微软(Microsoft)上周悄悄承认，一年前推出的将手机销售重点放在企业市场的计划已经夭折。
该公司首席财务官艾米·胡德(Amy Hood)周四在华尔街的财报电话会议上表示:“本季度我们没有实质性的电话业务收入。”
事实上，三个月延伸的电话收入达到了500万美元，从前一年的同期，占99％的大幅下降。假设每个Windows智能手机向微软带来500美元，这是每小时销售的只有五部手机的缓慢性速度。全世界。
微软手机业务的衰落似乎并不出人意料。该部门的基础是2014年对诺基亚(Nokia)的收购，自2015年微软(Microsoft)收购诺基亚以来，该部门一直陷入困境减记76亿美元这几乎相当于它为这家芬兰公司的手机资产和一系列相关专利所支付的全价。
不到一年前，微软又吃掉了10亿美元，又裁掉了1850名员工因为它继续削减电话部门。当时，专家称微软的消费手机业务已死，但认为该公司仍有可能开拓企业市场．
显然不是。
“看，从一开始，微软收购诺基亚就是错误的。杰戈尔德联合公司(J. Gold Associates)的杰克戈尔德(Jack Gold)说，他是最早批评这笔收购的人之一。
“对他们来说，手机(硬件)永远不会盈利，”戈尔德说。戈尔德补充说，首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)在2014年初上任时就知道这一点。
戈尔德说，纳德拉为微软制定的计划一直围绕着云计算，这是理所当然的。“对他们来说，明智的做法是确保他们的他继续说道。这就需要支持广泛的设备和操作系统，而不是专注于移动设备上的Windows。
所有公司的关注都是有限的，当真正的目标和利润都是在推动所有前沿的云计算时，利用一部分关注来保护企业智能手机是没有意义的。戈尔德说，公司一年前做的最好的一件事就是决定不“向企业手机投入更多资金”。
企业客户也没有要求微软提供Windows手机。“他们会问，‘我需要做些什么，微软，才能让我的员工富有生产力?’”提出黄金。微软的回应并不是要生产一款Surface智能手机——这是一个仍然在忠实用户中流传的谣言——而是努力支持每一款设备。”
他们告诉客户，‘你不必担心(员工使用的)前端客户端，因为我们将在后端支持一切。’”
而不是自己的手机，微软的移动战略可能会沿着路线使用三星S8和S8 +系列它将在微软的零售店销售，一旦开箱，就会自动加载一系列公司应用，包括Office、OneDrive和Outlook。
“赚钱的是手机服务，而不是手机本身，”戈尔德说。
《计算机世界》/数据:微软、秒
在2017年3月的这个季度，微软手机业务的营收暴跌至500万美元，与该业务去年和前年的营收相比微不足道。
这篇题为“微软的企业手机战略随着收入的蒸发而失败”的文章最初发表于《计算机世界》 ．