你丢了你的智能手机，你也用它工作。你认为这是坏消息吗?它变得更糟。你等几天再说。如今，这样做可能会让你被炒鱿鱼。所以现在你会想，‘我真希望我能读到BYOD的规定。BYOD第一次起火已经五年了，但它仍在努力寻找处理方法。
假设您正在为一个大的金融服务公司，你愚蠢离开你的BYOD智能手机上的通勤火车座位，但你真的不知道你到哪儿去放错了地方。所以，你搜索的高低，在您的家和汽车，在餐馆和咖啡馆。
在你的内心深处，你知道公司要求你在24小时失去您的电话，以便他们可以远程擦除其内联系那些机器人的IT工作人员，但你不希望这样的事情发生。他们会删除珍贵的笔记，你需要一个客户端，甚至个人的照片，你忘了备份。此外，你还没有搜查到处都是然而。
如果你错过了24小时的工作时间，公司会立即解雇你。
小说？几乎不。
“我是在去年CIO圆桌会议很多CIO谈论移居BYOD的挑战和它们是如何建立政策,和一些说他们国家政策非常明确,如果你失去了你的设备,不要在24小时内报告,你失去了你的工作,”比尔优雅的说,移动应用解决方案的主管Verizon企业解决方案。“一家金融服务公司说，他们因为这项政策失去了3个人。”
BYOD的三个阶段
它一直以来的五年，第一代iPhone点燃了烟花BYOD的导火索，但许多公司仍然在推出BYOD的试错阶段，与一些巨头公司走极端。三戏剧性，现实世界的措施出现了：强制BYOD，对员工推BYOD成本，系绩效评估（最多结束）对BYOD用户策略。
在BYOD的任务，需要所有员工提供自己的智能手机和平板电脑或许两个工作和个人目的。它成为了去年夏天沉浸在争议Gartner的CIO调查之后的一个热门话题表明强制性BYOD获得蒸汽。导致Gartner公司预测的雇主中有一半的调查结果将要求员工在2017年提供自己的设备用于工作。
[幻灯片：12个大预测BYOD 2014年]
当然，这是相当告诉员工要花费数百美元的智能手机作为就业条件的政策。一个BYOD任务开辟了问题了马蜂窝。例如，如果员工有不良个人信用评级并不能符合智能手机，应该这是否会影响他的能力，以土地或保住工作？也许员工不想要一个奇特的，强大的智能手机，所以要她被迫购买一个？
然而，一些企业已开始要求BYOD，Versen说。大约两年前，CIO.com报道，VMware的是第一大公司的人去全与BYOD以这种方式，要求所有6000名美国工人买一个智能手机。思科和英迈制定类似的政策。（有关完整的BYOD报道，看看我们BYOD指南。)
将BYOD成本(全部)转嫁给工人
范思森说，他还看到过一家大型消费品公司强迫员工承担BYOD智能手机或平板电脑的全部成本负担。也就是说，如果你想享受携带单一设备工作和娱乐的便利，那么你必须为此付费。不仅是手机和服务，还有应用程序。因此，如果你想在BYOD移动平板电脑上制作一段YouTube上的培训视频，你可以自己掏钱。
隐性成本，如费用报表处理，国际漫游费，以及“僵尸手机”——一款假定已死的移动设备仍在运营商的收费范围内——采用了无报销、无津贴的自带设备政策。按照这种思路，人们将为与工作相关的BYOD手机和平板电脑付费，就像他们为家里的无线服务付费一样。
范思森说:“一家《财富》100强公司告诉我，他们尝试过这种津贴，但它扼杀了他们的后台系统，他们支付过高的费用，这是对收入的破坏。”“通过制定这项政策，他们认为他们会把矛头指向BYOD大坝。信不信由你，他们的入学人数大幅上升。”
此外，BYOD的安全威胁也让一些公司采取了极端措施。特别是对于那些受到高度监管的公司来说威胁是真实的。
为了确保员工遵守自带设备安全政策，公司可能会考虑将这些政策与绩效考核挂钩。
早期采用者BYOD发现，用户不会报告丢失或被盗的手机数周，这构成了企业数据丢失带来巨大的风险。于是，他们开始制定严格的政策得到最高级别的认可一个公司的，和他们打员工的痛处。
“我们认为这是确保一个好的政策，安全是不是只是一个整体的人力资源政策的一部分，但是，特别是对于一些人来说，它的部分年度业绩考核中，”保罗Luehr，董事总经理Stroz Friedberg的，一个全球性的数据风险管理公司，告诉CIO.com。
BYOD造成的伤亡
范森说，这家大型金融服务公司向一屋子的首席信息官解释了他们为什么要解雇3名违反BYOD规定的员工，这引发了一场激烈的讨论。
有些CIO们说，这是一个有点苛刻，但金融服务公司举行了枪。该公司解释说，它推出了BYOD选择性地向财务顾问和销售人员，谁知道危在旦夕什么，签订了政策，规定，他们将有机会进入到他们的移动设备客户的财务文件和记录，并理解，不遵守安全策略会导致终止。
解雇之后，BYOD的注册人数略有下降，但很快又回升了。
“在某些方面，[政策]保护员工，” Versen说。“如果你泄露客户信息，特别是在金融服务行业，不仅能公司会被起诉，但个别可穿着橙色外套为好。”
BYOD员工应该庆幸的是一个单一的公司没有合并这三种做法 - 至少目前还没有。这将是在BYOD历史上的一个疯狂的时刻，当一个公司需要你购买智能手机作为就业的条件，让你支付电话和每月的服务，然后装配安全策略到您的手机，如果违反，将得到你被解雇了。
范森说:“各公司仍在努力完善BYOD项目，寻找合适的平衡。”“这并不是放之四海而皆准的办法，每个公司都因其文化、工作职能和行业而有所不同。”
汤姆Kaneshige包括苹果，BYOD和IT消费化对CIO.com。按照汤姆的Twitter@kaneshige。在Twitter上关注CIO.com上的一切@CIOonline，脸谱网，谷歌+和LinkedIn。在汤姆的电子邮件tkaneshige@cio.com
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这个故事，“BYOD给企业带来恐惧，不确定和怀疑”最初是由首席信息官 。