为什么你的云战略应该包括多个供应商

云计算已经成为大多数企业计算环境的主要部分,但是cio们仍然在为是否使用一个或多个基础设施即服务提供商而发愁。

几十年来,企业计算环境一直由不同供应商开发的服务器、存储和网络设备组成。这些选择往往取决于为应用程序和数据提供动力的最佳产品,以及企业协议中提供的诱人的批量折扣。类似的场景也出现在云计算基础设施中,cio们正在努力解决如何为多供应商的混合云策略优化架构系统的问题。

上个月,在《华尔街日报》举办的CIO网络活动上,一位与会者分享了他对云计算面临的挑战的看法,这是一场关于云供应商的深刻交流在不同的云供应商之间进行选择与阿德里安·克罗夫特,亚马逊Web服务(AWS)云架构战略的副总裁,谁是在舞台上讲话。

这名高管表示,在供应商之间分配计算工作量,是避免选择一家可以选择在没有通知的情况下关闭服务的供应商的重要手段。他所在的组织已经开始使用AWS。克罗夫特建议企业协议禁止这种行为,并指出,将资源投入到多个云平台为资源密集型和昂贵的。

“如果你去为50/50和使用最小公分母,你真的蹒跚自己,”克罗夫特说。"You’ll go more slowly, because you’re having to train your people twice. You’re cutting your ability to get a volume discount in half, so you don’t get as good pricing because you’ve got two vendors there. What we’re seeing is that predominantly you want to pick one vendor and maximize that footprint."

虽然答案可能是一个容易为AWS执行,这是因为他们决定他们的数据中心和公共云的基础设施,完全之间是否要抛弃自己的数据中心或共享工作负载的困惑CIO必须解决雷竞技电脑网站市场研究机构Gartner预测,2017年该行业将增长36.8%,达到346亿美元

包罗万象的云是一个神话

分析人士说,两位高管的观点都有道理。cio们关于低成本的单一云平台的概念,为每个应用程序提供了完美的可伸缩性和安全性,而且几乎没有厂商锁定,这被认为是圣杯,原因是:你就是找不到它。研究云计算的Gartner分析师Mindy Cancila说:“不管企业是否意识到这一点,它们都将成为多供应商。”“那些构建多提供商战略的企业意识到,这可能是最终的状态。”

柯以敏cancila Gartner

Mindy Cancila, Gartner analys。

这并非总是如此。几年前,CIO们开始在AWS测试应用程序,看看公共云是如何工作的,并最终把他们的工作负荷整合到更多的生产就绪的状态(或废弃的应用程序)。但是,现在的软件定义许多商业世界。公司几乎拥有一切的应用程序和许多这些应用程序有不同的可用性和安全性的要求。

同时cio的选项扩大微软加强Azure的功能,提供了一个平滑的入站从办公室到365年到Azure,扔几个不可抗拒的体积的折扣公司”,突然有一个组织在很大程度上是投资在AWS,说,“哦,但是等待…现在我们有Azure,”“Cancila说。谷歌云服务是最近才出现的,它吸引了像Spotify和Snap这样的公司,这两家公司正在向搜索巨头支付高达20亿美元的云服务合同。

首席信息官的云决策受到许多变量的影响,包括成本、可伸缩性、安全性和监管方面的考虑,但他们的选择应该基于一个大问题,分析师表示:什么才是适合他们应用的云服务?Azure可能最适合那些应用程序主要基于Microsoft . net的公司,而AWS可能是托管大量Linux部署的企业的最佳选择。对AWS感到不安的零售组织可能会选择Azure或谷歌云。金融服务或医疗公司可能会选择一种云而不是另一种,因为供应商有能力遵守行业规则。

锁定是一个云现实

什么不应该引导CIO们是关于锁定,因为它是不可避免的问题。由于种种原因,CIO们已被锁定到来自Oracle,SAP和微软的ERP,数据库和电子邮件系统数十年。谁遵循云计算市场Forrester Research的分析师Dave BARTOLETTI说,云服务并没有什么不同。

通常,从一个云服务转移到另一个云服务并不困难,直到公司启动一些定制服务,从而在云中创建对其他服务的额外依赖。例如,将应用程序从AWS迁移到Azure并不难,除非运行AWS的应用程序也依赖于供应商的负载平衡、域名和关系数据库服务。

戴夫bartoletti Forrester研究

弗雷斯特研究公司分析师戴夫·巴托莱蒂说。

巴托莱蒂说:“你越充分利用云中的专业服务,你就越依赖云。”他表示,首席信息官们必须在追求成本和效率标准化的愿望与创新和创建灵活的高性能应用程序的愿望之间取得平衡。

“尽管我们多年来一直喜欢谈论玻璃作为单一窗口和想法,我们没有锁定在单一供应商,锁定是不可避免的,” Cancila说。

Cancila告诉客户挑选一对夫妇的战略合作伙伴云中,从小事做起,并与供应商合作打造出来的专业知识。她建议客户通过一旦成为舒适与厂商着墨企业协议之前测试云解决方案从小事做起。并再次 - 对齐应用到供应商的强项。要知道,不是每个程序都需要进行架构为99.999%的可用性,并在两个单独的节点上同时运行(真正的双活),这是你会在最复杂的,完整的多供应商架构看,Cancila说。“你可能想这一点,但它并不适合所有的应用程序的现实。”

这绝不是容易的任务,特别是当一个CIO因素众多的SaaS应用分支为企业数据中心。雷竞技电脑网站但是,创造合适的应用架构是必要的,因为CIO们越来越多地采取这些所谓的云服务中介家务。

“神奇的是把正确的政策和框架到位,以决定究竟是什么去哪里,混合” Cancila说。

这篇文章,“为什么你的云战略应该包括多个供应商”最初是由CIO

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