2012年Android的头条新闻

2012年将成为Android发展的关键一年。以下是今年占据头条的新闻。

2012年将被铭记,因为这一年Android从追随者变成了领导者。Android智能手机变得更大、更时尚、更快,与苹果相比成为了一个合适的选择。

Galaxy SIII重新定义了Android智能手机,从功能齐全、价格较低的黑色平板电脑,变成了一款闪亮、性感、引领潮流的移动设备,拥有与iPhone同等或更高的消费价值。就像SIII让Android智能手机的外观变得流畅一样,“果冻豆”也丰富了用户体验,并增加了一些新功能,比如Now、语音搜索和一个非常流畅的单击通知中心。

以下是在此过程中发生的一些重要故事。

市场领先的安卓系统给谷歌带来的利润仍然很少

2012年1月,谷歌的首席执行官拉里·佩奇告诉华尔街分析师,尽管Android已经爬到了移动操作系统市场的顶端,但谷歌在2012年才开始盈利。

据《纽约时报》报道,Stifel Nicolaus分析师Jordan Rohan回应称,“谷歌要从安卓系统获得像苹果或其他设备供应商从销售设备中获得的收入,还需要相当长的时间。”

谷歌并不觊觎苹果的硬件收入,但它确实希望巩固自己从桌面广告领军者向移动广告领军者的转变。通过开源许可,向三星(Samsung)、宏达电(HTC)和其他拥有强大供应链、对苹果丰厚的利润率构成压力的公司提供一款功能丰富的免费移动操作系统,还有什么办法能比这更好地对抗苹果对移动广告业务的侵占呢?

Android手机、平板电脑终于有了Chrome浏览器

2012年2月,谷歌发布了Chrome Android浏览器。对于那些沉浸在谷歌应用程序中的人来说,这是天赐之物。Chrome为Android提供了与桌面用户体验相同程度的移动集成。搜索条件、标签和书签同步,节省了移动用户敲击键盘的时间,更重要的是,节省了遍历多个url以获得所需信息的时间,提高了性能。

安卓版的ChromeiOS是谷歌策略的一个例子,该策略为用户提供一流的功能,以换取用户与搜索历史和地理位置的密切关系。

Linux和Android重聚

当Android作为一个独立的公司推出时,它的优势是派生Linux并在Linux代码基础上构建Android。这将代码基分开,但在2012年3月,他们又重新走到了一起。

粘土Shirky他在2005年的Ted演讲中说机构vs。Colaberation,谈到了开放源码软件中幂律分布(即80/20规则)的巨大价值。80%的开源贡献是由20%的开发人员做出的,而20%的贡献是由其他80%的开发人员的长尾做出的。

当Android被合并到Linux的主线版本时,Android开发人员能够利用更大的代码库,缩短上市时间,也许还能在Linux或Android的长尾中找到一个卓越的创新。

为保护安卓系统,谷歌酋长上了法庭

2012年4月,谷歌首席执行官拉里·佩奇在甲骨文提起的一桩专利诉讼中为谷歌辩护。

甲骨文公司首席执行官拉里·埃里森也在听证会上作证。埃里森可以被看作是软件业电视剧《M*A*S*H》中的黄先生,专利诉讼的失意之王和专业知识产权事故的受害者。

甲骨文声称谷歌盗用了程序员用来开发Android的Java(甲骨文在收购Sun时收购的Java)。

Page宣称Android使用的Java是一个“开源”克隆,没有任何Oracle版权和专利。

陪审团免除了Java专利诉讼中的谷歌

这可能是软件专利诉讼的“收益递减点”。2012年5月,Oracle诉谷歌Java专利和版权诉讼的陪审团宣布谷歌无罪。该案件的一些问题由美国地区法院法官处理Alsup后来解雇。

这一事件不仅被驳回,而且在9月,甲骨文还被勒令向谷歌支付100万美元,作为它支付给专家证人的费用,用以在甲骨文的索赔中为自己辩护。甲骨文公司宣布将对这一裁决提出上诉。

结论:

只要用于实现方法的特定代码不同,根据版权法,任何人都可以自由地编写自己的代码来实现与Java API中使用的任何方法完全相同的功能或规范。声明或方法标题行是否相同并不重要。”

项目玻璃

就像去麦加朝圣一样,技术上的忠实信徒们前往旧金山的莫斯科恩中心,在谷歌的年度I/O会议上学习什么是技术上的新东西和鼓舞人心的东西。

虽然这次活动的主要目的是为了提高软件开发者的评价,但有两个主要事件引起了主流媒体和技术新闻读者的注意。

项目玻璃,谷歌联合创始人兼常驻疯狂科学家谢尔盖·布林发布了Android设备和谷歌应用程序的可视化界面。尚未发布的付费原型预计将于2014年交付,价格为1500美元。

