在美国逃避政治很难 - 特朗普政府占据网络新闻周期，社交媒体饲料和几乎每个流行文化的角落。根据Wakefield Research的500个全职美国员工的调查，它开始影响工作场所。蛋糕是一个提供性能管理软件的公司。
结果发现，87％的员工“在工作中读取政治社交媒体帖子”，而80％表示他们已经讨论了专业联系人或同事的政治。与此同时，近一半表示，他们已经看到政治谈话变成了工作的论点。
“商业领袖必须在让工人专注和生产方面之间取得平衡，同时仍然为他们提供过程和参与政治新闻和谈话的空间，”韦德劳好的首席执行官Kris Duggan说。
目前的政府不应该作为恒定的办公室分心，但管理人员需要对政治对其团队的影响程度敏感。您的团队是否同意或不同意他们的意见，政治可以迅速影响参与，压力水平和互操作关系。
“组织应该鼓励员工在政治上通知，同时促进尊重和信任的环境 - 特别是在今天的永无止境的政治新闻周期中，”vip sandhir，首席执行官高地，一个提供员工订婚软件的组织。
[相关故事：无意识的偏见训练真的有用吗？]
政治范围是前所未有的
有很多原因，这次政府与之前的任何原因，我们都可以同意的是，社交媒体使我们能够在实时观看它，使工人暴露在持续的喋喋不休，说，戴克斯说。
而不是忽视政治如何影响工人和生产力，企业可以找到鼓励员工从社交媒体和不间断头条新闻中休息的方法。Sandhir说：“由于社交媒体使当前的事件能够实时展开，我认为这是一个工作场所需要拥抱。”他说，企业可以找到拥抱社交媒体的方法来拥抱社交媒体，而“减轻匡威效应”并遵守目标和结果，他说。
除了社交媒体之外，国际工人担心当前的行政。例如，Duggan表示，一些工人已经与表达对国际会议的担忧的经理度过了一对一的会议。随着特朗普的旅行禁令并专注于移民，如果一个或多个成员持有绿卡，那么对球队的关注。
Duggan还指出，这位管理部门的最前沿的许多问题袭击了工人的“靠近家”。从医疗保健到移民到人权，有些人为每个人担心，很少有人发现自己不受当前政府的想法的影响。
[相关故事：3种方式来衡量员工参与和满足]
创造平衡
最终，预计员工可以停止谈论或阅读政治，或通过社交媒体进行最新的头条新闻，这是不现实的。这一挑战是寻找减轻源于工作场所政治的任何负面影响的方法，并确保员工不会在过程中被烧毁。“在我看来，经理永远不应限制员工跨社交媒体网络的时间，或者过于控制他们的时间和思想空间。更好地鼓励员工留意他们的目标，并透明地将它们持续到这些期望，而不是试图控制他们每天的每一小时都做了什么，“Duggan说。
Sandhir同意这是，“要求员工留下社交媒体或限制政治讨论的不切实际。”但是管理人员应与工人保持定期办理登机手续，以帮助他们携带订婚和任务。如果生产力开始成为一个问题，管理人员可以“干预和缓解分心”，他说。
如何处理升级的讨论
如果员工不断地煽动导致紧张的不恰当的对话或政治讨论，则需要满足敏感性。如果您担心将一名员工单挑出对方，您可以将其视为正常绩效办理登机手续或一对一会议的一部分，以便它“感觉不像攻击，更像是一个解决方案”沙丘尔。
Duggan还指出，虽然管理人员需要减轻工作场所的紧张局势，但“员工”有很强的机会[员工]并不试图破坏性。“由于政治论点诞生于反对意见，这可能意味着一名员工通过表达信仰，一名员工只是加重另一个员工，但并没有意识到它们导致其行为引起紧张。
“管理人员应该谨慎地处理这些情况。它可能只是轻柔地提醒员工，虽然他们的个人信仰很重要，但声音他们导致员工划分。”
如果温柔的轻推不起作用，经理将需要采取更直接的方法，因为他们认为合适 - Sandhir和Duggan建议将谈话纳入常规绩效检查。
工作与个人生活之间的细线
技术让我们带着我们的工作，但它也让我们带来个人生活。Duggan表示，您可能会发现员工不会从新周期从新闻周期中拔掉新闻周期或者放松和放松的时间，这可能会开始影响生产力并重点关注工作，Duggan说。
“鼓励员工在周末休息一下。在周末教练他们努力保持专注于工作中最重要的任务，以便他们可以保持富有成效，无论外部分心可能偷动他们的注意力，”他说。
Sandhir还建议将工作与不停的政治评论的逃脱。管理人员可以根据一个地方工人恢复工作场所可以从永无止境的泄漏，推文和评论中休息。
“我发现这项工作已经成为我们团队分心的积极出口。员工正在使用他们的工作时间来淹没选举季节的声音和前100天，并将其融入伟大的工作。
是理解和设置一个例子
雇主应该理解，员工可能会在目前的政治气候中感到压力或焦虑，并抵消，通过制定生产力和专注的例子。Duggan说经理可以通过在工作中没有参与政治话语，并试图欺骗任何轮流变得更糟的谈话。但是，在大多数情况下，经理应该避免试图控制比他们更重要的情况。
“当员工因政治等大问题强调而强调时，他们不需要他们的老板呼吸脖子，或者试图限制他们在Facebook上花了多少小时。管理者是针对生产力损失的第一道防线 - 他们他说，应该能够充分配备，以便在处理压力情况和干扰的情况下，为员工提供最佳实践和指导，“他说。
它始终是拥抱多样性和我们在工作场所的差异的正确时间，现在它比以往更重要。无论您的团队是片面还是分开问题，多样性就是使企业创新，有利可图和成功的产品。
“分裂的政治环境应该鼓励员工容忍不同的观点，这只能提高整体业务生产力。我们能够在努力的时代共同努力，我们可以更加富有成效。如果有的话，这应该鼓励企业鼓励企业为了推动多样性和融合思想，这本质上是为了更强大，更有弹性的劳动力，“他说。
相关视频
这个故事，“政治如何影响贵公司的生产力”最初是发表的CIO. 。