我们正在目睹开源的黄金时代。千万不要在科技行业的历史上，我们看到这么多的开发商在开放编码，就可以由任何个人用户或公司被利用的代码库共同共同努力。
这一趋势是一个巨大的进步，对用户和供应商社区都有广泛的好处。它促进了解决方案之间更大的创新和互操作性。
+也在网络世界:有个足球雷竞技app在开源的转变：一种新的平台战争+
我们整个行业都爱上了所有开放的东西，尤其是开源。从超级计算机到装备再到交通工具，Linux已经变得无处不在，新的开源项目就像德克萨斯州夏天的黄花菜一样遍地开花。仅在网络方面，我们就有开放网络峰会，开流，OpenDaylight，ONOS，OPNFV，OpenNFV，OpenSwitch的，OpenvSwitch，开放式虚拟网络，电信工程红外（Facebook）的，IO遮阳板项目，FD.io，开源马诺并且，最近，打开-O。
在物联网，我们有Netbeast和Node-RED，而对于云计算，容器和PaaS，有打开集装箱倡议，云本地计算基础，搬运工人（开源项目）火箭，CloudFoundry，OpenShift，的CloudStack当然,OpenStack。
这可不是两个工程师在车库里干的小活儿。这些项目背后的利益相关者和贡献者，代表着行业内最大的公司，正在对开源进行深入投资:IBM、思科、VMware、英特尔、华为、NEC、HPE、爱立信、高通、红帽、思瑞克斯、甲骨文、EMC、美国电话电报公司、谷歌、Facebook、中国联通、中国移动和西班牙电信等等。
我们已经看到，在IT和信息通信技术（ICT）产业特别惊人的转变在过去的几年里。它曾经是，几乎没有人谈论“开放性”和开放源码。硬件和软件公司进行了重点建设不断更好的解决方案来解决他们的客户的问题，你是幸运的，如果你有一个可用的API。开源仅限于LAMP（Linux操作系统，Apache，MySQL和PHP / Python的/ Perl的）栈，并且仅此而已。
营销有关供应商“打开”证书旋
然而，盖下，事情并不那么令人乐观。虽然许多厂商确实给开源项目贡献，数量和产品质量正在向市场提供基于开源仍比我们希望更多的限制。
虽然许多厂商兜售他们的开放的凭据，往往这是openwashing，营销自旋而非现实。几乎每一个供应商间距中国联通，AT＆T，康卡斯特，Verizon公司，富达等，包括在解决方案如何“开放”是，它是如何基于“开放标准”，并已取得幻灯片“开放API”。许多厂商展示的工程师谁各种开源项目作出贡献的数多彩的图表。然而，当我们深入挖掘，事实并不总是符合要求。
厂商锁定对厂商具有极大的吸引力，因此，如果认为厂商会放弃这种强大的力量，那就太天真了。供应商推销的大多数解决方案仍然是封闭的和专有的。客户经常遇到一种“诱饵和转换”，即供应商吹嘘他们的开放性，然后转身推出一个封闭的专有解决方案。
开放式营地vs封闭式营地
在几乎所有的大公司，我们看到两大阵营：开放阵营和禁闭营。在很多情况下，工程师，产品经理和高管们现在争夺在他们公司的战略。很多供应商同时拥有封闭式和开放式的解决方案，往往直接重叠。虽然开倡导者内许多公司的长足的进步，他们远离赢得战争。只要专有解决方案继续销售，我们将继续看到这个动态。
一些公司，如Facebook，谷歌和百度，只是绕过供应商为他们的基础设施的关键部分，建设和开放式采购自己的软件，设计和架构。
这种现象不是孤立于联网;cloudwashing和containerwashing也呈上升趋势，与供应商试图说服客户和潜在客户，他们是在容器的新兴世界中的玩家。
还有另一种方法，但它需要终端用户社区的领导。rfi和rfp需要基于开源的解决方案。中国联通、美国电话电报公司和腾讯等公司已经率先明确表示，他们强烈支持开放技术，而不是封闭技术。例如,腾讯告诉它的每一个供应商如果他们想要卖给他们，他们就必须利用或集成开源的OpenDaylight平台。这将使开放解决方案的销量超过封闭解决方案，宣告开放阵营的胜利。
用户社区的其他开放式问题是：你愿意和我们一起，要求供应商的领先开放式解决方案，并杜绝openwashing？
中国联通高级副总裁卢绍光对本文亦有贡献。