本周是企业2.0市场的一个重要转折点，这是一组向企业销售社交网络技术的软件供应商。分析人士说，随着微软获得更大的市场份额，竞争对手的数量将在未来一年进行整合。要想存活下来，初创公司必须通过开发比现有软件巨头更具创新性、成本更低的应用程序，为自己开辟一个长期的发展空间。此外，他们还必须说服企业，微软SharePoint的“足够好”战略实际上并不适合当今的企业协作需求
作为企业2.0供应商召集他们的年度行业会议本周在波士顿，许多人继续与自满的企业作斗争，这些企业更愿意使用微软作为他们所有企业协作需求的默认选择。SharePoint是一个文档管理系统，用来存储Microsoft Office文件(以及其他项目)增加了社会特征，包括配置文件，博客和维基。虽然微软的较小，更灵活的竞争对手为企业建立了更复杂的社交网络应用程序，但分析师表示，对于许多公司来说，SharePoint一直是“足够好”。
“微软正在迅速将社会合作变成商品，”Forrester的高级分析师Oliver Young说，他们跟随企业2.0市场。“通过像SharePoint这样的应用程序的社会协作是一个给定的，因为许多公司已经有SharePoint。他们可以在没有或额外的额外费用下利用社会功能。”
此外，行业专家预测，当供应商发布SharePoint 2010时，将在明年中预测SharePoint的社会应用的质量将会提高到SharePoint 2010。它将代表产品的重大升级，最后三年前享受近三年前的重大迭代 - 永恒网多，虽然是微软传统，多年的R＆D循环的正常。
“从我们所知道的一切，SharePoint会变得更好，”说苏珊scrupski.，一个企业2.0和钢笔的合作专家Itsinsider博客．“它可能会变得更社会化、更协作、更容易使用。”
Young预测SharePoint 2010对Enterprise 2.0供应商的“估计日”一无所知，使今年的会议成为一个重要的基准。由于潜在的商业技术买家战斗困难预算并检查其现有的IT系统，当涉及社交软件时，许多人将在SharePoint或更便宜的替代方面决定 - 在某些情况下，有点两者。
与SharePoint共舞：如果你这样做，那么如果你不这样做，那么
企业2.0市场造成了棘手的动态。对于销售社交软件的初创企业，他们不仅必须与Microsoft SharePoint竞争业务，还要展开他们的产品来补充它。由于SharePoint Server由17,000多个组织使用，并且满足1亿用户，因此无法忽视其蛮力的市场实力。因此，顶级企业2.0供应商，如Socialtext那jive软件那新闻代表和阿特拉斯人已经建立了他们的社交应用程序与SharePoint很好地玩。思考：公司可能会使用SharePoint在过去几年内管理他们的文件，但是使用其中一个Enterprise 2.0供应商的社会协作应用程序。
“这些供应商必须与大象一起跳舞，”Forrester分析师Rob Koplowitz说。“随着时间的推移，他们希望成为您的社交网络和社交计算供应商，但与此同时，他们与微软合作使用SharePoint。”
无论如何，许多大型美国公司都依靠SharePoint依赖，因为它被推出了一种粘合剂，以便在企业中掌握在一起的文件和应用程序。虽然SharePoint在一方面是应用程序和伴随的服务器，但它也是一个平台，其中公司可以在哪些公司可以建立特定于其业务的自定义软件。由于这些自定义应用程序在企业中根深蒂固，因此添加的任何社交软件都必须与SharePoint进行良好地通信。
在过去一年中，企业2.0供应商已经量身定制了他们的产品，以镜像现实。例如，新闻代表们已经特别成功地嵌入了它社交网站SharePoint顶部的产品。社交网站允许公司在SharePoint上构建企业Intranet。实施后，它表现得很多像Facebook的新闻源 - 有关员工执行的操作的信息，它将流入集中式主页。通用麦肯，通信和营销公司，在其内部网中使用了社交网站(包括SharePoint)．
但随着SharePoint的功能在2010年有所改进，客户表示从Enterprise 2.0供应商那里购买将变得更加困难。就在企业2.0大会召开前，我们采访的客户表示，他们可以选择哪一种方式，这取决于微软应用程序的实际改进程度。
“如果SharePoint拥有我需要的东西，并且我有很多自由配置，那么它肯定会有吸引力，但在那里的使用情况数量没有限制，”数字解决方案高级副总裁Jason Harrison说：Jason Harrison说为了Mediabrands.（通用McCann的父实体）。“我们最初与SharePoint配对新闻仪，因为这次是RSS和Content Syndication。我确信下次将有一整数的[新]能力。”
