对于开发商的人才争夺战更热比以往任何时候。无论您是试图建立的移动应用程序，重新设计你的公网的用户体验，或保持关键业务应用在刀刃上，每个人都需要的代码。
“工程师王，现在，”笔记山姆Schillace，在云存储和协作公司箱工程的高级副总裁。“编码人员是超级重要的每一个人。”
随着失业率大约一半的全国平均水平，软件工程师可以写自己的票，并要求丰厚的薪水和津贴传奇 - 和大型高科技公司更乐意为他们提供。
“据最新的统计，有对每一个开发近五年的工作机会，”细分市场营销经理开发工作现场堆栈溢出招聘2.0贝瑟尼Marzewski说。“当开发商有他们的其他四个工作机会挑，精明的企业已经认识到，招募质量候选人手段，而不是张贴求职板做多。他们需要站出来。”
但你怎么能站出来，当你打算对谷歌，Facebook的和世界的Twitter的？这并不容易。但是，还有更多比六位数的工资，美味的午餐，和桌上足球建设新的伟大开发团队。
为了与大狗挂 - 从他们饿了鱼鳔抢夺顶尖人才 - 你需要遵循以下七个简单的规则。
开发商雇用规则1：雇用缓慢
这是一个古老的规则，但一个好的。如果你雇佣A级的开发人员，他们将推荐其他A级开发商给你，因为他们只是想用最好的作品。如果你雇佣B级的程序员，他们会建议C级程序员，这样他们就会用比较更好看
“一个在世界上你能做的最糟糕的事情是B级的人建立你的第10名员工，”史蒂夫纽科姆，Famo.us的创始人兼CEO，这带来的3D渲染技术，网络说。“你将最终获得100 C级的人。这就是为什么我们雇用非常缓慢。”
“先试后买”的经营理念，提供了一系列为期两周的咨询合同的申请人谁做它通过公司的严格筛选过程的5％到10％Famo.us采用。在每个评估期结束时，潜在的雇员必须出示他或她一直在努力。开发人员的休息，然后投票决定是否让他们进一步评估，或踢他们在岛外。表决必须是一致的人被录用或要求离开。
“我们甚至从‘幸存者’播放音乐的同时，我们的投票，”纽科姆说。最长期限的eval历时半年，他补充道。这是他的第一个员工，现在为10人启动的工具头。
开发商聘请规则第2号：从“摇滚明星”走就走
如果你想建立一个世界级的开发团队，你需要一个以上的超级巨星。你不想吹所有的资源寻找超人;要收集复仇者。
这是因为最优秀的软件不是由一个人建成;它是由团队创建。KYRI Sarantakos，在TheLadders工程副总裁，工作配套服务说，有一个明星和一帮二流程序员可真是破坏性。
“术语‘摇滚明星’创建一种看法认为，个人开发者超过球队带来更大，” Sarantakos说。“伟大的软件产品是由团队构建，真正伟大的球队充分利用其成员的个人强项。如果你有一个可以通过一个单一的孤独‘黑客’独自加班到晚上亟待解决的问题，我想冒昧地说你的问题太小或者您的解决方案是杯水车薪。”
另一个问题？过分依赖少数顶尖开发者和承载负荷可以让你容易受到“被车碾过”的问题，指出阿尔文·理查兹，在MongoDB中，一个开源的NoSQL数据库厂商的性能和质量技术总监。
“你不能只依赖于一个或两个人，因为如果他们是由汽车撞了，那么你会在痛苦的世界，”他说。“你需要的冗余和灵活性，并有尽可能多的眼睛，你可以专注于一个问题，在任何一个时间。”
当然，并非创建的所有开发者提供平等。如果一个或两个开发者上升比别人高，你可以通过共享它们之间的知识提高大家的游戏爱德华Hieatt，在枢纽实验室，一个教配对编程技术为客户软件咨询公司首席营运官说。
