找工作吗?LinkedIn，Facebook和Twitter可以从匿名简历的海洋中淹没救你。
尽管由于经济衰退，IT工作的总数正在减少，一些公司仍然在招聘——使用社交网络工具可以帮助你找到这些工作。事实上，在IT行业工作可能会让你比一般下岗工人更有优势。
这是因为社交网站如LinkedIn，Facebook和Twitter是最重要的新工具之一，IT的人更可能是与他们舒服，并与相关的技术，可以在求职帮助，如自动脚本，自定义搜索引擎，RSS源之类的，专家说。
布伦南卡尔森(脸谱网和LinkedIn），在电子邮件营销公司Lyris公司新聘请的产品经理，是一个极端的例子。他花了高度的组织，科学的方法对他的求职时，他从雅虎视频去年冬天下岗。
这包括使用自定义搜索引擎，Greasemonkey(允许通过JavaScript定制Web页面的Firefox插件)、运行在Firefox上的脚本、小部件、mashup、电子表格和定制的Netvibes“起始页”组织博客、新闻、天气、照片和社交网络。卡尔森还集中利用社交网站在网上展示自己，并对目标公司进行研究。
LinkedIn是他使用过的最有用的工具之一，对我们采访的几乎所有人来说都是如此。它也是It招聘经理和招聘人员寻找候选人的关键工具。在当今的职业环境中，它已经成为了事实上必须使用的工具。
但是，无论是LinkedIn还是其他无数的服务，这些网络工具对于今天的it求职来说都是至关重要的，Carlson说。
“如果你不上网，那就上网，”卡尔森说。“是无处不在。开始使用这些服务…如果你没有使用Twitter，去那里。开始推特。”
入门更有针对性更迅速 - 成功
卡尔森最初的行动包括在雅虎视频裁员后的假期里，向招聘网站、公司等发送大约60到70封简历/求职信。当没有出来,他更有条理和有针对性的方法和发出103爆炸,但这一次他使用LinkedIn和其他工具来研究目标公司,试图找到在该公司工作的人曾在他感兴趣的产品领域,或担任公司招聘人员。
爆炸发生三天后，他发出了后续信息。“这些后续反馈的回复率远远高于最初的发送，”他说，有40%的回复率，而第一次的回复率只有5%。在这段时间里，他一直在维护自己的在线个人资料，在Facebook和Twitter等网站上更新自己的状态，“这些都是和找工作相关的。”
结果是:他于3月23日开始在他的目标公司之一Lyris Inc.工作，也就是简历/求职信爆炸的四周零一天后。
Lyris，卡尔森的新雇主，拥有Facebook上的企业形象,是“遍推特”卡尔森说。他说，公司有多名员工在Twitter上发帖，但Lyris的做法是建立一个企业身份，用一个共同的声音分享信息，但不允许整个公司发布tweet。“我觉得做得很好，”他说。
卡尔森，谁在大学学习计算机科学，形容自己是一个长期的网虫，这帮助他在他的求职。具体来说，他在雅虎与“新媒体”的工作有经验，熟悉社交网站和其他工具。“我觉得有一定的认识，我把到进程肯定帮了我，”他说。
了解招聘经理
娜塔莉•威尔逊(Natalie Wilson)没有这样的技术背景，但社交网络工具让她成为了一名新员工。她是最近Circuit City大规模裁员的一员，这家总部设在弗吉尼亚州里士满的电器连锁店倒闭了。她在这家公司工作了24年，最近是一名商业分析师。
现在，她即将开始她作为一个技术分析师第三方物流在财富500强公司在里士满报告说，她不希望名新角色。LinkedIn是她成功的关键。“这是真的都很顺利，”威尔逊说，使用该网站的。
她大约一年前开通了LinkedIn账户，但并没有经常更新。裁员后，她又回到了公司，专注于改善自己的形象。
她囊括从以前的同事35项建议，并张贴在LinkedIn和使用LinkedIn联系人，帮助她克服其他候选人的优势。
据招聘人员和其他专业人士的职业生涯，那就是在当前的经济形势，以土地上工作的1号路。你必须让自己从包装，要做到这一点的最好办法脱颖而出是可以连接到有人在您指定的公司工作。
“这是最大的价值” LinkedIn的，哈利URSCHEL，人员编制和招聘公司的老板说e-Executives在明尼阿波利斯。保罗。“如果你正在申请网上发布的职位，你只是数百个做同样事情的人中的一个。即使你非常适合某份工作，也很难引起别人的注意，因为你掉进了数据库，或者你被他们桌上其他的简历淹没了。”
但是，如果你可以与招聘经理或其他人在你的目标公司直接接触，谁可能是在同一个部门或地区，您有兴趣，谁可以把你的联系方式，合适的人，“你是远胜这只是将所有其他候选人，”他说。
为什么在公司内部接触关系
这是一种常见的说法，有一些数据可以证明这一点。“我收集数据，”格里·克里斯平说Careerxroads职业安置咨询公司在新泽西州的肯德尔帕克，他已经对工作招聘趋势进行了40年的分析，并在过去8年里进行了广泛的招聘趋势调查。他的数据证实，公司内部的推荐是无价的。
去年克里斯平分析了超过30万的就业机会，以及他们如何填补。他强调的数据是多么的至关重要的使用社交网站的一个特定的目的只有一个目的。
Crispin说:“你唯一的目标就是要认识一些人，和你的目标公司里的人建立联系，这样他们就可以成为你的员工推荐。”“因为如果公司内部有员工向你推荐某一职位，那么你被面试的几率就会是其他工作的50到70倍。”
去年的调查表明，“员工推荐的代表超过所有外部招聘的职位的四分之一，”克里斯平说。“你必须找到在公司内部员工谁可以成为你的下线。期。如果你这样做，你就改变了比赛。”
当然，克里斯宾补充说，并不是每一次求职都是“平均”的，个人的里程也可能有所不同。“但现实是，你更愿意中10分之一的彩票还是500分之一的彩票?”