竞争外面的微软正在开启
企业2.0和社会软件初创企业大幅繁殖，因为它们比微软更具创新性 - 他们说的一个优势将在未来几年中继续。这些Enterprise 2.0供应商通过观察消费者网上发生的内容而成功，然后使其适合商业用途。根据企业2.0供应商的说法，他们将企业赶到比微软更快的创新。
位于俄勒冈州波特兰市的Jive软件公司的产品营销总监丹•肖特说:“微软在2010年推出的功能正是2007年和2008年的需求。”“消费领域的发展速度非常快。我们(Jive)可以与SharePoint进行越来越深入的整合，但我们相信，互动的社交本质和技术发展速度将超过SharePoint(及其社交功能)。”
Socialtext成立于2001年，专注于企业wiki技术。它也采用了类似的创新战略，以保持领先于雷德蒙德。随着时间的推移，Socialtext跟随消费者市场，在其产品上开发了新的社交功能。它增加了社交网络档案，允许公司用类似facebook的设计建立企业内部网。最近，它发布了SocialText信号，一种创造的技术对企业的内部推特式经验，员工与同事分享他们的行为。
Socialtext总裁兼董事长罗斯•梅菲尔德(Ross Mayfield)表示:“微软花了很长时间才将软件推向市场。”“一年前，企业拥有微博和活动流的想法还是一个新概念。好吧，大概就是那时他们冻结了SharePoint 2010的规范。一夜之间，对社交软件的需求发生了变化，而且还会再次发生变化。”
当企业需求发生变化时，Mayfield说，他和许多同时代人可以比微软更快地适应。此外，他声称实施他的软件的内部合作的成本来自SharePoint的推出成本的十分之一，他认为许多客户的一个因素会响应难度经济。
微软打出了稳定这张老牌
但成本和创新不是唯一的特色企业，特别是大型的特色，在他们的软件中寻找迈克尔·桑普森是一位书写的合作专家书在SharePoint．客户考虑的其他问题包括供应商稳定，合作伙伴生态系统和风险的胃口，因为它涉及新技术。
“公司想了解其他供应商，”他们周围多久了？“和“他们能够前进多久了？”“桑普森说。“微软将永远在这里和一天，所以他们赢了那个标准。”
微软还培育了成千上万的家庭和家庭支持商店，他们把实现SharePoint作为自己的业务。对于Enterprise 2.0供应商来说，这使得它难以竞争。他们可以专注于为一些大客户实施他们的创业产品，但许多小公司将被迫单干。
“这是说我有这个伟大的工具一件事，但它是通过电话簿的另一种看法，找到一个有经验的人，”Sampson说。“微软和IBM也会在该标准上获胜。他们对客户历史成功。他们有了例子。企业2.0供应商必须找到愿意冒险的叛乐者。”
微软的阿基里斯脚跟？SaaS能力
更广泛地说，由于经济不景气，购买各种软件(不仅仅是协作软件包)的市场如今正处于一个有趣的十字路口。当谈到在SharePoint和新供应商之间进行选择时，客户可以选择任何一种方式斯托博博，今年进行的社会技术专家开放的企业研究，其结果将在本周的会议上公布。
博伊德说:“一些公司说，在经济大滑坡的时候，我们什么也不会做，我们将利用现有的资源。”“所以如果他们有SharePoint，他们就不会去开发新的东西。其他公司说，因为我们需要重新评估我们所做的每一件事，我们在这些技术上花钱的方式可能没有意义。也许我们应该尝试一些新的东西。”
博伊德还说，企业正在脱离以文档为中心的世界——而SharePoint在很大程度上仍然是企业的一个渠道。你可以使用流媒体技术实时交易短消息，就像企业的Twitter，而不是整天花在微软的Word文件或Outlook电子邮件上。
软件交付模型可能很重要。随着公司试图包含成本，他们将越来越多地购买作为服务（SaaS）模型的软件中的应用而不是在内部托管它们。虽然微软推出了一个SaaS版SharePoint，它缺乏许多旧的兄弟的兄弟的许多功能。大多数企业2.0供应商提供全面特色的SaaS产品。
“本身的应用程序将对这种交付机制具有自然优势，”Mayfield说。“我们已经开发了一种方法来在为企业工作的云中提供它。”
C.G.Lynch写了关于消费者和社会技术，并追踪他们的迁移到工作场所。你可以在推特上关注他：@cglynch．
这个故事“Microsoft SharePoint与Enterprise 2.0启动”最初发布首席信息官 ．