。
风险投资公司Andreessen霍洛维茨本尼迪克特·埃文斯想出发生了什么事的一个难忘的描述。“垮掉的一代的交易是一个罗夏印迹：'这是人的反应槽到他们现有的苹果是否仍然有鉴于”埃文斯说，他的博客星期三。“如果你认为苹果公司失去了它的节拍这笔交易的确认。如果你不这样做，这是......令人费解。”
分析师继续设法消化这笔交易，其中有苹果支付$ 3十亿对于电子节拍和节拍的音乐，现金大多认为，股票的一小部分，这将授予随着时间的推移。此次收购预计将在今年晚些时候完成。
节拍联合创始人，执行记录和制片人吉米·艾欧文和饶舌歌手德瑞博士，将成为苹果员工埃迪，谁运行该公司的互联网软件和服务部门，包括iTunes和App Store报告。
这笔交易的解释，其影响和苹果的智能依然军团。
“这是收购品牌看得比什么都重要的，” Gartner公司的范·贝克在接受采访时说。“他们认为有节拍，他们可以接触到一个更年轻，更多的城市，更多的嘻哈的人口。”
贝克的采取对“酷”理交易凑近，苹果，因为史蒂夫·乔布斯的死亡难倒，所需要的人才能够定义消费文化潮流，发现合适的时机，做出正确的举动输液 - 有人注入新活力品牌，即使节拍仍将是一个品牌从苹果公司的独立。许多人盯住Iovine的作为答案，而不是作为乔布斯的替代品，当然，但作为一个心照不宣的苹果承认其目前的领导是不是准备好迎接挑战。
这就是困扰一些，在他们的预测比看到他们已经习惯于在一个苹果不同。
其他人则强调一种或另件的苹果购买的主要原因为收购，理由是证据，例如，减少音乐下载作为证据，证明库珀蒂诺不得不进入流的。因为它是最好的要快，苹果不得不支付稀奇古怪的总和服务，只有25万付费用户，Spotfiy 1000万的只有2.5％。
“对于那些使用流媒体订阅应用程式的消费者中，播放列表和音乐收藏可以在任何设备上存在，”观察前分析师Jupiter研究和Forrester，MIDIA咨询现在的创始人之一，专门从事于提供咨询公司马克·马利根，媒体和内容的问题。“突然，手铐滑落，这就是为什么苹果公司获得在短期内流的权利，它根本无法承受下一次的手机更换周期失去其最有价值的设备客户的大片，”穆利根上写下了他的博客星期四。
或者，他们吹捧的Beats电子和苹果的销售停滞的配件，这可能会在手臂上的昂贵的耳机将提供使用镜头的现金流。如果收入提升的销售产生拿到痒，善变投资者关闭苹果的后面，那就更好了。
其他人看着这笔交易，看到什么，但底片，挑选每个组件分开。德瑞的Beats耳机在技术上废话，他们说，尽管次占多数的高价过耳的市场。节拍音乐是什么，他们认为，苹果不可能建在睡梦中。和艾欧文和肛门指诊，那么，他们永远不会融入了苹果公司的“文化”。Dre的头昏眼花，自我祝贺视频击中YouTube视频时的故事在五月早些时候打破了所有的有关证明那些专家们需要的话，他们说。
在苹果的Beats交易的解释一直非常凌乱，用几乎同样多的解释口译。
这并不是说这是一件坏事。它可能会产生一个更长的时间周期媒体比苹果惯用的故事，坐收渔利库比蒂诺。有了这么多可用的角度，记者和博客有比平常更多的饲料 - 如引入新的iPhone或iPad或Mac的 - 所以它会需要更长的时间耗尽电源。
但它一直扑朔迷离。有了这么多的钓鱼答案，水的成为令人难以置信的泥泞。为什么这么对这个举动没有达成一致？
“我认为，最终的问题是，人们认为它必须是有关的只有一件事，”在寒鸦首席分析师扬·道森说，当被问及为什么收购的分析仍然如此纠结。“有的已坚持认为，它是关于这一点，并没有关于这一点，试图用一个理由来解释它。现实的情况是，事实并非如此。这不是一个东西，它是对所有三件事情。”
这三样东西，因为道森和其他人已经分类了他们，是耳机（次电子），流媒体音乐（音乐节拍），以及新的人才和品牌的振兴（艾欧文和肛门指诊，节拍的人口统计）。
在苹果的眼中，整个节拍的是大于部分的总和。因为所有三个节拍的配合苹果，不只是一个，甚至两个，这是说，道森，“良好的战略匹配。”
在此之后交易的分析已经没有更多的乐趣比苹果公司在很长一段时间提供。不是因为没有人得到它的权利或每个人的非理性 - 最终，只有苹果知道为什么它买节拍，它可能还不知道它将如何赚回数十亿美元 - 而是因为它是无政府状态，混乱和争论。
就像一个好神秘。但是，这其中有没有满屋子的犯罪嫌疑人，但一个与侦探临时抱佛脚，对动机的所有争吵和斗嘴关于最有可能的罪魁祸首。
“未来几年将是有趣的，看一看就知道来自于这笔交易的水果，” Creative Strategies的本·巴加林写上周三Techpinions。
没有人需要等那么久。有意思的是，现在观看。
格雷格·科泽尔涵盖微软，安全问题，苹果，Web浏览器和通用技术重大新闻的计算机世界。按照格雷格在Twitter上@gkeizer， 上Google+的或订阅格雷格的RSS提要。他的电子邮件地址是gkeizer@computerworld.com。
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这个故事，“我就不清楚了：每个人的posits苹果的$ 3B交易理论”最初发表计算机世界 。