威尔逊就是一个活生生的例子。她通过Dice.com申请了一份工作，在与目标公司的人力资源人员进行了第一次电话面试后，她使用LinkedIn找到了四个她很熟悉的人，而这些人又认识目标公司的现任同事。巧合的是，其中一名内部人员就是与她交谈过的人力资源代表。
更重要的是，她的建议之一是让一个CIO了解目标公司的CIO。“在我的人力资源电话面试后的第二天，我给我的CIO朋友发了一封电子邮件，他说他认识我面试的那家公司的CIO。他问是否可以给他“写封关于我的信”……我当然说没问题，”威尔逊说。
她的另外三个联系人联系了他们在公司内部认识的人，告诉他们她面试过这个职位，还提供了一份推荐信。
这给了她很大的筹码。
威尔逊说，“在我与招聘经理第二次面试开始时，她说，她从个人声明，她应该雇我收到了几封电子邮件。我回答说，我已经在电路城和很长一段时间的工作在这段时间里我已经开发了很多的接触。”
在那次面试之后，她自信地得到了这个职位，在第三次面试之后，她终于得到了这个职位。
“我还使用LinkedIn对我采访的三个人进行了研究。领英肯定帮了我找到了这个职位——当然面试也帮了我。”Wilson说。
更少的简历，但更专注
当埃里克·沃纳是从视频会议厂商下岗最后一周圣诞节前，他立即转身向社交网站得到的消息出来，建立了自己的人脉网络，研究他的目标行业和收集工作的线索。他现在的华盛顿，系统集成商，Facchina全球服务部的高级工程师。
“通过使用社交工具，我能够摇动更多的网络树，比我通常会有的，”沃纳说。在2001年网络公司崩溃时，他也被解雇了，当时没有这些工具可用。那时候，他不得不依靠霰弹枪。“2001年，我每天大概要在五个多月的时间里投递10份简历，”他说。
他说，这一次，他大概总共只发了20到30份简历，但通过社交网络工具，他清楚地知道这些简历的去向。
“在这种经济中，有很多人在相同的位置，”他说。“那么，如何脱颖而出？我站出来通过个人的互动。我经历了非常多脱颖而出激光为中心”的办法，其中包括要求社会接触，把他的联系方式，有人在某一个领域或公司。
他利用Facebook让他的朋友们知道他被解雇了，结果得到的回复从哀悼到邀请他们与他们认识的人分享他的简历。他用LinkedIn向他多年来所建立的商业关系宣传这个词。这也导致他被邀请传播他的简历。他确保他的领英信息是最新的，每个人都知道他的电子邮件和其他相关信息。他把Twitter主要用作“倾听站”，让自己了解自己感兴趣领域的时事。
他最终被一个以前和他有过生意往来的人雇用了。“机会来了，我可以选择我想要追求的机会，”他说。“但机会是通过我的社交网络来找我的。”
本地化的力量
但是，这种网络并不总是必须是全球的主流服务每个人都知道。当地职业有关的网络也可以是关键。
迈克尔·希金博特姆为电路城，在那里他作为Web开发的项目经理工作的崩溃的另一个受害者。现在，他的SNL Financial的里士满平台的高级产品经理。他称LinkedIn在他搜索的一个重要工具，但他和老乡Circuit City的校友娜塔莉·威尔逊通过弗吉尼亚职业网（VCN）扩展他们的求职。该小组由柯林斯丹尼，在IT咨询公司领先的EDGE系统里士满的客户经理在十一月开始。
该VCN对LinkedIn，Facebook和存在聚会，其中丹尼说的VCN是对服务的专业失业的最大群体。Meetup网站促进围绕共同利益集团形成定期面对面会议。他说，约1300成员加入该组，以500至600是定期，积极的参与者。
丹尼说，VCN在指导会员使用LinkedIn、Facebook和Twitter时，强调面对面交流，用简短而快速的“电梯游说”。
Higginbotham使用LinkedIn等VCN和服务与一个共同的主题在许多人发现新工作:一个初始网络接触很少直接导致面试和招聘,而是培养自己与人交流的沟通网络等等。类似于“六度分离”的概念，通常是联系一个认识的人一个认识的人一个认识的人在一家公司寻找一个职位的人。
在希金波坦的情况下，通过扩大自己的人脉网络，并与各招聘人员和其他人在他的网络保持联系，他最终找到谁必须为SNL金融公司的招聘人员连接4人。这个过程不是线性的，他说，而是包括了“大量的接触点”，通过个人和专业协会网铺开。
与威尔逊的另一个相似之处是，他把自己的成功归功于LinkedIn个人资料上的大量推荐。他说:“我让招聘人员做的一件事就是看一下我的推荐信，因为我认为他们强烈地描述了我的背景、技能和做事的韧性。”
他还使用LinkedIn作为研究工具，调查他的目标公司和他将要面试的人。
不要花所有的时间在线
但希金波坦和其他人警告说，不要过分依赖在线服务。他表示:“与人联系、打电话(很重要)——你可以整天在招聘网站上搜索，但它们只对一小部分人有效。”