微软SharePoint掀起了一场商业风暴

多功能的Microsoft server可能并不完美,但它作为解决从协作到流程管理的任何问题的工具正吸引着人们的兴趣

微软的SharePoint服务器这项耗资数十亿美元的技术有望成为下一项必备技术,为企业提供从协作到协作的各种构建工具应用程序并有可能让微软成为下一个摇钱树。

伯顿集团(Burton Group)的分析师迈克·塔特(Mike Gett)说:“自从(Lotus)Notes问世之初,我就没有见过这样的情况。”。在那些日子里,企业用户迷恋于一种看起来用途无限的闪亮新技术。“现在(围绕SharePoint)的讨论越来越具有战略意义,人们将其视为一项中间件决策,”Totti说。

微软OfficeSharePointServer(MOSS)2007是该公司历史上增长最快的产品,其用途似乎与瑞士军刀一样多。其六个重点领域是协作、门户、,搜索、企业内容管理(ECM)、业务流程管理和业务智能(比较协作产品.)

就在上个月,微软添加了一个托管替代方案燃料采用. 观察家们说,围绕SharePoint有一场“完美风暴”,其原因是基于Web的计算的普及、对较便宜的ECM和门户工具的需求、协作技术以及围绕Microsoft Office套件的集成。

SharePoint的六个方面微软的OfficeSharePointServer以其众多的功能横扫了整个系统。SharePoint有六个重点领域,每个领域都有其优缺点。
SharePoint 优势 弱点
协作

•团队工作区允许用户

轻松共享文件。

•易于设置。
•社交网络计算工具需要改进。
门户 •用于构建复合应用程序的应用程序开发和集成框架。 •可扩展性问题需要通过技术进步而不是硬件来解决。
企业搜索 •扩展到跨本地和远程数据存储的业务线应用程序访问控制。

•仍在发展,与网络架构的更紧密集成需要在高端市场竞争。

企业内容

管理
•增强基本功能,如签入和签出、版本控制。新增功能,如业务文档处理,

网络内容管理。

•法规遵从性、记录管理需要改进或合作伙伴附加功能。

•从Microsoft Content Management Server迁移问题。

业务流程

及表格

•基于xml的表单策略,易于与包括BizTalk在内的企业应用程序集成工具集成。

•内置人工工作流支持,以及轻量级事件处理程序。

•Web表单仅限于完整客户端表单功能的子集。

•中等和高级功能的开发经验相对困难。
商业智能

服务器是坚实的基础。

基于服务器的平台

Excel文档。
•业务数据目录在获取和输出信息方面存在困难。
信用:网络世界;有个足球雷竞技appSHAREPOINTSHEPHERD.COM

这种关注对竞争对手来说是一个警钟,尤其是国际商用机器公司/Lotus,就像SharePoint一样吸引顾客因为它与微软的软件紧密地结合在一起统一通信它的电子邮件服务器、Office和Office应用程序,包括用于Excel、Word和PowerPoint的后端文件共享存储库。

SharePoint于2001年首次作为SharePoint Portal Server引入,但评论并不冷淡。2003年,作为WindowsServer2003R2的一部分,免费提供了一个精简版,这使得用户可以轻松地试驾该软件,很快,最终用户创建的团队工作站点开始在公司网络中出现。

2008年,SharePoint已发展成为典型的Microsoft工具——足以满足中小型企业的需要,适应大型企业,最重要的是,为第三方独立软件供应商和系统集成商提供了大量的财务机会。

从目录管理到归档,再到单点登录,参与所有业务的合作伙伴都报告说,SharePoint正在提高他们自己的收入。

3月份,微软首席软件架构师比尔·盖茨(Bill Gates)表示,SharePoint已售出1亿个许可证,吸引了17000家用户公司,并使其黯然失色他的公司销售额达10亿美元.

许多批评人士对许可证号码提出质疑,但对SharePoint着火的消息却没有异议。

然而,SharePoint并不是没有用户应该考虑的问题,包括它在SQL Server中存储数据的方式并没有很好地扩展,这是微软在下一个可能在2009中发布的版本中要解决的问题。

或者,它的社交网络工具被认为是最基本的,SharePoint的门户功能仍然不符合企业级平台的要求,服务器需要进行定制以使其真正运行。

“我认为会有一些买家的悔恨,”塔特说。

SharePoint做了很多事情,但扩展不是其中之一。SharePoint将SQL Server中的所有内容存储在一个通用表中,这会导致大量在线流量,并且Microsoft建议每个列表仅包含2000个项目。相比之下,IBMWebSphere允许每个列表有数亿个项目。

