根据Syntonic的调查，越来越多地被要求将其个人设备用于与消费者和企业为消费者和企业提供的移动内容解决方案为消费者和企业提供的组织进行相关的工作原因。调查发现，87％的雇主依靠员工使用个人智能手机访问业务应用程序。在员工方面，近一半的受访者表示，他们的雇主要求他们在工作中使用他们的个人智能手机，23％的人表示他们在工作之外使用它的压力。
尽管业务正在推动Byod，但一些公司沿着这些程序的曲线落后于这些程序，他们甚至不确定谁应该抬起它们。调查发现，45％的首席执行官表示，他们应该监督一项公司的贸易计划，而73％的CIO和51％的首席财务官表示这是它的管辖权。77％的受访者表示，他们希望在明年的工作中使用个人智能手机在工作中增加，这是在达到的企业Byod政策的时候已经过期了。
沟遗产系统
站在适当的Byod策略的方式之一是过时的，传统系统。公司副主席普遍移动企业的副主席（Company）的虚拟主席表示，公司遇到兼容性问题，而不是更换旧平台，而不是更换旧平台，而不是更换旧平台，而不是替代旧平台。例如，公司将以将Windows App Stream App流到iPad的事物，eren表示是“对固化疾病的流血等同物。
“一家拥有强大的移动策略的公司不担心其移动设备的制造或型号，无论设备是否由员工所拥有或由公司提供，无论应用程序是以企业为中心还是是消费者应用程序，”Eren说。
Eren表示，企业通常从硬件安全的角度接近Byod。但是，Eren表示企业应该专注于确保驻留在设备上的企业数据并在围绕宗个人设备上创建策略而无法担保的企业数据。
Eren表示它不是安全威胁的硬件和设备，它是主持公司数据的应用程序，这是黑客之后的。他说，您的Byod策略不需要过于复杂，但它确实需要在您的业务参数内工作，并且随着技术的发展，可以成长和适应。
“它全部是关于创建一个蓝图，可以为部署，支持和正在进行的资产管理提供一致，可预测和可扩展的执行模型，”总裁兼首席执行官Gina Gallo说Stratix Corporation.是一家专门从事管理移动服务的公司。
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Gallo建议建立一个涉及跨职能团队的Byod政策，以便每个人都可以确保满足他们的需求。如果员工发现它们抑制他们的生产率或为它们创造更多步骤或头痛，则通常被忽略。涉及每个部门在BYOD政策的发展中将有助于确保它不仅遵循，而且它不会成为其本身的遗产计划。
开始偿还移动
雇主和雇员涉及到Byod的优缺点时不在同一页面上。四十三名雇主表示，他们认为复制计划的主要利益是生产力。然而，50％的工人表示，对智能手机的数据限制降低了生产率，强迫他们等到他们有Wi-Fi连接。
工人受到压力过度的数据限制，因为他们无法通过他们的手机或他们在路上和远离Wi-Fi的工作而无法连接到更多的费用。这意味着他们等待他们回家或咖啡店检查电子邮件，与同事联系或发送文件，最终延迟生产力。
随着这些日益增长的期望，如果您希望员工使用他们的个人设备进行工作，重要的是提供某种类型的报销。事实上，谢谢2014年加利福尼亚州的裁决，报销是一些国家的劳动法的一部分。即使你的州不是法律，也知道对这些法律的渴望是强大的;82％的工人报告说，他们希望了解更多要求公司提供偿还报销的法律。
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尽管员工呼吁报销，但似乎并不是规范。来自苏观人的调查发现，只有29％的员工表示，他们会收到一些类型的偿还。当您认为Byod报销时，令人不安的数量不仅仅是工人的另一个津贴;57说，他们认为他们的智能手机报销不仅仅是拯救他们的钱，它会在办公室提高他们的整体生产力。
保持计划简单
在开发您的BYOD策略时，Eren表示要保持简单，并专注于员工的隐私。“员工希望在任何情况下，他们的雇主不会监控，检查，改变或销毁他们的任何个人内容和应用程序，”他说。
Eren建议遵循它的增长趋势：而不是痴迷于硬件安全功能，确定将导致最大威胁的数据，并弄清楚锁定该数据的方法，而不是尝试在公司中的每个个人智能手机进行微观方式。
“CIO现在知道它是关于保护移动的企业数据，而不是担心设备。只要它驻留在哪里，就没有企业周边，因此跟踪和控制移动数据是新趋势。这是我们专注的时间真正重要的是，“他说。
Gallo还说，您的对Byod的方法看起来不应该像你对桌面和笔记本电脑的投资10到15年前。BYOD和Mobile需要不同的策略，要求“适当的规划和治理”。否则，它的风险不堪重负，凭借Device要求，升级，多设备平台和集成等复杂性。您的Byod计划需要足够灵活，以避免使用遗留系统的问题，并且可以适应通过门的新技术，无论是与事物互联网交互的AR，可穿戴设备或设备。
“部署一旦部署，许多公司低估了逆向物流的复杂性，以便快速设备更换和大型企业备用池的持续管理。企业需要考虑将移动运行顺利运行所需的部署，管理和监控所有管道，”Gallo说。
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这个故事，“员工感到压力在工作中使用个人智能手机”最初发布CIO. 。