不久之后，思科又因其“自旋创新模式”而受到博客圈的抨击确认其投资和可能收购的Insieme这是一家特许开发可编程网络技术的初创公司。内在是。的一个组成部分思科多管齐下的网络可编程策略。
Insieme是思科第三个引人注目的衍生产品，再次由思科的三位顶级工程师领导:马里奥·马佐拉(Mario Mazzola)、卢卡·卡菲耶罗(Luca Cafiero)和普雷姆·贾恩(Prem Jain)。自旋投资是指用思科的种子资金创办的公司然后被思科收购在产品开发和销售开始上升后，以数亿美元的价格吸收回公司。许多为公司转型而招聘的工程师都来自思科，并在思科收购他们后获得丰厚的回报。
这让他们在思科的同行们不仅对自己的财富感到不满，还对自己(而不是自己)被马里奥、卢卡和普雷姆招募来加入剥离计划感到不满。他们不仅错过了大发横财的日子他们的才能被认为不适合思科投资近10亿美元的项目。然后，当他们被思科收购时，他们必须再次与那些新晋的千万富翁合作!
这足以让工程师们因此离开思科，而且很多工程师已经离开了。
GigaOm的奥姆•马立克(Om Malik)是最近一个注意到思科剥离业务的糟糕公关的人。他引用了思科关于SDN战略的内部备忘录和Insieme的声明来得出结论思科无法在内部建立自己需要的东西。《纽约时报》在其内部报道中多次指出如何在实践中，这种“旋转”扼杀了思科的士气,呼应《暮光之城:书呆子之谷》是几年前写的。
但思科对此毫无歉意。首席执行官约翰•钱伯斯表示，公司将通过任何可能的方式进行创新，以实现其目标。他表示，当思科正在酝酿一项衍生投资时，那些留在公司的人将获得大量机会和回报。首席技术官帕德玛斯里·瓦尔格在接受纽约州立大学的采访时说本周的思科合作伙伴峰会，更有同情心，但同样坚定:
我认为这与我们进行的任何收购没有什么不同。这并不意味着我们内部开发的东西不重要。……很重要。我们的方法一直是建立、购买、合作。所以当我们这样做的时候，很明显，有时有机程序需要重新定向。从我的观点来看，这和做投资组合的决定没有什么不同。我们可能会决定取消这个ASIC，因为它落后于计划，并加倍使用另一个ASIC。我们一直都在做这些决定。这对我来说没有什么不同——最终，我们的明确意图是领导网络，我们将确保我们在未来网络走向的各个方面覆盖我们的基础。公司内部的人被特许承担着伟大的创新使命，我认为我们从未像现在这样强大，因为我们拥有清晰的路线图、明确的责任、清晰的资金来源，以及我们在投资组合管理方面的表现…… People are excited about that. Now, is there anxiety when we do spin-ins about people making more money vs. less money? I think that's human nature, I don't want to discount that. But people have benefited through this process too. People that are now inside the company were at one point in the spin-in. To me this happens in the lifecycle of any company. If you were employee No. 20 at Google you made a lot more money than if you joined Google recently, or Cisco recently for that matter. So I don't see this as any different from that. Clearly, we have to give the charter and make sure that people inside understand that the projects they are working on are critical to the success of our company. And we want to make sure that as a leadership team we are sending that direction emphatically.
需要记住的是，(马里奥、卢卡和普雷姆)都是久经考验的企业家。他们了解思科，他们了解思科技术，这是一个为我们创造了数十亿美元收入的模式，也为整个行业创造了很多价值。这个行业已经从他们所推动的许多创新中获益。人们想要成为其中的一部分，但他们也想成为思科的一部分因为我们在公司内部推动着惊人的创新。(自旋)只是其中的一个方面。人大卫日元例如，该公司的团队开始工作云连接，他们开始进行统一管理，他们开始研究协作和视频如何与数据中心连接。雷竞技电脑网站当你在一个狭窄的方面工作时，你就不会得到那样的曝光。所以我认为这是有代价的。这真的取决于人的个性，如果有人想接触思科的广度。他们想知道，安全是如何发挥作用的?它跨越了甄子丹所做的事情的界限克里斯年轻虚拟化数据中心的安全性。雷竞技电脑网站
嗯，致力于一些广泛和整体的事情，比如虚拟数据中心的云连接和/或安全;雷竞技电脑网站或者是一个有7亿5千万美元收入的小方面…艰难的决定?
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