COVID-19大流行造成的业务中断以及向远程工作和数字化业务的迅速转移考验了大多数组织的能力。最近的一项调查显示，在数字化转型道路上取得进展的IT决策者认为，他们的努力让他们在应对危机时准备得更充分。结果，74%的受访者表示，IT的作用得到了提升。
在参与者IDG智能Twitter聊天7月16日表示，他们认为IT领导人需要利用他们新发现的战略优势，继续推动他们的组织在数字转型道路上走得更远。
特别是，IT领导者需要采取行动从什么工作的经验教训，并没有像组织大大增加了在远程工作和数字业务模式的依赖。这包括解决上有效用于其组织的沟通和协作平台。这也将有利于搞清楚怎样做不一致的互联网连接和带宽可以降级工人的经验。
现在它不可能藏起来，它们比以往任何时候都重要。对于那些在业务连续性上投资的组织来说，它们现在看起来不错。其他人，不应该浪费机会，商业案例现在证明。现在就要求资金!#IDGTECHtalk
拉里 - Larmeu（@LarryLarmeu）2020年7月16日
莫因谢赫:“A1:大流行已经使org。以闪电般的速度行动，并在一夜之间拥抱文化转变，这意味着如果我们足够敏捷和主动去推动改变，改变可以在短时间内发生。Org。一定不要回到以前那种被动的心态。”#IDGTechTalk
入席 - 不是任何座位！
随着IT领导人在执行管理表获得一个席位，现在是时候让他们来证明它是一个日益数字业务的未来如何关键战略。
a1:他们需要专注于为业务带来价值的创新，应对当前环境带来的挑战/变化，并执行，避免膝跳反应和技术关注，仍然是商业价值的关键#IDGTECHtalk
- 埃德费瑟斯顿#stayathome #wearthedamnmask（@efeatherston）2020年7月16日
A1）可以通过使用当前形势下建立更多的意义和更深入的合作witht他BIZ单位，他们支持提高他们的战略影响。启动与对方交谈，而不是在* *对方。#IDGTECHtalk
——威尔·凯利(@willkelly)2020年7月16日
观看差距！
鉴于许多组织可能推出最重要的考虑因素从家庭和匆忙其他功能的新的工作，这是退一步审查可能已经创造了什么，如果有的话，潜在的安全漏洞是至关重要的。
A1：我们只有100天进＃冠状病毒病＃大流行因此，很难量化它的全部收益。,＃它＆#infosc必须跟上瓦特/网络卫生7/24/265。如果没有，在站立的增加最终会从他们身上拔出。https://t.co/cwZrEU9Nfr#IDGTECHtalk
——本·罗斯克(@benrothke)2020年7月16日
好点的，在急于做出反应，攻击表面增加，＃网络安全需要保持前和中心#IDGTECHtalk
- 埃德费瑟斯顿#stayathome #wearthedamnmask（@efeatherston）2020年7月16日
很多我已经超过过去几个月提供咨询的机构都是他们自己和他们的客户通过从“回扣”的工作流程＃冠状病毒病#remotework。#idgtechtalk@comcastbusiness
- 韦恩·安德森（@DigitalSecArch）2020年7月16日
我们把遥控器放在哪里了?
