成为一个糟糕的IT老板的10个步骤

再见,编程同行;你好,随意滥用的权力

思想库

这是一个传奇:一个CIO将他最好的开发人员提升为管理角色,失去了一个优秀的程序员,却得到了一个糟糕的经理。

管理的艺术并不是组建梦之队,帮助他人成功,或解决技术问题。这是关于调整你所做的每一件事来服务公司——你自己的公司。

如果你是IT管理新手,这里有一个关于《绝命毒师》的绝对正确的指南——一路走到最高层。

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