许多公司没有困扰肉体统一的通信策略，因为1）它可能很难计算ROI，而且2）部署工作经常令人生畏，因为所需的自定义工作是为了将化妆的各种组成部分延期令人生畏集成UC系统。
专家说，前者的秘密是思考员工的一个或两个可测量的目标。例如，你能弄清楚如何使用工具来改善客户的响应时间吗？
UC的简要历史：第一部分|第二部分|第三部分|第四部分|第五部分
但是围绕部署的问题没有简单的答案。有很多方法可以接近机遇，很多竞争技术和遗留投资的负荷。
有个足球雷竞技app最近对UC进行了一项研究，可以将一些买家展望如何接近任务。例如，当被问及他们使用哪种技术来构建UC时，1,105名受访者中的43％表示他们是从语音/电话中心建造的。第二次最受欢迎的消息/电子邮件27％，而13％正在为UC-Enable特定工作应用程序。只有4％的视频以视频为中心的方法（3％表示“其他”和10％表示他们不确定）。
询问他们是否正在使用任何云资源进行努力，超过一半（51％）表示，他们正在使用私人，内部uc工具，但8％依赖于托管解决方案（客户仍然拥有基础设施），而9％的托管选择，22％正在使用混合方法。
使用UC的一些动力是带来的您自己的设备运动。询问消费者涌入是否加快了他们的UC计划，20％的人说是的，显着说明了。另外47％的人说是，有点，而28％的人说不（5％说他们不确定）。
视频在UC中的重要性如何？只有8％的人表示视频对组织对UC的方法至关重要，但28％的人表示非常重要，41％的人说这有点重要。该集团的五分之一表示视频并不重要。
鉴于为UC构建ROI案例的难度，成本/资金占最大的UC挑战列表并不令人惊讶的是，由54％的受访者引用，但还列出了许多其他障碍：与现有基础设施的集成，47％;缺乏技能，33％;安全关注，31％;带宽限制，27％;难以扩展到移动工人，24％;和消费者设备的集成问题，21％。
当然，当然，UC的元素将匍匐进入企业，是否有制裁策略。在新的应用程序功能中，在新的智能手机功能中显示出来，当然，员工可以使用谷歌语音等事物将自己的环境拼接在一起。你等着看看开发什么，还是在它之前出来并相应地计划？