职业教练到IT主管和经理金巴特森估计，她的客户群是由50％的下岗IT专业人士，从百分之平时的25明显上升。
她的业务，总部位于华盛顿州西雅图，职业生涯管理Coaching.com，提供就业服务主要是C级高管，副总裁，董事和经理。“有相当的上扬在请求服务，”巴特森谁开始大约十年前的业务说。
但巴特森说，这种增长并不仅仅是因为最近科技公司大规模裁员的受害者。更确切地说，这些人都是那些“已经失业或担心失业的人，所以他们想要做好准备以防万一。”
去年9月经济陷入低迷时，巴特森观察到，在闸门打开之前，“有两、三周的平静时间，人们都在想到底发生了什么”，导致过去四个月“极其忙碌”。
员工离职补偿金有时会包括雇主支付的职业服务，就像巴特森为个人提供的那样。但她说，大多数情况下，雇主会选择针对特定群体的再就业服务。
巴特森提供的职业服务包括简历准备、品牌推广和求职。巴特森说，在今天的求职中，差异化的因素是“一种价值定位，它能真正概括出他们能带来什么，使他们变得杰出、非凡或杰出。”
客户端，数据存储公司的CEO，与巴特森工作后，创建了阅读的价值主张：“作为一家数据存储公司的建设者，我带来非凡的洞察的数据存储产品和服务的开发，迅速向前推进企业从$ 25-250亿$ 250万，超出的收入“。它可能在这一点上只是一个声明，巴特森指出，但尖叫此消息捕捉潜在雇主的注意。而且，当然，这样的索赔，她继续说，一定要支持的可量化的成果。
巴特森还帮助求职者制定市场营销计划，这基本上是他或她找工作的一个结构化框架。这个计划的一部分就是展示自己的品牌，让自己在市场上出名，因为，她说，“被别人发现比找工作要好。”
不过，尽管通过职业服务做好准备肯定是一种优势(巴特森声称，接受过培训的高管的就业率比没有接受过培训的高管高出75%)，但她也承认，成功最终确实取决于求职者的动机程度。
IT-Career-Coach.net是密苏里州奥法伦市的一家职业服务公司，为顾客提供咨询和在线技术技能培训项目。
“现在的情况有点可怕，”Tagbo说，他观察到寻求他的职业服务的专业人士“急剧增加”，这些专业人士拥有不同程度的经验和背景。事实上，他的公司迎合全球客户，失业的IT专业人员增加了10倍。
Tagbo说，他发现鼓励经常泄气的it专业人士是很重要的，他指出，尽管有铺天盖地的公司大规模裁员的消息，it行业仍然在招聘。他说，就在上周，他接到了大约10个招聘人员的电话，询问他的候选人基础。
该方法Tagbo需要的是把重点放在技能，其实是有需求的。“不要只回学校，拿起技能，”他说。“你必须做一些市场调查，并找出IT经理有兴趣雇用。”
Tagbo表示，他会帮助客户识别那些热门技能，并将其置于学习这些技能的道路上，“因为IT经理非常注重你的技术掌握程度。”在你成为专家之前，你是不会来面试的。”
Tagbo说，一旦掌握了这些技能，求职者就必须学会展示这些知识，而这通常是技术人员的弱项。
但是候选人的技能集，无论是最近获得的还是多年积累的，都必须确定一个非常具体的职业道路，他举例说，IT业务分析师比一般业务分析师更专注。IT经理招聘的是专注的职业，“如果收集的全部技能组合不能证明某一条职业道路是正确的”，那么这种做法对求职者就不起作用。
像巴特森，Tagbo也见证谁想要保护自己免受潜在的裁员，许多选择，以扩大其产品组合，并最终得到他们曾经只是好奇那些技能培训的职业人士。
他说:“即使IT行业仍在招聘，竞争也变得更激烈了。
这篇文章，“求职:将你的品牌推向市场”，最初发表于ComputerWorld-Canada 。