圣地亚哥——思科公司首席执行官约翰•钱伯斯本周证实，公司正在投资并计划吸纳正在开发软件定义网络(SDN)系统的初创公司Insieme。
思科投资了1亿美元的insieme，它由三名思科工程师领导：Mario Mazzola，Luca Cafiero和Jain的Prem。这三个LED两个其他思科旋转启动启动 - Andiamo系统，它制作了存储区域网络交换机和Nuova系统，开发了Cisco的Nexus 5000系列数据中心交换机。雷竞技电脑网站
钱伯斯说，思科将对Insieme的投资限制在7.5亿美元。思科与Andiamo和Nuova也有类似安排，当这两家公司完成产品开发后，思科将其收购。
钱伯斯在思科合作伙伴峰会的记者圆桌会议上表示:“Insieme的团队对我们来说非常成功。”“如果你观察他们所做的，就会发现他们帮助我们在数据中心进行了非常类似的转型，我们也有类似的术语。雷竞技电脑网站如果你看看我们的记录，就会发现这是这个团队第四次打造出我们希望的涵盖(网络可编程性)其中一个要素的世界级产品。”
钱伯斯说，Insieme正在开发的产品将补充思科现有产品，而不会与之重叠。他说，思科在一年前就发现了软件可编程和应用感知网络的机遇。
思科将以“三管齐下、四管齐下”的方式应对SDN市场:硬件和软件、虚拟化和物理、智能专用芯片和智能软件。他没有深入探讨Insieme将采用哪种方法，或者它是否将基于流行的OpenFlow开源SDN的协议和API。
一个Insieme招聘人员的信表示公司正在构建一个支持OpenStack云框架和分布式数据存储的系统。
“最终目标，人们想要的是有程序性，灵活性，从大规模可扩展的数据中心开始，”班班斯关于insieme的工作。雷竞技电脑网站“我们将接近的方式是我们始终在市场机会上完成的。说它太早，说它会去哪个方式。它显然在其早期阶段（和）即使它会起作用建筑般的。“
钱伯斯的评论是思科首次在Insieme上确认甚至公开发表评论。单词泄露出来关于上个月思科的衍生产品
从那时起，业内就一直在讨论Insieme在发展什么。最新的猜测集中在openstack支持的高容量模块化交换机上，优化了100G以太网和存储，聚集了几十个软件可编程机架顶部开关由一个层4-7 SDN设备控制。
人们普遍认为，OpenFlow与merchant silicon的合并会使网络硬件商品化，从而损害思科的高利润业务，钱伯斯对此表示否认。
“每年有20年......每年都有一个新的竞争对手，一项新技术，一个将以商品化思科交换等段的新领域，”他说。“每年我们都倾向于关注市场转变，而不是竞争。我们有一个健康的偏执鸟。但是加载网络和任何特定于网络上的可编程性和分布式智能的任何东西都会对我们的甜蜜进行现货。所以我们将此视为可能的机会，我说可能是可能的，因为如果您要求每个人定义OpenFlow和软件定义的网络，每个人都会有一个不同的定义。它是真正的胚胎。我们只是非常激进。我们只是非常侵略性在覆盖我们的基础方面，正如我们在我们的利益领域所做的那样。如果你一年前的话，我可能已经说过这是一个我认为我们不认为我们的战略在一起。今天我们对我们要去的地方感到非常舒服，而且执行的更多（问题）。“
还有一点值得注意，无论正确与否，思科的“转入”战略在没有被选中参与这家初创公司运营的思科工程师中造成了怨恨和痛苦，以及各业务部门之间的竞争和功能障碍。钱伯斯表示，思科在致力于产品开发的一致性的同时，也会采取任何可能的手段来抓住新的市场机会。
“我们通过内部创新，初创企业，旋转，收购，收购的组合，勇于新产品竞赛，并有一个有原因的18家主要产品系列，我们专注于我们的第1位11，四分之四，2号以上，“他说。“这是做组合的能力。（我们）坚持的事情之一是您总是为公司做出正确的决定。就机会而言，在校园内交换，数据中心有很多机会，雷竞技电脑网站无线和安全-我们都无法解决的问题。思科面临的最大挑战是什么?优先级。我们无法平衡的机会太多了。如果你在一个保守的市场中经营，花费适当，并打算给你的团队加薪，这是(我们)必须在其中平衡的最大问题。
钱伯斯继续说道:“然而，改变的是，我们过去习惯于在竖井中开发产品。”事实上，我们的团队内部竞争多于外部竞争。我们过去常常在Catalyst和Nexus中开发独立的家族，它们实际上是相互竞争的。当你与创业公司或以同样方式竞争的玩家竞争时，这是可以接受的。当你玩建筑游戏时，这是不正常的。所以我们开始把通用的亚瑟士和通用的软件放在一起。”