思科在新兴市场的产品销售正在直线下滑吗?

当思科进军30多个周边市场时，它是否把目光从新兴市场转移开了?思科首席执行官约翰•钱伯斯在思科F1Q10大会上似乎也承认了这一点财报电话会议：

“你看到了我们在新兴市场的数据。在价格竞争是残酷和发达市场,我们通常可以——的保险费,因为我们的能力来帮助他们提高生产率和转换行业和新兴市场,这是一个非常艰难的价格游戏,可能事后如果我们更积极一点,我们本可以在那里获得更多业务，我——这是一种很好的说法，在下一两个季度，我们可能会在定价方面在新兴市场更加激进。”

思科第一季度在新兴市场百分比百分比百分比百分比：2009:-35.2%（47.2008年):+ 40.7%（39页2007年):+ 16.3%（第32页2006年):+ 39.0%（37页2005年):+ 28.8%（38页）今年早些时候我bl在我看来，华为会吃掉思科的午餐现在看来我可能是对的。

这个月的钱伯斯制作了在确认和索赔之后关于华为：

周一晚上与记者发言，房间通过参考中国最大的网络供应商提供了类似的信息。他说，思科在合作中的最强大的竞争对手是微软，在设备中是苹果。但在大局中，“这是华为，华为和华为”，“钱伯斯说。中国有线和无线基础设施的制造商利用其相对成本的优势来在发展中国家中进入越来越多，但到目前为止在富裕国家甚至取得了成功。房间还表示华为通过中国政府的群体，华为更容易获得融资而不是中国政府的竞争对手。

有趣的是，华为首席财务长联系了Network World，对钱伯斯的说法提出了质疑:有个足球雷竞技app

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你认为新兴市场对思科的未来有多重要?

你认为思科能有效地与华为竞争吗?

Bradreese.com思科翻新了- 通过保证客户满意度，通过保证一年的保证，全球可承受实惠的思科网络思科修复也翻新思科．联系人:布拉德•里斯

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