“我希望电池技术遵循摩尔定律。”这是Pebble Watch创始人兼首席执行官埃里克·米基科夫斯基(Eric Migicovsky)对我的问题的回答:“如果你有一个技术突破的愿望，你会是什么?”摩尔定律是英特尔(Intel)创造的高科技格言，该定律指出，每两年，微处理器芯片上的晶体管数量就会增加一倍，而微处理器的功能也会增加一倍。这家公司的负责人给出了一个令人惊讶的回答，这家公司生产的设备电池续航时间为5至7天，在业内处于领先地位。
电力管理的稳步改进弥补了电池技术发展的滞后。但最先进的笔记本电脑电池续航时间仍然只有10个小时。这款耗电少的智能手机在几秒钟内就会把液晶显示屏变黑，但仍然需要每晚充电，而且在频繁使用时还要更频繁地充电。
智能手表就不同了。经常为第三台设备充电的烦恼会阻碍消费者的接受。
智能手表制造商并没有像智能手机制造商一样，竞相推出处理器更快、内存更大、显示屏分辨率更高的下一代设备。索尼、高通、Pebble智能手表的处理器都是200MHz或更慢的ARM Cortex M3处理器，与智能手机的处理器相比并不出众。三星Gear是个例外，它配备了800mhz的Exynos处理器，最有可能运行Android 4.x。
智能手表等可穿戴设备的用例是基于设计师所说的人与智能手机之间的“微互动”。每个人都使用过微交互，即使他们不熟悉这个术语。向下滑动以显示通知，或横向滑动以翻页都是微交互的例子。设计良好的微交互简化了应用程序，缩短了将用户意图转化为令人满意的体验的时间。将微交互功能从与蓝牙相连的智能手机应用程序转移到智能手表上，可以改善用户体验，因为只需瞥一眼手腕，就可以免去拔出智能手机的笨拙延迟。
Pebble和独立开发者将电子邮件和文本通知、检查跑步速度和更改音乐等微交互功能转移到Pebble上。智能手表应用程序减少了不断将注意力转向智能手机的尴尬。例如，当接到一个重要的电话时，一款应用会同时震动智能手机和Pebble，从而省去了接听时的深思熟虑。
Pebble是首款在一年内出货量达到10万部的应用程序兼容智能手表。米基科夫斯基五年前开始在他的宿舍里反复设计。这一概念后来演变成旨在显示黑莓通知的Impulse智能手表。Impulse的第一次生产只有500台。Pebble在Kickstarter上筹集的1000万美元用于开发和生产目前的设计，该设计可无线连接iOS和Android设备。
先锋Pebble的成功在一定程度上要归功于高通(Qualcomm)、索尼(Sony)和三星(Samsung)推出的智能手表，以及传言中谷歌和苹果(Apple)即将发布的智能手表。虽然BI情报预测到2018年，可穿戴设备市场将增长到120亿美元，这还处于发展的早期阶段。这些大型消费电子公司并不指望智能手表能立即影响销售业绩;相反，他们正在尝试学习如何制造智能手表，消费者会像购买智能手机那样大量购买。
在实用智能手表研发方面，最明显的例子是高通公司(Qualcomm)，该公司为许多流行的智能手机制造移动处理器。CNET报道高通互联网服务和创新中心(Qualcomm Internet Services and Qualcomm Innovation Center)总裁罗伯·钱德霍克(Rob Chandhok)在谈到公司推出的智能手表时说:“公司将只销售有限数量的智能手表，数万只，向客户展示其技术的能力。”
在智能手表竞赛中胜出的设计将不仅仅是戴在手腕上的智能手机的衍生产品。获奖设计将在硬件性能、超长电池寿命、智能手机和其他可穿戴应用(通过在智能手表上分配微交互来改善用户体验)之间创造适当的平衡。智能手表也需要有吸引力，因为它还需要佩戴时尚的配饰，创造正确的形象。
经验和公司规模之间要保持平衡。Pebble团队在过去五年中获得了创造力和创新经验，这在Kickstarter上支持Pebble的消费者中得到了印证。与规模大得多的竞争对手相比，Pebble一直受到有限资源的限制，但目光短浅。其他进入这个市场的消费电子公司拥有更多的资源，但经验更少，分心更多。
如果没有竞争对手的注意，Pebble是不可能成功的。三星(Samsung)对Galaxy Gear的黄金时段广告宣传，以及谷歌和苹果(Apple)发布类似消息的预期，更有可能增加广大消费者对Pebble和其他可穿戴设备的兴趣。