作为一名CIO, Snodgrass说，“你的工作就是让机器更好地工作和运转。”这是一种安全因素，但如果你不让你的员工去获得成功，快速行动，快速行动，你实际上是在伤害公司，而不是帮助公司。数据或安全漏洞可能会让你被解雇，但在我看来，无法实施新一代技术来提高整体投资回报率和员工基数的产出，是一个严重得多的错误。”
为企业的可穿戴设备做准备
随着可穿戴设备的大肆宣传，重要的是要记住，这只是这项技术的婴儿期。虽然是时候开始考虑如何将其融入组织的策略了，但现在还不是惊慌失措或急于实施新技术的时候。
“每个人都觉得他们错过了手机，”斯诺格拉斯说。“我不认为有一家大公司或公司的首席信息官会说，‘天哪，这个移动设备，我们真的做到了!’”
谈到可穿戴设备，首席信息官们应该做的第一件事就是让自己休息一下。斯诺德格拉斯表示:“在可穿戴设备方面，他们需要大力推动移动设备的发展，我们仍处于形式功能性和实际产品的早期阶段。”“此外，移动领域的很多IT战略将很好地与可穿戴设备交叉。我认为可穿戴设备是移动设备的一种自然进化。”
也就是说，Snodgrass还建议，是时候开始调查可穿戴设备对你的组织的潜力，并可能接触一些可穿戴设备制造商的概念证明。他说，可穿戴设备世界是公司开始研究的好地方，可以寻求帮助，参加该组织的各种活动之一，或者只是监控其新闻推送。
高德纳的麦金太尔表示:“是时候采取主动了。”“我每周都会与已经在计划试点的公司交谈。”
高德纳公司表示，对智能眼镜感兴趣的企业应该尝试找出员工可以更有效地使用智能眼镜完成的具体任务，然后在2014年进行眼镜(及相关应用)的预算试点。
CA的迈克尔逊还建议，开始为可穿戴设备的大量涌入做准备和制定战略永远不会太早，但他承认，许多首席信息官或it经理可能还需要多年时间来担心这一点。
“你永远不可能真正掌握这些事情发生的时间;它们发生在你身上。但如果你认为它会实现，你就必须开始行动，”迈克尔逊说，并补充说，可穿戴技术进入企业只是一个时间问题。
关于可穿戴设备何时进入企业的预测各不相同，但可穿戴设备似乎为首席信息官和IT部门提供了一个真正的机会，可以提高安全性、节省资金和提高组织效率。
斯诺德格拉斯表示:“如果首席信息官想继续管理并拥有围绕设备的IT支出，他们就必须适应。”“否则，越来越多的预算将流向首席营销官或首席财务官，首席销售官或首席收入官，因为效率是这个新世界的关键。可穿戴设备将能够实现相当大的效率。”
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这个故事，“可穿戴技术为企业提供了希望(和潜在的危险)”最初发表于首席信息官 。