分析师表示，超过三分之三的美国美国公司虚拟化至少一些基于X86的服务器的服务器 - 由于管理更具管理信息，很少有资金值得妨碍虚拟化努力。
根据分析师的说法，最大的误解攻击围绕三个问题
以下是一些关于思考前5名赚钱的错误，跨越技术/运营，管理和规划和预算问题的食物。
1.物理服务器的未充分利用
最直接的原因公司未能获得最佳的虚拟基础架构的回报是，由于Forrester Research的主要分析师Galen Schreck，他们没有在每个物理服务器上运行足够的虚拟机，专门从事虚拟管理和实现工具建筑。
“长期以来，人们保持每台机器的VM的比率低，以避免性能退化，”他说。“他们不希望系统到BALK，所以他们决定对他们在50％的利用率运行的节省，或者仅在服务器上平均放置10个VM。”
2009年或2010年初，这是一种合理的方法，因为绩效 - 管理工具在窗户年度调查的时候，丹老年都会给出了VMS在物理服务器内部运行的更好的情况。和UNIX-Server用户超过五年。
他说，企业内部服务员内的服务器的百分比持续增长，但使用它们的公司的满意度已经平坦，表明他们并没有得到新技术所希望的一切。
Schreck说，对物理服务器的集合利用百分比或物理服务器的整合水平感到满意，“留下了桌面上的钱”。“很多公司似乎只是谨慎而不是冒险推动服务器在飙升期间可能不支持SLA，因此他们不够高的情况。”
2.无法推动VM管理工具更难
Schreck说，它很容易在单个物理服务器上CRAM更多VMS获得更高的Virtualization Spending的投资回报率。
然而，这并没有真正解决问题。
目前的性能 - 管理工具如Microsoft的Systems Center虚拟机管理器和VMware的vCenter Server有可能在两三岁的工具中提前轻的年度，但是新的基础架构是否比旧的旧基础架构更容易管理的关键指标老人说，没有改变。
“这不清楚有多少人实际使用该工具，”Olds说。
SCHRECK说，几乎任何具有任何重要大小的虚拟基础设施的公司都将有特定于VM的工具来管理。
“不明确的是他们是否仅使用它们，而不是只是检查以确保VM仍在运行，”他说。“您需要与工具更具侵略性。而不是使用讲述您的VMS正在进行的工具进行科学管理的环境，而是对您的表现相比，人们对特定的利用率感到满意。您最终必须大大过度使用环境并拥有每个虚拟机的成本可能是它必须多次的。“
3.未能思考规划
根据Forrester的James Staten，VP和Promipal Analyst在福雷斯特专注于数据中心架构的情况下，总体变化是在规划能力时考虑整个环境，而不是看一套服务器或应用程序的一套服务器或应用程序。雷竞技电脑网站
“在传统的容量规划中，应用程序获得两倍的资源，它通常会消耗它的两倍，这是它忙碌的两倍，两次再次用于余地，所以它不会超越服务器，”Staten说。
“在虚拟世界中，一个应用程序不需要附近的净空程度。”根据它如何贡献整个环境的需求，你看一下一个应用程序，因为你可以汇集所有虚拟化的资源并将它们应用它们需要。您的真实目标应该是将整个环境的持续利用率提高到60％或更高，尽可能接近100％的峰值。“
Architecturally it's more efficient to split the data, database, server and front-end software into different layers to which you can allocate more resources when they're needed, according to Patrick Kuo, a Washington, D.C.-area consultant who has helped build Web and virtual-server infrastructures at Dow Jones, the U.S. Supreme Court, the Defense Information Services Agency and, most recently, D.C. political-news site The Daily Caller.
他说，这是一种大的偏离基于服务器的应用程序的传统方式，作为应用程序/服务器/数据库的单个单位，并将资源分配，这不会像更广泛的N-Tier方法一样逐步规模。
4.拙劣的生命周期管理
Staten说，保持虚拟机的蔓延虚拟基础架构从VM的蔓延到VMS的蔓延的攻击的关键是在各个应用程序和业务单位上策划和实施生命周期策略 - 但很少发生这种情况。
“处理生命周期的典型方法是设置服务器，当它落在死亡时，没有一个通知，它在它的生命周期结束时，”他说。
“在虚拟世界中，您必须主动管理生命周期和虚拟机内发生的更改，”Staren表示。“这意味着设定供应的策略，还可以自动化配置，修补，变革管理，寿命结束管理以及您必须用手做的所有其他进程。”
物理IT环境与虚拟化的关键差异是虚拟基础架构内的变化的卷和频率，这不仅是用手有效地跟上的太多工作，而且还针对数据中心的传统观点雷竞技电脑网站根据VMware的vCenter Management产品的产品营销总监Rob Smoot，管理员查看他们管理的系统。
“传统观点是设置一些东西，然后将其锁定以避免改变可能会破坏它，”他说。“在虚拟化基础架构中，基础架构层的常量变化是重新分配到服务器或资源的VMS移动。该技术必须了解汇总基础设施并有效地响应它。”
vCenter和微软系统中心等工具在这一级别的管理水平比一年或两年前更好，但仍然在一个供应商的产品上专注于太多，而且在虚拟而不是物质上的速度太多了史纳说，尽管是应该的，因为他们应该尽可能多地使用。
在他们自己的竞技场中，他们比没有专门用于管理虚拟机的工具更有效，但是他说。
5.放弃退款
最有效的工具之一，以防止蔓延和成本良好化的工具是放入用于退款的系统 - 计算和分配每个业务部门使用的IT资源的成本，而不是让所有成本落入一个大锅中，smoot说。
“在物理世界中，很多公司都可以使用采购过程来保持环境，因为需要时间来获得批准并获得硬件并做配置，”Smoot说。“请求虚拟机非常简单，因此如果您不依赖于考虑到能够有效监控池化资源的容量和使用的过程成熟程度，通常您可能最终可能会伴随着这些蔓延。”
老人说，这可能是真的，但很少有公司实际上是通过那个。超过四分之三的公司回复他的研究表示对虚拟化的回报非常重要 - 但只有大约一半的成本/福利数据赛道，只有五分之一的人报告到上层管理人员。
“我们没有看到很多退款，”老人说。
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这个故事，“5种浪费虚拟化的方式”最初发表于CIO. 。