社交网络工具并不令人振奋,微软正与NewsGator(feed reader)和Atlassian(wiki)合作,以覆盖基础,随着SharePoint的发展,这将不可避免地导致功能冲突。

Forrester的分析师Oliver Young说:“与现在的Web 2.0工具相比,微软的Web 2.0工具看起来很老旧,非常静态,笨拙且难以使用。”

但杨说,这些限制和其他限制是减速带,而不是刹车。

他说:“我不确定我看到过有什么东西发展得这么快,这么大。SharePoint 2007刚刚爆炸。”。

去年年底,IDC对300名用户进行的一项调查发现,61%的用户在企业范围内部署SharePoint,而目前在部门中使用SharePoint的用户中,有28%预计将在未来12个月内扩展到企业。

目前的用户可以证明这种转变,他们坚持从SharePoint的早期发展到现在的战术平台。

2006年,布拉德·马歇尔(Brad Marshall),佐治亚州德卢斯Bowen Family Homes的企业IT总监,作为以Microsoft Exchange为中心的托管交易的一部分,支持了SharePoint。马歇尔不喜欢他最初在电影中看到的东西Windows SharePoint Services,作为Windows Server 2003的一部分,它免费提供团队工作区和文件共享。

但是,SharePoint Portal 2003的托管消除了一些技术限制和开发工作,最终产生了一个用于出售房屋的业务流程工作流应用程序,它将使用旧的基于纸张的系统完成相同过程所需的时间缩短了两天。

马歇尔说:“我们今天已经完成了,只要努力,我们可以在不到一个小时内完成。”。该公司已经在SharePoint上构建了8到10个应用程序,包括假期和绩效考核计划。

但是Marshall说定制SharePoint是强制性的,他使用了CorasWorks提供的工具来简化这一过程。

“老实说,如果它只是常规的、开箱即用的SharePoint,我们今天可能不会使用它,”他说。

同样重要的是来自合作伙伴的附加组件。

NewsGator产品开发副总裁布赖恩·凯尔纳(Brian Kellner)表示:“我们发现,人们购买了SharePoint,但他们还没有意识到SharePoint的强大功能。”。“我们帮助使这一点更加明显和简单。”

其他一些则是建立在用户开始获得这种能力时将需要的特性之上的,例如赛门铁克的归档系统Enterprise Vault。

赛门铁克集团产品经理戴夫·斯科特(Dave Scott)表示:“在过去的一年里,它越来越意识到并越来越关注SharePoint的管理方式。”。

微软则将SharePoint的流行程度与帮助定义其成功的应用程序进行了比较。

SharePoint总监汤姆·里佐(Tom Rizzo)表示:“我们看到了巨大的发展势头,就像早期人们说这是一种新的工作方式时的Office一样。”咨询公司埃森哲(Accenture)已经构建了一个类似Facebook的SharePoint应用程序来寻找专家,福特汽车公司(Ford Motor Co.)使用SharePoint作为其经销商门户,而海军陆战队已经部署了协作应用程序来帮助他们在伊拉克的工作。

Rizzo说SharePoint为用户提供了如此多的入口点,微软称之为业务生产力服务器。他说,下一个版本将展示对社交计算和网络的投资新功能他不愿透露。

Rizzo说:“SharePoint的美妙之处在于它触及了许多甜蜜点。”

它也会击中对手的双眼。

“我认为今年和明年最值得关注的趋势是IBM/Lotus如何应对这种SharePoint现象,”Casahl Technology的首席执行官兼创始人Harry Wong说。多年来,Casahl Technology一直在帮助用户迁移到或从Microsoft和Lotus消息传递平台迁移。

Wong说,事实证明,SharePoint是微软向IBM/Lotus用户推销迁移到Exchange和微软所有协作工具的有力有力工具。

IBM/Lotus也推出了一款类似的产品Quickr,就像微软推出Windows SharePoint服务一样,为用户提供免费的入门版本。

为了取得成功,黄说莲花必须在Quickr和SharePoint上向客户销售产品;关于LotusNotes8及其类似Outlook的接口以及与LotusSametime和Connections的集成;并且说服更大的Domino商店,J2EE版本的Quickr将提供SharePoint所缺乏的规模

他说:“如果IBM/Lotus行动迅速且具有攻击性,IBM/Lotus就拥有抵御Microsoft SharePoint的武器。”。

随着这场战斗的展开,它可能开始看起来像上世纪90年代两人之间的信息战,但考虑到技术的广度,奖金可能会更大。

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