挪威的新闻是报告Tandberg管理层直接从思科获得财务激励，以有利地推动思科对Tandberg股东的收购要约(显然是在思科公开收购Tandberg之前):
在思科竞标收购Tandberg之前，这家美国IT巨头已经与首席执行官Fredrik Halvorsen以及视频会议公司的其他8位领导人签订了奖金合同。
现在看来，坦伯格的一些股东是一点也不高兴！此外，以下与Mark Roberts - Polycom合作伙伴营销副总裁的问答揭示了这一点该相信其渠道合作伙伴是“实际赢家”思科收购Tandberg的交易:1.思科/汤宝的合并将如何影响宝利通的合作伙伴?
| 马克罗伯茨: | 宝利通成为全球唯一的独立协作解决方案提供商。这对我们的合作伙伴来说是一个巨大的利益，因为他们现在可以销售该解决方案为依赖Avaya、BroadSoft、惠普、IBM、微软和西门子的客户提供服务加州大学的解决方案．事实上，Tandberg将与思科的电话管理平台捆绑在一起，仅占全球电话管理市场的11%，为Polycom的渠道合作伙伴开辟了一个重要的销售机会。 |
2.思科收购Tandberg对宝利通的业务意味着什么?
| 马克罗伯茨: | 此次收购代表了统一通信(UC)行业的一个重要里程碑，并进一步验证了宝利通服务的市场．通过收购Tandberg，思科重申了视觉通信——从桌面到完全沉浸式远程呈现套件——正在成为一种关键任务的商业工具。 |
3.思科和汤宝的新合并将如何影响宝利通的市场战略?
| 马克罗伯茨: | 宝利通的市场策略没有改变。我们将继续与我们的合作伙伴提供一流的UC解决方案，提供卓越的用户体验。宝利通正在对我们的合作伙伴网络进行重大投资，包括访问在线资源，培训，以及其他有助于我们的合作伙伴取得成功的关键信息。宝利通是行业领先解决方案提供商的长期、可信赖的合作伙伴，他们可以期待我们的持续承诺和支持。 |
4.Polycom及其合作伙伴的不利方面是什么?
| 马克罗伯茨: | 我们没有看到负面影响。Polycom仍然专注于交付最好的解决方案并为我们的客户和合作伙伴提供服务。我们将继续与合作伙伴合作，帮助应对现实世界的挑战，如全球化、日益分散和流动的劳动力，以及减少碳排放的需要。 |
5.Polycom的业务与Tandberg有何不同?宝利通相对于其竞争对手的优势是什么?
| 马克罗伯茨: | 作为一个市场领导者和创新者，我们与Tandberg有很大的不同。我们有一个基础更广泛的通信业务强大的组合语音，视频和远程呈现解决方案。我们的优势包括更高的收入我们的品牌认知度以及UC解决方案的广度，从身临其境的网真到基于pc的桌面系统，以及完整的语音通信解决方案组合。 |
6.你为什么认为宝利通能够与思科/Tandberg合并后的公司竞争?
| 马克罗伯茨: | 再次重复我之前对第一个问题的回答，宝利通认为这只会加强我们与主要合作伙伴的关系，因为Tandberg将只与思科的电话管理平台捆绑在一起，仅占全球电话管理市场的11%。这为宝利通及其合作伙伴提供了一个重要的出售机会。 |
相关故事:思科是否会像Tandberg一样，成为宝利通的渠道合作伙伴?思科网真市场碰壁了吗?
你的看法是什么，你是否同意Polycom将Tandberg单独绑定到思科的电话管理平台?
BradReese.Com思科翻新-保护、维护和优化思科的服务硬件联系人:布拉德•里斯|微博:http://twitter.com/BradReese
- 一名女子被指控从思科窃取2300万美元，她在Classmates.com网站上吹嘘自己的成功
- 除了约翰·钱伯斯(John Chambers)的欢天喜地谈话之外，思科的无线网络是否中断了?
- 可爱可爱的思科已经成为数据中心交换机供应商Arista Networks的目标雷竞技电脑网站
- 思科是否会像Tandberg一样，成为宝利通的渠道合作伙伴?
- 新闻发布会的混乱每天烧掉北电债权人200万美元的现金
- 思科网真市场碰壁了吗?
- 为什么没有更多的人使用思科的IP SLA?
- 瞻博即将犯一个战略错误
- 全球CCIE计数的10年历史视角
- 在过去的三个月里，零安全CCIE已经被添加到全球CCIE的计数中
- 约翰·钱伯斯以230万美元的私人飞机费用抨击思科
- 思科在运营商以太网交换机/路由器市场遭遇重创
- 你应该避开灰色市场的思科CCIE培训公司吗?
- 企业最大的防火墙问题是什么?
- Janus Friis, Niklas Zennstrom和Mike Volpi是科技诉讼的三个傀儡吗?
- 为YouTube上最好的思科NetFlow嘻哈视频投票
- 思科零售协作优势计算器
- Skype正在成为世界上最重要的公司之一
- 思科新董事阿伦·萨林和华尔街分析师亨利·布洛杰特的肮脏故事
- 查看布拉德里斯思科故事档案