还有就是Android的增长。在12个月里,总激活量翻了三倍,达到4亿次,每天达到100万次。

安卓4.1果冻豆的介绍

2012年7月,软糖开始推出。Jelly Bean有很多有趣的特性。现在语音搜索将人们的注意力从果冻豆更重要的意义上转移开。它使Android与苹果的iOS平起平坐。虽然人们可能会争论Android JB和iOS 6的细微差别,但最苛刻的客观用户会同样乐意使用三星Galaxy SIII和Jelly Bean,或iPhone 5和iOS 6。

谷歌还证明了它可以减少对Android的安全攻击,而不需要实现严格的类似pc的进程。增加设计改进像地址空间布局,随机化(ASLR)已经产生了统计相关的减少攻击向量开放被利用。

一部分开发者社区也从“移动优先”的开发升级为“android优先”的开发。那些希望以最低限度可行的产品(MVP)开始产品开发,并基于用户反馈快速迭代的开发者们意识到,Android并不需要每次修改一行代码时都需要新的App Store审批。

苹果与三星

2012年8月,苹果赢得了针对三星侵犯iPhone专利的陪审团审判,并获得了10亿美元的赔偿金。在苹果和三星分别实现1560亿美元和1730亿美元年收入的背景下,这可不是一个微不足道的数字。此外,陪审团的决定还有待上诉。

苹果从三星购买了很多东西,尽管它正在努力减少购买。液晶显示器和电池是苹果从三星购买的关键部件。三星还生产苹果的A4、A5和A6处理器。有传言称,iPhone 5 30%的材料成本来自三星的零部件。

可以有把握地说,三星已经从苹果手中夺回了10亿美元的产品定价法庭判决。

苹果发布了更轻、更强大的iPhone 5,但仍未达到目标

9月12日,苹果公司(Apple)向世界推出了iPhone 5、iPad Mini和新的iMac,这些设计更加精美的苹果产品将在1月24日发布收益报告时,为苹果迷带来可观的收入。

随着市场的成熟,苹果面临着用其产品公告制造震撼和敬畏的挑战。最大的新闻是iPhone 5拥有非常快的LTE/4G通信,克服了许多与LTE/4G相关的重大设计挑战。苹果还以iPad Mini回应了谷歌的Nexus 7。菲尔·席勒(Phil Schiller)对他计算几何百分比和数托克斯螺丝的平凡能力产生了热情。

在下一次的产品发布会上,苹果需要一些全新的东西,就像第一次一样iPad如果它想保持其独特的产品领导地位。或许这将是一款具有新的内容传递策略的新苹果电视。

飓风桑迪摧毁了谷歌的派对,但没有摧毁它的Nexus公告

谷歌10月29日的重大产品发布被飓风“桑迪”(Sandy)打断。人们已经被训练成相信这些事件可以决定他们的赞助商新产品的成功或失败。

考虑到许多型号的Nexus 4、Nexus 7和Nexus 10在谷歌游戏商店里都卖光了,人们更想知道,谷歌会认为哪些情况下的重要性足以抵销如此大型活动的成本。

这个unannouncement成功的原因是消费者能够使用富媒体来解释产品规范和功能,并且他们相信谷歌能够发布一个完整的产品。谷歌和Android的消费者往往比他们的苹果用户更精通技术,所以他们不需要一个有genius bar的实体店来做购买决定。

三星发布Galaxy数码相机

在三星推出Galaxy相机之前,已经有一些Android相机进入了市场,但早期进入者的相机性能不如三星,运行的是姜饼(Gingerbread)。

Galaxy相机的特点是高16.3万像素密度,21倍光学变焦,WiFi和3G/LTE/4G通信。

这种相机之所以有用,是因为它运行的是Android系统。这给摄影师提供了许多应用程序编辑功能,并可以即时上传到几乎所有的照片共享网站。

消费者不再受智能手机质量差的限制,可以拍摄高质量的图片,进行编辑、过滤,然后上传到Facebook或其他照片共享网站。它是点、拍、贴在体验的瞬间。没有数据套餐的售价为500美元,有点贵,但它为消费者提供了一个平台,让他们不用再等着把相机和电脑连接起来,就能上传历史图像。

谷歌发布2012年度最佳应用

由于种种原因,有太多的应用程序都是“最好的”,以至于在这篇2012年Android应用程序排行榜重述中,这些条目几乎被忽略了。

但这份榜单盛行有两个原因。首先,它是谷歌的权威选择;其次,它是app开发演进的里程碑。上榜的12款应用中,只有1款是付费下载应用。

应用程序开发的黄金时代已经结束。开发一个应用程序,不惜一切代价进入前10名,然后获得付费下载的回报,这种情况已经结束了。现在有太多“我太喜欢”的应用程序,也有太多的应用程序开发者会发布一个免费的应用程序,希望以后通过它赚钱,让付费下载应用程序像过去一样轻松获得成功。

在这一点上,设计一款应用的盈利模式的创造力与产品设计本身一样重要,也是不可或缺的。

而这仅仅是开始

全球手机用户约60亿,智能手机出货量约为10亿部。50亿手机用户尚未采用智能手机,这是一个巨大的未开发的创新机会。

世界已经进入后pc时代,智能手机和平板电脑将取代笔记本电脑和超级本,推动更多不受束缚的移动和云计算创新。

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