2010年，流行歌手凯蒂·佩里(Katy Perry)发布了一首名为《烟花》(Firework)的歌曲。它的一些歌词是:“因为宝贝，宝贝你是一个烟花，来展示你的价值，让'EM GO哦，哦，哦。”除了成为我最喜欢的凯蒂·佩里歌曲之一，它总是提醒我河床的烟花，它的魅力和经常直言不讳的首席执行官，杰里·恩纳利。
河床是广域网优化的面向
河床确实是一场烟花，它轰轰一声进入市场，成为广域网优化的面孔。(注:河床是ZK Research的客户)Riverbed并不是这个市场的第一个供应商——那是packteer——但Riverbed传播了它，并成为了这项技术的代名词。
公司的成功部分归功于一个伟大的，我是说伟大的，产品:它的SteelHead产品。它部署迅速，易于管理，客户无法满足。事实上，一位网络经理曾向我描述SteelHead为“网络裂缝”，因为一旦你把它放到网络中，你就需要拥有更多，而且永远无法取出。
Riverbed公司的两名负责人分别是联合创始人史蒂夫·麦肯(Steve McCanne)和公司首席执行官兼负责人肯尼利(Kennelly)。河床可能是本世纪初最热门的创业公司。该公司于2006年9月上市，其首次公开募股(IPO)取得了惊人的成功。即使CNBC的吉姆爬山机进入了一些河床行动他做了一些研究，并对公司如何一直击败思科、瞻博和思杰等大型供应商发表了看法——他是对的。
Kennelly将SteelHead比作火
我记得在一次投资者会议上，Kennelly被问到为什么不把Riverbed卖给更大的网络供应商，比如思科或惠普，他的回答可能是我有史以来最喜欢的CEO语录。他说如果你发明了火，为什么还要卖?火改变了世界，这是无法用价格衡量的东西——Kennelly将他的公司与之相比。
要理解Kennelly为什么这么说，需要知道Kennelly的性格。他胆大妄为，从不害怕指责竞争对手的产品质量低劣。广域网的市场是巨大的，河床拥有最好的产品——他想让每个人都知道。
在每个竞争的供应商上挑选了宾馆，但他最喜欢的目标是思科，他声称有一个破碎的产品 - 他是对的。思科进入WAN优化是通过收购ACTONA，该激活员建立了一个产品来优化网络中文件的移动。Riverbed的解决方案更加完整，并使用各种应用程序工作。它最接近的竞争对手是面貌的，但杜松通过收购Peribit并将其管理到无关紧要的资产中，沿着河床河床。
Cisco’s lack of a product and weak competitive landscape were the fuel and Kennelly’s outward-facing bravado was the spark the company needed to become a firework and make the industry go “oh, oh, oh” as the company’s value skyrocketed, reaching a peak market cap of just under $6 billion in 2011.
河床并不害怕收购进入邻近市场
奶油不是唯一的恩恩纳利擅长。沿途，他备次采取了一些收购，使公司扩大以扩大其市场机会。其中包括以下内容：
- Mazu网络2009年2月
- 2010年10月CACE
- 全球产品2010年11月
- 宙斯技术2011年7月
- 2012年1月扩大网络
- OPNET于2012年12月
- Ocedo于2016年1月
- 2016年7月的宫内
- 2017年4月Xirrus
这些都是扎实的技术，特别是MAZU，CABE，OPNET和ATERERITY，它是河床目前的SteelCentral网络（NPM）和应用绩效管理（APM）套件的构建块。有许多NPM和APM产品可用，但Riverbed具有最广泛，最完整的解决方案之一。
Riverbed于2014年私下私人回扣
尽管起步火爆，迅速崛起，但河床的增长无法持续，2012年广域网优化市场放缓。2014年底，Riverbed宣布将被Thoma Bravo以36亿美元的价格私有化。Riverbed在广域网优化方面的成功成为了它的祸根，它在那个特定的市场上已经打上了很好的烙印，以至于它很难以任何有意义的方式进入邻近的市场。
此外，尽管其广域网优化设备的庞大安装基础，该公司在赶上SD-WAN浪潮方面进展缓慢。私有化为Riverbed提供了重组的借口，而不必担心上市的压力。2016年，Riverbed收购了Ocedo，这给了它一个坚如磐石的SD-WAN解决方案，成为其2016年推出的SteelConnect解决方案的基础。
河床公司希望保罗·蒙特福德带领公司进入下一阶段
现在Riverbed正处于第二轮危机的边缘，Kennelly将让位给高级副总裁兼首席销售官Paul Mountford，他大约四年前加入了Riverbed。我认识蒙特福德很多年了，他在思科的时候，我经常和他交流。他是一个强有力的领导者，清楚地知道如何利用市场转型，基于他在思科的成功。
Riverbed是SD-WAN的后继者，但它最大的资产是其庞大的SteelHead设备安装基础和高客户满意度得分。我想和肯纳利好好道别感谢这段美好的回忆。没有你，这趟旅程就不一样了，但我很想看看芒特福德用新河床能做些什么。