随着越来越多的企业应对数字化转型，并认识到与更广泛的业务目标调整其IT战略，技术和流程的价值，有越来越需要有才华的专业人士谁能够降低复杂性，建立起坚实的技术流程，并确保Tech公司的各个业务部门和职能一贯使用区域。
在技术技能，市场营销的高级副总裁和类别丰富皮尔森说，有人谁可以翻译公司的业务战略转化为具体的解决方案，设计和执行的IT系统架构蓝图，以支持策略：越来越多的这个角色是由企业架构师填补Upwork。
“企业架构师是一个较新的技能，的出现在我们的平台在过去的一个季度，但一个真实稳步增长。从2017年三月到四月2017年，我们已经看到了招聘信息，为数量增加了75％的‘企业架构师’尤其是在谁是采用面向服务的架构（SOA）的大型企业机构，以及谁在组织内煽动技术和业务流程的变化，”皮尔逊说。
[相关报道：物联网技能10级需求最大的互联网]
弥合鸿沟
研究进入了角色认定企业架构师填补了IT和业务为中心的角色之间的组织利基，根据IDG研究服务，CIO.com的母公司，IDG的研究部门。IDG Research进行的定性调查是通过被调查的271成企业架构师的受访者在2016年一月的研究发现了一个网上调查问卷调查12个当前企业架构师在2015年11月和定量的研究，尽管许多人有房子的业务方面牢固的关系，在一般的建筑师往往与IT管理高层赞同。
受访者四十两成直接向VP或IT执行/高级副总裁或者CIO / CTO。当问及他们所认为是他们最亲密的同伴，59％的IT举的管理，特别是如果他们在大型企业所采用。然而，在年轻的时候，企业架构师的人口 - 那些年龄在18至34 - 比方说开发商是他们的同龄人，突出这个角色如何填补业务和IT之间的鸿沟。那些在规模较小的组织倾向报告与高层管理人员，如CEO或公司总裁更密切的关系，根据研究。
[相关报道：的15最高的高薪工作在IT]
一个DevOps的角色
无论报告结构或层次的，那就是之所以成为必要的组织转移到云并采用DevOps的理念和实践作用的首席执行官帕森斯萨布丽娜说，帕洛阿尔托软件。“这是一个DevOps的作用。作为有远见的公司从购买移开和管理内部部署服务器和云中管理这些部署中，企业架构师必须管理更高的端到端解决方案，以及熟悉的所有供应商特定的不同架构 - 从AWS，Rackspace公司，甚至谷歌的进入这个领域，现在，”帕森斯说。
这需要的技能，以云计算与传统的系统管理员能力相结合，从网络管理，帕森斯说。Upwork的Pearson说，另外，有人在一个企业架构师的角色应该是系统思维，战略思维，项目管理，IT治理和运营，项目管理技能，以及广泛的硬件和软件知识的精通。
当涉及到必要的技能，对IDG研究的受访者有67％说战略思维的专业知识，关键是他们在企业架构师角色的成功，而56％的引用商业头脑的一个关键能力。
[相关报道：为什么你需要一个系统的可靠性工程师]
作为双语
此外，受访者88％表示需要是“双语” - 或者，在术语来传达IT和非IT的利益相关者能够理解 - 是一个非常重要的目标。了解业务环境也是非常重要的，的受访者表示有需要教育自己在组织中的各种孤立的业务问题85％。事实上，受访者报告说，他们花的每星期9小时平均刚开自己加快速度的业务需求。
大部分受访者，81％，说，企业架构师的角色的重要性正在不断上升，而且大多数是幸福的在其作用下，研究显示。将近三分之二（64％）表示，他们会很乐意留在他们目前的角色在未来12至24个月;研究表明，这是因为的契机，以“有利改变的方式（自己的）组织的意见吧”，他们“有有直接影响的业务模式或者去到市场战略起源的想法，”根据调查对象。
随着数字化改造的不断变化的技术环境，这些角色将变得更加重要，弥合数字鸿沟。
相关视频
这个故事，“为什么你需要一个企业架构师”最初发表CIO 。