目标创建更好工作在过去12个月中增加了近7倍人头,因为它推出企业为每位雇员制定并跟踪目标的更好方法
增长的主要原因是更加重视目标跟踪,以此提高生产率并增加销售量。显示aBersin报告关于工作场所动态,只有54%的公司员工每年修改目标一次员工多四十二分实现目标多明我会大学加利福尼亚研究.高至78%的可能性 如果员工还分享周目标列表 管理者
数家高调创业企业签名使用仪表板, 帮助员工设置目标并使用Web或移动应用跟踪执行者进度NastyGal、Edmunds.com、Zynga和许多其他人使用这种方法Kleiner伙伴John Doerr过去解释过,这些执行员知道目标设定很容易管理新公司跟踪目标并保证员工继续按部就班是难点
BetterWorks创始人兼CEOKris Duggan最近写道,博客文章.当我们看到菲比特跟踪各种健康度量时(步数、卡路里数、数小时睡法、饱和脂肪数和分钟活动法),尚不测值we're out改变, "他说
公司销售开始强劲杜根不分享特定收入数字, 代表确认他们在2014年有7位数字销售(发布产品后)。活跃用户数每季度翻番-所有用户中健康26%每周活动,每周创出2 000多项新目标公司博客Duggan指针未来公司轻而易举地以智能手表跟踪目标,同基本理论应用自FitBit发来有趣的统计显示他们的客户43%更有可能计步数员工可跟踪类似的自量化机修工
快速员工升级快速销售的另一个原因公司表示他们瞄准 有趣的市场段多家创业企业对目标设置使用ac处理法,通常只保留Excel电子表格或Google共享文档,但BetterWorks添加了一些肉类、部分问责和部分跟踪过程至今为止,它似乎有效使用BetterWorks公司员工设定目标约达5万分之5万分之和飞速攀升改善Works实现自身目标 帮助客户改善工作