“你想要的是得到大家的最好的，” Hieatt说。“当你与别人谁是更好的比你，你可以学习以惊人的速度什么在他们头上配对。所以不是80/20法则，其中有一个超级巨星和四个OK的人，这个想法是让每个人都起来到100％，这是更强大“。
开发人员的招聘规则第3号：围棋人才，不长寿
如果你正确地做你的工作和雇佣合适的人，你不太可能挂在他们太久，指出Famo.us'纽科姆。顶尖人才几乎总是转移到更好的东西，所以你需要，你可以在你有时间来获得尽可能多了他们，同时继续在新鲜血液带来。
“我总是说，我宁愿租金比买入白银，”纽科姆，现在在他的第六次启动时如是说。“我有几个人，现在我知道我要去，因为他们太美好而最终吃亏的，我知道他们会发现自己的公司于是我就告诉他们，“码快 - 给我的一切你有现在。'”
Sarantakos说，当TheLadders招募新的人才，它不是在寻找谁想要蹲下下来在一个地方未来20年程序员。一个公司的最强卖点就是任何人谁上标志将离开公司更精纯，更有价值的员工。
“你需要诚实和现实与千禧世代，”他说。“他们想使对世界与他们的工作有很大的影响。所以我们告诉每一个进来，我们提供了很多的努力和成长开发商，如果他们坚持围绕他们将离开时比他们来到一个更好的工程师“。
玩起来的投资不仅使TheLadders一个更具吸引力的工作场所，同时也有利于公司作为一个整体，增加了Sarantakos。
“我们宁愿有我们的开发人员学习新的技能，并最终离开，比不投资的人，让他们留下来，”他说。“这对我们和我们的客户提供更好的。”
开发商雇用规则第4号：文化融合胜过编码技巧
还有，你不希望聘请“摇滚明星”作为团队的一部分的另一个原因。它们可以是总抽搐。
对于大多数组织，文化融合往往是编码技能，如果不是更多的话一样重要。当员工对新员工Famo.us投票，得分的一半是基于编码技能，如何很好地与团队的其他人配合另一半纽科姆说。
“因此，我们有规则，”他说。“第1号：无自我本位的人，没有‘brogrammers。’我们不希望有自尊心和态度的人，我们只想把工作做完。”
CTO马克·戈尔丁说，在基石按需，基于云的人才管理软件公司，新开发员工必须能够思考棘手的问题并加以解决。但他们也需要能够工作作为一个团队的一部分。
“有，我们已经采访了候选人，这是一个伟大的程序员少数情况，但没有足够的软技能是一个团队球员，”戈尔丁说。“他们来到了，虽然他们认为自己做事的方式是唯一的方法。或者，当问一个棘手的问题，他们可能会耸耸肩，说：‘哦，我只能说谷歌和看着办吧。’”
事实上，球队本身可能是在说服开发商签订的，因为它是你与其他潜在的雇主区分你的最强武器堆栈溢出的Marzewski说。
“在竞争异常激烈的市场中，每个人都有站立的桌子和椅子的Aeron，高科技公司都在学习推销上，他们除了从竞争对手的唯一要素候选人 - 他们的产品和他们的团队，”她说。“为了得到由考生注意，组织通过向他们的技术会议讲传福音他们的开发团队，他们举办活动和功能，在自己的空间，以在门带来的候选人，他们带领他们的核心任务，以寻找候选人，其值与对齐他们的“。
开发者雇用5号规则：被小可以是你的秘密武器
有时被一个较小的公司更吸引许多顶级开发者。
程序员想要的代码。他们不想通过官僚的无尽层涉水或仿佛置身于一个非常大的客观机的小齿轮。对世界的Facebook的谷歌和往上走的时候中小型企业可以利用这个对自己有利Box的Schillace说。
Schillace说，当年900人的公司去头对头针对某知名广告雇员和搜索巨头，他拿出自己的杀手锏。