在政府命令和对工人和客户安全的担忧的共同推动下，许多组织迅速转向远程工作，只要有可能。对一些人来说，这是劳动力更加分散化这一日益增长趋势的延伸;对其他人来说，它可能代表着企业文化和工作流程的突然转变。不管他们是如何到达那里的，这段经历无疑让许多人看到了更大的潜力。
“A2：云计算，协作和通信技术和工具已经非常重要对我们的业务连续性”的评论谢赫。“随着团队和客户遍布DIFF传播。时区，这些工具使我们能够同步操作。与高峰期相互连“。#IDGTECHtalk
A2：（边思想），试想如果这事在10年前发生的事情没有我们今天的工具#IDGTECHtalk
- 埃德费瑟斯顿#stayathome #wearthedamnmask（@efeatherston）2020年7月16日
现在A1是专注于IT和我们如何能够适应我们的工作环境更加的时间＃包括的为所有员工和一般的远程工作#IDGTECHtalk#inclusion#remotework
- 黛布拉·鲁（@debraruh）2020年7月16日
我们学习了很多关于远程工作，现在，我们需要确保学习不下去，一旦我们回到一些类似于正常的浪费。#idgtechtalk
拉里 - Larmeu（@LarryLarmeu）2020年7月16日
“我有没有达到党谁说话？”
特别是在此次危机的初期，利用远程工作沟通和协作平台，一些努力可能是令人沮丧与莉莉·汤姆林的电话运营商角色的对话，欧内斯廷。许多工人不熟悉新工具。一些传统平台正显示出停滞的迹象。即使对于一个组织来说一切都很顺利，合作伙伴和客户经常使用不同的平台，这可能会给双方带来不和谐的体验。
现在花了这么多时间在视频会议，主要是对易于使用和功能的新平台，这是艰难的时候我也来加入上的传统平台不透露姓名的会议。#idgtechtalkpic.twitter.com/IHGu45koTU
拉里 - Larmeu（@LarryLarmeu）2020年7月16日
同意!几个星期前，有人仅仅用一个拨号就发送了一个“老式”会议邀请，我不知道自己该怎么办!#idgtechtalk
——克莱尔·布朗(@ClareBrownIDG)2020年7月16日
所以，我们只是换了一个不同的方式，因为这个原因，如果我们不能看到或听到彼此，就不能开会#IDGTECHTalk
- 黛布拉·鲁（@debraruh）2020年7月16日
向前进
毫无疑问，我们从当前的危机中吸取了很多教训，而it部门必须从成功和失败中吸取教训，以确保数字化组织在前进中获得更大的灵活性。
A2：云！云！云！能力。云的核心产业的一体化服务是不可转让。＃云储存#cloudanalytics和#EdgeComputing有越来越#IDGtechtalk
- 本杰明A.马丁斯（@Benni_aji）2020年7月16日
插口在Unibright补充说：“确保支持远程工作有联系的是系统。倾听员工，去小的成功（和庆祝他们太）”#idgtechtalk
阿尔萨兰卡恩：“A2：业务流程是有用与无用，然后看哪些技术支持或创建hinderances的重估。通常特定高科技真的是没有那么多的因素，除非我们做出这么“。#idgtechtalk# DigitalTransformation
A2）#IDGtechTalk# DigitalTransformation采取全面的观点不只是一个IT视图，外观改善#CX内部和外部，注重了什么价值新技术提供https://t.co/WoIaA50i5i
- 托尼Flath（@TmanSpeaks）2020年7月16日
支付吹笛
继续改革工作提出一个价格，并作为当前的危机退开，它可能是很有诱惑力的高管淡化继续投资，以确保业务敏捷性的需要。IT必须总结出它的成功和失败采取行动的潜在成本。
A3：在大流行后世界上存在着重新定义商业价值，打造更有弹性的生态系统巨大的机会。也就是说，良好的愿望是不够的，必须的举措是结果驱动#idgtechtalk
- 托比Buechsenschuetz（@TobBuc）2020年7月16日
本Rothke“好点子。有很多＃它的机会。但是在大型复杂环境中构建更有弹性的IT生态系统并不是一件小事。太多的CIO/CEO/CTO不相信设备可以做到这一点的宣传。”#idgtechtalk
是的，向它展示投资的短期可证明的价值。“长期计划”也很有帮助，但是“为什么我需要现在购买?”你在为我解决什么问题?依我之见，这才是正确的心态#IDGTECHtalk
