史蒂夫•鲍尔默(Steve Ballmer)给他在微软(Microsoft)的继任者留下的，不仅是一种难以效仿的行为，而且是一种更难继续下去的行为。
史蒂夫•鲍尔默
在他在该公司上月，鲍尔默在地方设立的变化，他去的时候，将不会在任何地方接近完成，即使他的替代者不来在船上，直到明年8月的字符串，他限期离开。
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这意味着，不管是谁，都必须迅速跟上形势，并有能力实施鲍尔默的计划，或者在不让事情崩溃的情况下中途改变计划。
下面来看看有些什么鲍尔默叶以及它如何可能会影响微软销售的产品和服务。
管理大局
鲍尔默负责的是“一个微软”(One Microsoft)，这是微软在7月份宣布的总体计划，该计划放松了公司之前的部门分离。
“这意味着，我们将通过功能组织公司：工程（包括供应链和数据中心），营销，业务开发和布道，高级策略与研究，财务，人力资源，法律和COO（包括现场支持，商业运作，雷竞技电脑网站IT），”鲍尔默在备忘录中宣布的变化说。
这需要微软的不同产品被看作是一个更大的整体，事情不会立即明显的部分考虑它们的范围从游戏机到数据中心基础设施。雷竞技电脑网站“公司的所有部分将分享并有助于核心产品的成功，如Windows，Windows手机，的Xbox，表面，Office 365和我们EA的报价，必应，Skype和动力，Azure和我们的服务器，”鲍尔默写道。“我们会从整体上看到我们的产品线，而不是一组岛屿。”
但即使在概述如何实施这些想法时，鲍尔默仍有很多问题需要解决。
例如，塔米·雷勒(Tami Reller)是新公司负责市场营销的执行副总裁，但鲍尔默对这份工作是这样说的:“马克·佩恩(Mark Penn)将对营销策略有更广泛的看法，并将与塔米一起领导新集中的广告和媒体职能。”这就回避了到底是谁在掌权的问题。
Dynamics、微软的ERP和CRM软件产品线也存在类似的模糊性。“基里尔·塔塔里诺夫将继续运营Dynamics，但他的产品主管将向陆奇汇报，他的营销主管将向塔米·雷勒汇报，他的销售主管将向COO集团汇报。”
托尼•贝茨(Tony Bates)负责业务发展和福音布道，但对OEM合作伙伴也有一些不确定的影响。“原始设备制造商仍将留在(销售市场与服务部门)，由凯文•特纳(Kevin Turner)担任，并由托尼担任，托尼将与尼克•帕克(Nick Parker)密切合作，发展关键的原始设备制造商关系。”
新CEO将有望执行这些有时不清楚指令或理清谁在特别情况下的费用。其结构是灵活的，但它留下了一些人回答两个主人。
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鲍尔默的计划划定了管理界限，然后制定了跨越这些界限的项目管理规则。“每个主要的项目都会有一个拥护者，他将是我的直接下属或我的直接下属之一。冠军将组织起来推动跨公司的团队取得成功，但我的全体员工将致力于这项倡议的成功。我们还将在那些可能只涉及单一产品组的重大举措上有扩展。”
诺基亚承诺
鲍尔默将微软锁定在一项72亿美元的交易中，收购诺基亚并使用诺基亚的手机、平板手机和平板电脑。虽然该公司自己的Surface平板电脑可能已经停产——它已经为Surface RT平板电脑减记了9亿美元——但董事会不太可能放弃对诺基亚的投资。
实际的目标是销售运行Windows Phone操作系统，这在今年的第三季度举行的市场份额仅为3.6％，越来越多的手机，Android背后（81％）和显著英里落后苹果的iOS（12.9％）。任务是找到一种制备和在市场中的需求很高，但仍未实现销售手机的战略。
要做到这一点的手段解决签名的应用程式缺乏对手机，其中Android有一个显著领先的区域运行。微软已经拉开序幕项目锡耶纳，以帮助解决这个问题。锡耶纳是一个应用程序来帮助非开发者开发Windows Phone应用。
OS对齐
微软表示没有太多的细节，它以某种方式将其不同的操作系统更加紧密，以促进共同的用户体验，并简化开发人员能够重复使用的代码时，他们从端口一个平台到另一个新的应用。鲍尔默已经将公司的过程中更多的通用的Windows（包括Windows RT的Xbox和Windows Phone之间，与合并的Windows Phone和Windows RT为一体的一些谈话。
