如何DevOps的,敏捷的刺激松弛企业采用

Capital One的IT人员开始使用怠于共享代码,沟通和对银行的关键软件的开发合作。现在,它的传播跨越部门界限。

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如果詹妮弗芒里有她的方式将机器人自动化的多,消耗她的Capital One公司同事的时间和精力的重复和繁琐的工作场所活动。但在此之前的劳动力技术的银行的副总裁是忙于帮助40,000名员工获得更多的舒适与松弛的新软件,它允许企业工人即时消息相互共享文档,文件和其他内容。

Capital One公司在中期-2016部署的松弛,并迅速成为IT部门的首选工具,这是拥抱敏捷软件开发和DevOps的需要软件开发人员和产品经理之间的紧密合作原则。

珍妮弗·芒里 第一资本。

珍妮弗·芒里,在Capital One公司员工的技术副总裁。

“队是请求和渴望一种方式,具有信息的流体流动,实时互动和高合作,如果他们都坐在一个位置,他们将有”芒里说。

时差是Capital One公司的钱

导致资本之一上扬加入IBM和PayPal作为第一个公司之一采取懈怠企业网格。上周一般可用制造,企业网格可以让企业管理员设置每个团队自己组织内部有自己的松弛实例。这些工作区,然后可以使用共享信道链接,和所有的企业里面的人可以直接留言彼此,即使他们不是同一个工作区的一部分。

芒里说,产品不需要超出了最初版本的企业使用他们的产品进行额外培训,所谓的松弛加。例如,雇员的销售和营销松弛通道内工作可以简单地输入从人力资源松弛渠道与他们直接联系的员工的姓名;无论员工需要属于其他的渠道。这在技术上是不可能使用早期版本的软件。

“人们可以共享信息和彼此相望工作区互动,”芒里补充说,大约12,000名员工,从IT欢呼,产品管理数字化设计等部门使用企业网格。

例如,开发人员上传代码到他们的GitHub库和文件吉拉门票从松弛。即使是Capital One公司经理人在得到这项法案,分享想法,建议和演示会议。

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企业网格的管理功能,让管理者对信息如何被内或松弛以外的传播,为指定团队工作区和共享信道的跨部门合作制定政策。它与细粒度控制情况,包括能力管理员,以防止任何人创建斯莱克岗位公开分享的链接。

懈怠企业网格可能破获了协作市场著名的忽冷忽热。分层文件共享通过微软的SharePoint让位给了实时通信,如Web会议,即时通讯,这又让位给了一个曾经充满希望的社会协作市场。

这有效的内部团队和团队,以团队协作,这已被证明在快速发展周期,快速响应都需要支持创新的数字时代的关键,Gartner的分析师迈克说,得的这些都不证明一切。他说,要动态地允许团队协同工作的能力是在协作市场“里的水沸腾”。

总得说,微软,IBM,思科系统公司和其它一些国家仍然搞清楚不同的方法来队为中心的生产力范例,Gartner公司所说的“工作流程的协作。”这种模式需要一个会话无缝面料企业中跨团队编织。

机器人将实现业务流程自动化

除了企业网格的筒仓破坏的特点,芒里说,另一个原因是时差所共振的是,它更类似于消费技术普及的通信能力。透过Facebook Messenger,腾讯的微信,SnapChat等工具在邮件功能已经迎来,包括聊天机器人,其中千禧一代员工期望他们的企业工作流程使用。“这种转变是因为人与技术的个人和消费者的生活具有相互作用的发生,”芒里说。

聊天机器人被预编程跳入谈话,并触发基于环境和政策的业务流程。松弛与多家供应商合作,打造企业的机器人。它只是伪造与SAP的新伙伴关系打造机器人,可提供有关绩效目标,基于消息的费用和差旅管理,并chatops开发工作流程的实时报告和反馈。

SAP的Concur的应用程序的松弛用户,例如,可以预订旅行从来没有离开懈怠。今天,你会发起对话与旅游BOT但在未来的机器人可以推断的基础上,从一个同事的直接消息交换,你计划前往,并提供给自己订机票和住宿为您服务。

SAP的一个相对年轻的公司打赌凸显了使用软件来自动化繁琐任务的兴趣。“他们试图去的地方,他们的客户希望和消磨时间,而不是强迫他们使用一些旧的软件界面,他们的”诺亚魏斯,斯莱克的搜索,学习,和情报部门负责人说。

以机器人编排概念,并乘以整个企业中的每一个业务流程的想象,你已经有了一个团队层次的虚拟助理是松弛CEO斯图尔特·巴特菲尔德已要求该公司的制胜法宝。“那是知识工作者相当于给予沟挖掘机挖土机,而不是铲,”巴特菲尔德告诉CIO.com的最后一年。

芒里说,她很欢迎这种技术,这将“自动化我们的日常生活中的常规问题所以我们可以专注于什么是最重要的。”现在芒里说,她预计,Capital One公司的程序员将创造大量松弛的机器人,并预计该公司将继续与供应商,如SAP集成。

“物理工作空间和工具,您使用的是现在和你基于它知道你的行为,而这些应用的集成工作紧密......这对我来说绝对是这个地方[职场技术]未来是怎么回事”芒里说。

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