亚当 - 斯坦（ADAM-AT-apsmarketing点网）（@ apstein2）2020年7月16日
“A3：对于IT领导者，获取商界领袖参与其中。”说Arsalan汗。展示它如何帮助减少成本和/或增加操作的速度。不要卷入多少全职员工，他们可以摆脱的。相反，专注于由于自动化再培训。#idgtechtalk# DigitalTransformation
A3）#IDGtechTalkDONOT使其对这项技术，使之约经验和驾驶价值，价值可以是货币，它可能是这样的改善环境# DigitalTransformationRT
- 托尼Flath（@TmanSpeaks）2020年7月16日
Ed Featherston是的，我现在有三个客户:1)蹲下身2)加速现有的创新努力3)快速把所有东西都放到云端它将拯救我们#3绝对是闪亮的玩具模式#IDGTECHtalk
获取战略有关数据
数据的策略应该是在数字化改造投资的最前沿，这是由它做的情况下，这是数字敏捷，工人/客户体验和竞争优势至关重要。但简单的收集所有可用的数据是不是一个战略方针。
A5：数据战略一直是非常重要的。现在比以往任何时候都更。关键的一点是你的数据战略连接到分析策略。从#的信息安全角度，确定该企业拥有的数据，并考虑数据治理策略。#IDGTECHtalk
——本·罗斯克(@benrothke)2020年7月16日
不是所有的数据都是一样的。并不是所有使用数据的组织都是平等的。数据对于改善客户和员工体验是有用的。为了收集而不使用数据是一种负担。#idgtechtalk# DigitalTransformation
- 阿尔萨兰汗（@ArsalanAKhan）2020年7月16日
未使用/不需要的数据是一个责任！你持有的数据？你负责。#idgtechtalk
拉里 - Larmeu（@LarryLarmeu）2020年7月16日
同意，不加分析大数据湖只是位占用空间和存储成本#IDGTECHtalk
- 埃德费瑟斯顿#stayathome #wearthedamnmask（@efeatherston）2020年7月16日
数字化企业的优势A5之一是可以用来搜集见解客户的需求和行为的数据。我们必须确保我们这个法律上和道德做。该行仍然是模糊的，但变得随着时间的推移更清楚一点。#IDGTECHtalk
拉里 - Larmeu（@LarryLarmeu）2020年7月16日
信息需要一条高速公路，而不是一条旁路
这一切都很好，罚款将最新的协作和通讯工具远程工作人员的手中，但如果他们没有一个像样的互联网连接，他们将不能够优化使用这些工具。如果连接不一致，球队将无法最有效地啮合，用户可以挫折成长和SAP不仅生产力，而且士气。
没有“互联网拨号音”，所有远程工作场所都停止了。我见过的最大的可修复的问题是调整DNS设置的家庭网关。许多提供商都有糟糕的DNS配置。易于用户更新/重定向:https://t.co/aIvkH2kD9V#IDGTECHtalk
亚当 - 斯坦（ADAM-AT-apsmarketing点网）（@ apstein2）2020年7月16日
如果他们不能访问互联网或频繁中断服务，就无法拥有一个有效的远程工作团队。#idgtechtalkhttps://t.co/6HcwzAugMp
——克莱尔·布朗(@ClareBrownIDG)2020年7月16日
想要在家庭环境中培养最高效工作的组织可能会发现，他们需要为员工提供更强大的连接。
也许应机构单位完全地补贴为他们的员工最高的互联网接入。#idgtechtalk
- 阿尔萨兰汗（@ArsalanAKhan）2020年7月16日
A6正如我们前面提到的，我与可靠的高速光纤或去＃5G为每个连接!#IDGTECHtalk
拉里 - Larmeu（@LarryLarmeu）2020年7月16日
我们都拉到一起，对不对？
当他们扩展和正式从家里倡议更广泛的工作，组织需要确保他们满足工人的需要，而不是指望他们独立弥补公司的战略的缺点和IT资产。
需要去病毒。
- 莫因谢赫（@moingshaikh）2020年7月16日
我的一个朋友最近经历了家里的互联网中断，他的经理要求他使用他的个人手机数据，并拒绝表示任何感谢或感激，说这是员工的个人问题。#IDGTECHtalk
这是巨大的。它显示了工作，技术和领导之间的关系/鸿沟。只要这类事情发生守，技术仍然面临着一场艰苦的战斗。#IDGTECHtalk
- 史蒂芬M.普伦蒂斯（@StevenPrentice）2020年7月16日