Mirantis抛出另外手榴弹:服务凉又是

Mirantis,争议和燃烧的头条#1源,与创始人之一鲍里斯Renski的要求再次兴风作浪基础设施软件是死

OpenStack的基础

我是一个大风扇Mirantis,纯玩OpenStack的供应商。这是一个公司,已在所有存在争议的没有问题。当其他厂商往往会深入思考他们所说的影响,并通过通信员工的多层次处理他们的消息,Mirantis有一个“请求原谅,不许可”的做法。这必然导致其长期遭受苦难按工作人员严重头痛,但它无疑提供了草料严重的评论员那里。

纵观这些年来背,Mirantis一直是许多高知名度的云故事的来源。当然,高配置是一个相对的概念,这是无可否认的谁看的是Mirantis中发挥的空间少数人。

尽管如此,有些则丢弃该炸弹可以有更广泛的反响。谁也不会忘记那建议时间Mirantis是故事的一个重要组成部分VMware的是失去一个非常重要的客户,贝宝。这个故事对VMware的股价造成重大影响,至少暂时,而且,尽管故事有点可疑性质,得到了人们议论纷纷。Mirantis'非常公开闹翻,其一次性投资红帽是公司主要写自己的头条另一个例子。

Mirantis'的噪音得到上面听到方式

我想认为Mirantis'引起风波的趋势是由于简单的天真和直率,但坦率地说,我敢肯定,他们也太聪明了。相反,我觉得Mirantis已经正确地认为他们在什么是竞争激烈的领域展开竞争(毕竟,他们反对厂商如HPE,IBM,思科和Red Hat在比赛OpenStack的心,最好的办法思虑)是提供难忘的soundbites,让他们以上的噪音被听到。

一个典型的例子是一个有争议的博客文章由Mirantis联合创始人兼首席营销官鲍里斯Renski。除了跳舞了在Mirantis'传奇的OpenStack峰会各方风暴,Renski是调用一个直言不讳的高手,而且他这样做今天在他的作品挥洒自如。

Renski的博客文章的主旨是在标题中获取的,这基础软件是死。Renski论文的主要观点是,尽管几乎所有的厂商以“产品化”,他们做什么轻率,但现实是,服务实际上是与众不同,无论是在Mirantis'云操作系统的特定区域,而且更广泛地在科技行业。Renski表明,任何企业,其模式是在出售许可证或订阅软件注定前提。在他的岗位,他需要几个很好瞄准踢。特别是,VMware等公司似乎是目标。

从来没有一个快人快语,对OpenStack的空间和Mirantis'在它的地方,这Renski冠瘿:

"[Mirantis is] behind the largest OpenStack deployments on the planet, able to win deals from a super competent rival with 20 years of open source history. Now, I’d love to tell you that it’s all because Mirantis OpenStack software is so much better than everybody else’s OpenStack software, but I’d be lying. Everybody’s OpenStack software is equally bad. It’s also as bad as all the other infrastructure software. ... It’s all full of bugs, hard to upgrade and nightmare to operate. It’s all bad."

正如我所说的,Renski不拉软柿子。但由于只是老拳,Renski通过暗示,今天的顾客并不关心软件证明他的观点。客户关心的结果。他继续说:

"...the reason Mirantis has been successful is because, despite ourselves, outcomes are what we’ve been able to deliver to our customers by complimenting crappy OpenStack software with hordes of talented infrastructure hackers that made up for the gaps. We didn’t win because of the software. We won because we’ve been shouldering the pain associated turning OpenStack software into customer outcomes."

这是一个挑衅性的一块,一个在产品化方面尽可能的服务元素的当前思维背道而驰。事实上,Mirantis已经花了几年时间谈论其“OpenStack的产品”,尽管在房间里的大象在Mirantis是存在的,在它的本质,维修车间的事实。Renski表明,永恒的问题“是OpenStack的成熟了吗?”是错误的,和OpenStack的,像任何其他企业软件,是永远不会真正做好准备的企业部署没有服务元素。

还有一个原因,毕竟,为什么几乎在阳光下每一个企业的供应商有显著的服务团队,无论它被称为是与否。这也是为什么有谁避开传统企业甚至厂商接近原因(在点是开发工具公司的情况下,Atlasssian,其中著名的“没有销售人员”)还是服务团队,帮助他们的产品赢得客户的成功。

反思Mirantis的业务,Renski指出,他们每天都会收到这些谈话在他们的董事会:“人们没有得到像管理OpenStack的高利润服务的长期资本模型可以说是一样好或更好对于建筑和运输软件位。看起来,它需要一定的人明白,服务,而在比例方面创造的挑战,仍然是一个良好的业务是在“。

Mirantis始终是一个很好的一个提供娱乐,并且在Renski的博客文章触摸剧院。但除此之外,Renski提出了一些非常有效的点。食品在这些capitally约束次思想。

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