筋疲力尽的感觉，表现平平，胡思乱想，无心和烧坏了？你不是一个人。
据专业服务自动化公司的一项新研究金布尔应用，侧重于专业人士跟踪计费时间，大部分的漏报小时数他们的工作。这对于像IT顾问和合同软件工程师，以及律师和会计师行业的广泛影响罗布·布鲁斯，在金布尔应用战略的副总裁说。
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恶性循环
该计费和倦怠报告通过谷歌消费者调查访问1200名多名受访者中，发现谁每周例行工作超过40小时的工人，管理不知道几乎一半的这个事实 - 49％ - 的时间。而近四分之一，22％，定期的漏报小时数他们的工作。这就造成过度劳累，不满和倦怠的恶性循环，布鲁斯说。
“我们认为，‘少花钱多办事’的态度正在推动这一推论，我们正在做的是，它不仅对你不好，作为一个工作的人，但它的不好的公司，太 - 但孤掌难鸣。如果你是那些人低估和低报多少你的工作，那么你正在做贡献的问题，”布鲁斯说之一。
找出多少个小时的员工实际工作可以帮助企业与企业的关注像充足资源规划，进度安排，新业务的产生和客户满意度，但它也有像一个积极的文化，忠诚度，参与度和成交较少有形方面的帮助说布鲁斯，。
“如果你正在延续的假象，一个项目在40小时时，花了48，也就是说，这是一个巨大的问题。人们劳累过度和underbilling，客户没有得到来自人谁是烧坏了，用尽最大努力你。组织不受益。调查显示，受访者的三分之一都烧坏了，”布鲁斯说。
据调查，35％的受访感觉烂花从多余的时间都放在自己的工作，而另外三分之一（33％）说他们知道额外的时间是必要的去完成工作，并获得成功。该数据表明，虽然40小时工作周可能是理想的，很多美国专家认为，在自己的角色的成功，额外的工作始终是必要的。
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现状
尽管如此，调查显示受访者只有21％正在寻找另一份工作，因为他们拖垮。三十百分之四认为自己烧坏了，但不考虑换工作。这是令人不安的是，布鲁斯说。
“为什么不干脆换工作？这是最有趣的一点提出了在这里，这是一个我们不知道的答案。就像他们以前使用多年的人不换工作，和一个假设是因为人们铺设低的，因为经济和社会不稳定的一个模糊的感觉。在可怕的选项是，人们只是觉得这是正常的，他们不是主动地变化，因为他们不认为这是一个问题，”布鲁斯说。
为了防止烧坏营业额，雇主可先鼓励员工准确地记录他们所花的时间布鲁斯说。这是最简单的解决方案，除了帮助员工不堪重负代表，确保他们采取个人时间来充电，限制时间他们是“永远在线”，以及使用技术来缓解一些较常见的摩擦，当他们量在工作中，基于云的分析和生产力工具公司的CEO肖恩·里奇说：天河城。
天河城是自己的2017年员工幸福报告，该调查1300名美国专业人士，揭示了几乎一半的员工都在自己的部分工作不如意由于不良的工作/生活平衡，并在自己的角色感到怀才不遇。调查发现，工作场所不如意由沟通不畅产生，令人窒息的工作场所设计，以及缺乏关于沟通和当不上的时钟，除其他因素技术使用指南。
“新技术正在快速检修，我们如何工作的一切，生意必须保持灵活，以跟上时代的步伐。我们的数据显示，员工准的生产力工具与幸福，并通过扩展生产力。这也表明适当的设备，使用指南和培训的价值避免倦怠，”肖恩·里奇，首席执行官和天河城的联合创始人。
必须有各地的供应和使用的生产工具明确的预期，各地通信 - 在员工被认为是“可用”和当“关，”里奇说。许多组织已经被承认他们的工作场所存在的不足，并寻求如何改变这种状况，以避免倦怠开始之前。
“在这里采取行动的呼吁是，你需要的组织之一，在这个最前沿，以吸引最优秀和最聪明的即将到来的人才，并让其他球员是谁正在迫使这对他们的劳动力和席卷问题的人地毯，”布鲁斯说。
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这个故事，“火爆狂飙未在美国劳动力什么改变”最初发表CIO 。