一个相关但明显不同的操作系统改革称为阈值已经被报告玛丽·乔·弗利。
Threshold似乎包含了他在a中描述的愿景备忘录当他宣布一个微软时写的。他写道:“我们的设备必须支持相同的高价值活动，在不同类型的设备之间具有意义。”“开发者必须能够用一种通用的编程模型来针对我们所有的设备，这样就很容易针对多台设备。”
Project Threshold将确保所有操作系统支持相同的高价值活动集——个人表达、决策和任务、社会交流和严肃娱乐。这意味着一个由云中的公共服务外壳支持的公共用户界面，该外壳为所有形式的设备提供服务。他在备忘录中概述了他的意思，但仍然很模糊。
个人表达似乎整合了Office 365——包含客户端软件的云办公服务——用于更多地生成和查看复杂的文档。“这些文档可以通过浏览器读取，但是如果使用我们的工具进行阅读、注释或展示，体验会好得多，”备忘录说。
他在备忘录中表示:“决策和任务在个人生活和职业生活中有不同的意义，但它们在两方面都很重要。”“必应、Excel和我们的InfoNav创新在这里都很重要。”
社交意味着指定“会议、事件、聚会、分享和交流”。但这些活动不会模仿已经通过社交媒体进行的活动。他表示:“我们可以通过硬件、软件和新服务创造新的互动方式……我们不会专注于成为人们随意参与的另一个社交网络，尽管有些人可能会以那种方式使用这些产品和服务。”
他所说的“严肃娱乐”是指在个别课程中，能够让参与者长时间完全参与的活动。“互动需要参与，让事情变得严肃;它确实需要差异化的硬件、应用程序和服务。”他广泛地指出了可能需要做的事情。
毫无疑问，有一项计划尚未公开，但新任首席执行官将敲定该计划。
安抚oem厂商
鲍尔默推出了两款Surface平板电脑的第二代，从Surface RT改名为Surface 2，从Surface Pro改名为Surface Pro 2。Surface Pro 2是一款全功能的Windows 8个人电脑，带有触摸屏。这些将不得不与任何可能被视为多余的诺基亚设备进行协调。
但微软面临的更大问题是，如何继续生产Surface平板电脑，销售(前诺基亚)平板电脑和个人电脑，同时又不让OEM合作伙伴为保护OEM收入而更加不安。
这很微妙，因为考虑到微软已经投入的资金，它需要继续其设备计划。然而，它仍然依赖合作伙伴授权其操作系统来制造自己的设备。
问题的关键是，尽管微软的硬件合作伙伴做无疑更好的Windows 8产品，该公司已经在这么高的价格，这将是困难的鲍尔默的接班人，从他的决定走开买的方式进入硬件业务。该公司一直致力于四个月面广告活动于2014年和表面的传闻迷你现身明年的某个时候坚持。
到云
鲍尔默在7月份发布的微软宣言中制定了总体计划:创建一套可以接入云服务的设备，其中包括存储在云中的客户个人数据。
支持其所有的设备服务的这种云外壳演变和拥抱天青，办公室365，Xbox Live和SkyDrive的。它代表了很多部朝向统一的综合接入到他们所有的个人资源呈现客户的目标迈进的。
该过程开始，是整个微软使命的这样一个重要组成部分，新的CEO将不能退让，并会挑战到它迅速将开花结果尽可能。
人员
鲍尔默关于微软员工要更加协作的宣言似乎是认真的。“协作不仅仅意味着‘容易相处’。他说，协作意味着在团队内部和团队之间进行有效协调，以取得成果、更快地开发更好的产品、推动客户和股东价值的能力。
为了达到这个目的，他消除了在微软工作的最为人诟病的一个方面，堆栈排名：工作绩效考核，对彼此坑团队成员，而不是鼓励协作。它迫使工人试图单独脱颖而出的合作项目，以避免不好的评论，甚至射击。该系统可以过分惩罚工人或无法充分奖励他们，因为它在每个组的业绩排名强加一个钟形曲线。
在纸面上它似乎是一个好主意，摆脱它，以此来产生更好的工作，更好的士气，但实际上它仍然是不确定的是什么将释放。一般对微软的影响还没有发挥出来。
蒂姆·格林涵盖了网络世界和微软统一通信，并写入晴微软博客。有个足球雷竞技app到达他在tgreene@nww.com并按照他的Twitter @ Tim_Greene。