如果你错过了它,甲骨文宣布“打算采取OpenOffice.org的纯粹的以社区为基础的开放源码项目”,把商业发行。不足为奇的是,甲骨文已经一点飞机推迟起飞在其公告。
Aslett说,这是完全合理的对甲骨文放弃OpenOffice.org,“为什么应该是别的方式吗?甲骨文是没有义务继续对太阳的任何产品,打开或关闭,除非他们对公司视为交付价值。它肯定不是义务清理留下的烂摊子Sun的处理不当的各种开放源代码项目,它形成了……”
是的,没有。如果你把纯粹的务实,底线的方法,然后Aslett说的有道理。排序的。太阳有OpenOffice.org球多年,它的成功与OpenOffice.org作为商业风险小于恒星。太阳还收到了相当多的批评,因为其处理OpenOffice.org作为社区项目。甲骨文不能归咎于太阳的错误,它收购了。
但甲骨文知道它进入了太阳。选择收购该公司和制造噪音的大计划,OpenOffice.org。甲骨文不出来,说“嘿,OpenOffice.org是一个烂摊子——这是我们会做些什么来解决它。”Nor did Oracle say "hey, Sun botched this and we're just going to give it back to the community."
不——甲骨文做了一些模糊的,条措辞更正面的声明时把钥匙的太阳,然后着手做……该死的小。而不是试图扭转船和商业成功的OpenOffice.org,甲骨文了……什么?它产生一些象征性的版本,没有主要的新功能或改进。它并没有改善OO.org的笨重的接口。它并没有促进OpenOffice.org或其商业变体。甲骨文说一个好游戏一开始,然后不执行。这就是为什么甲骨文正在后坐了,应该很明显Aslett和Oracle。他们提出了期望,然后彻底失败了。
在社区方面是比太阳。甲骨文了沉默之墙。如果甲骨文的计划是扼杀社区和激发叉子——任务完成!但如果甲骨文是真正努力改善贡献OpenOffice.org,那么它肯定走错了路。
你几乎可以原谅甲骨文放弃社区球——该公司展示了一次又一次,不玩社区。但甲骨文并知道如何赚钱,如何把产品成功,但也没有这样做。如果Oracle即使是最轻微的意图试图使其办公套件一个商业上的成功,实际上从未采取任何合理的措施。
奇怪,甲骨文似乎没有多大的努力至少促进其专有版本的OpenOffice.org——如果没有别的原因比继续用一把锋利的棍子戳微软。鉴于微软办公软件是这样一个现金牛主要竞争对手之一,你可能认为Oracle可能大举投资OpenOffice.org从微软试图采取一些市场份额。唉,这不是——甲骨文基本上作壁上观了一年多,然后投掷近信息免费新闻稿在星期五在墙上。
真相似乎是甲骨文想选择一些太阳的收购。很好——除了当甲骨文监管机构试图看起来不错,它建议将“创建一个引人注目的桌面集成桥为我们的企业客户,提供消费者桌面上的另一个选择。”That was in 2009. Oracle had a year to make plans for OpenOffice.org before it actually was granted the approval to make the purchase, which was more than adequate time to create a plan for the suite. It had a year after that to execute — and utterly failed to do so.
我真的想知道Oracle记住了OpenOffice.org,但它还没有回应我的评论请求。如果我听到从Oracle我一定会跟进他们的计划“OpenOffice.org转移到一个以社区为基础的项目。”
根据Oracle如何处理社会过渡,具有讽刺意味的是,甲骨文可能是称赞一年前将OpenOffice.org在完整的社区。现在就承认失败,因为真正的能量开放办公套件开发已经搬过去了文档的基础和LibreOffice。当然甲骨文将收到一个大覆盆子的公告。太少,太晚没有是这样的。
与此同时,我认为这是完全公平持有甲骨文的脚火关于OpenOffice.org。甲骨文应该得到一个通过放弃OO.org因为MySQL和Linux已经成熟的球员有点傻。这完全忽视了一个事实:甲骨文是一个巨大的公司的资源寻求改善和推广OpenOffice.org如果这样选择。它不像甲骨文做出了巨大努力,失败——该公司根本没有试一试。甲骨文值得悲伤的,不带走丝毫是因为太阳搞砸了。