在州和市政府最近让我好奇加州。鉴于其进步的根源(远程办公的诞生地,毕竟),财政危机和魅力的州长,远程表现如何?
很难说。远程飞行员首次推出220年国家机构早在1980年代,当国家资助这些东西。今天,项目分散,所以办公室的人事管理和总务不跟踪工作人员。多年来,这种做法只是融化,像它在公司如IBM和安捷伦。
没有钱或集中支持远程办公程序,但他们继续运行在自己的动力。国家的网站上有很多远程信息,包括政策和培训材料。但是没有新的(见以下链接)。
国家的长期远程协调员和大卫•弗莱明冠军,两年前退休了,然后工作一部分时间资金枯竭。今天,罗伯特•克利福德的政策发展办公室,字段偶尔远程政策问题,但在两个月,他的退休,,解散他的办公室。
“不幸的是,没有人在船的命令了。没有持续的训练,”洛杉矶说——基于远程顾问Elham Shirazi。“这并不是说人们不能远程工作。洛杉矶县的一个巨大的计划,5000多名工作人员。一些老的组织采用它仍然做它,但它不是新的或小说,像在格鲁吉亚的状态。我们需要改葬,重新激励计划”。
“如果重新激励程序需要花更多的钱,忘记了十年左右的时间,直到财政状况更好,”杰克说停止,美国远程运动的创始人。”另一方面,如果州长奠定他的魅力在高层管理部门,他会让他们移动得更快,一两个月。在任何情况下,仍然有许多利益在政府机构,甚至在管理水平,没有重新激励。”
Clifford的不确定。“管理是寻找更多的一致性的条款和条件的工作,”他说。“作为机构精简,远程办公等项目并选择选项将面临越来越大的工作压力。作为合同的办公室,倾向于利用现有的办公空间,增加直接沟通和联系,挖掘到一个远程的依据。”