“我的一个最大的竞争手段是一个字，这是我的人谁告诉我，他们要为谷歌工作时使用，”他说。“这词是‘微软’。我认为，谷歌已经有一个非常良好的运行，但它变得如此庞大，这是很难做到灵活了。在框，我们为开发人员提供不同的挑战。我们是足够大的，我们有大规模解决的问题是巨大的，但仍然足够小，我们可以快速移动和任何一个编码器可以产生巨大而深远的影响。”
Schillace说，如果有人最终选择了谷歌，它通常是原因一样的舒适和安全，这是对立的启动心态盒喜欢在其开发者和促进。
不能匹配世界的Facebook的谷歌和提供可以提供更贴心的体验，是为工程师刚从学校出来的或新的一个区域有吸引力的大的薪金创业，债券将哈伦，在Yeti新的业务总监。在10人的移动和Web应用程序设计和开发店举行的关于它的屋顶露台的员工和他们的朋友每周一次的烧烤。
“这更多的是如何在与一群人的人配合，什么他们的兴趣和爱好，”他说。“在高科技世界上有很多人用同样的技能，谁可以做同样的事情，在你想与人工作一天结束时，你可以挂出，有啤酒，闲聊。”
开发人员的招聘规则第6号：这是工作的，愚蠢的
当谈到喜欢的工作满意度不太明确的奖励，提供最佳的支出在财务和福利方面的公司往往缺乏。该公司做大，较小的你的角色很可能是，至少在开始。
“是什么促使最好的开发商是工作，”丹Pasette，MongoDB的核心工程总监说。“人们愿意承担风险，并采取上的付出少一点比谷歌或Facebook的，仅仅是因为他们想有所作为，并在行动中看到他们的代码公司下注。”
汤姆心皮，在盒子的资深软件工程师说，像其他人一样，开发商希望的感觉，他们正在做贡献一些有用的东西给这个世界，即使是简单地存储和共享工作数据的更好的方法。
“实现一个按钮，其14岁的女孩可以像其他14岁的女孩刚刚发布的照片是伟大的，但是建立一个系统，医院和学校可以更有效地具有更大的吸引力，”心皮说。“我不会幻想什么，我在工作中做拯救生命下，但我知道我在做一些有用的东西。我不知道我会如何启用14岁的女孩喜欢的照片是多么兴奋。”
开发商雇用规则第7号：开源打破这种平衡
对于很多开发商来说，决定性的因素常常可以归结为工作的机会与开源公司。
“有到是一个开源的公司有很多优势，指出：”蒂姆·克莱姆，谁负责产品和企业战略的GitHub的开源协作平台。“你可以利用的谁正在建设的东西只是为了爱的人一个更大的基地。很高兴有那样的知名度转化为产品。一旦你了解使用开源技术的优势，这是很难做到什么不同“。
克莱姆补充说，GitHub上避免了公开发布新的工作，因为它得到与申请人所淹没。相反，它使用个人推荐和开发者自己的代码提交历史来筛选潜在的雇员。代码不会说谎。
“最好的求职者打造的东西对我来说，”克莱姆说。“他们重新设计的GitHub的一部分，并把它放在Hackernews，或者他们拆开像GitHub上的Windows应用程式，并告诉我，什么是错。这是正常的招聘过程的逆过程。”
有很多的地方，一个有才华的开发者可以去，特别是在海湾地区，指出香草Cunitz，Hortonworks的总裁，一个公司，帮助企业整合的Apache的Hadoop。作为一个开源公司的大数据问题的工作提供了Hortonworks软件工程师谁想要在刀刃上的工作天然的优势，他说。
“我们相信，一个开源社区，如果stewarded和正确的人的带领下，能够在创新的任何个人技术公司在任何时候，”他说。“但是开发商不只是来找你的技术是什么他们真正需要的是他们能否一些特别的东西的一部分 - 一个真正的旅程变成东西是从根本上改变市场，推动创新。”
这个故事，“雇佣伟大的开发7分简单的规则”最初发表InfoWorld的 。