两位分析师今天表示，苹果放慢iPhone重大升级的节奏是一个错误，他们认为苹果应该努力加快升级步伐。
他们的评论是由a引发的日经亚洲审查报告上周，该公司宣称，苹果正在将iPhone的重大升级间隔三年。这份商业报纸的证据并不充分:即将发布的iPhone 7“看起来几乎和现在的iPhone 6一模一样”。
如果准确的话，苹果将放弃其两年的节奏，即在偶数年推出外形因素变化，在奇数年推出几乎相同的机型，保留外观外观，并在标签上加上一个“S”。
例如，苹果公司推出了iPhone 6和6此外在2014年，则推出了iPhone 6S和6S加上去年。
“那节奏担任苹果非常好，”在寒鸦研究首席分析师扬道森说。“如果他们延长的是，它将使甚至更少的原因，客户升级。苹果需要尽其所能来刺激销售。”
“这将是一个错误做任何少于每两年，”在沼泽洞察与策略首席分析师帕特里克·摩尔海德，遥相呼应。“取而代之的是，苹果公司应该思考‘如何提高节奏给人们更多的理由去升级自己的iPhone？’”
它自2009年以来，当iPhone 3GS遵循2008年的iPhone 3G已经在的地方 - - 关于iPhone的奇偶战略问题浮出水面后，苹果公司的月收益与华尔街，打电话的时候，该公司宣布，第一年同期收入下滑13年iPhone销量下滑16％。
一些人立即敦促苹果加快速度，以应对iPhone的低迷。他们认为，新机型出现得越频繁，消费者就越有可能对新款iPhone趋之欲出。其他人只是暗示了建议。
“我做题的苹果多少可以再承受坚持使用‘S’战略，写道：”独立分析师Ben汤普森Stratechery四月二十七日(需认购)。“有人可能会说，‘S’系列是在苹果的收益中引入一种类似假日季度的活力，但是以两年为基础的。”
将每两年我们-变化的东西的做法是基于坚实的地面上，说Dawson和穆尔黑德，谁引规模经济从具有相同屏幕尺寸的坚持和摊销每种情况下的设计和加工超过24口延伸，部分原因苹果已经能够预订数十亿美元的利润。但它是在一个时间还精心制作的时候，智能手机市场也比今天不同。
“为期两年的运营商的合同是标准的，”道森说，“所以对于大多数人来说，在外形的变化和在硬件的进步每两年一次。这使得对相当引人注目的措施了。”
但随着智能手机市场的成熟，运营商开始取消在每两年合约期满时提供的补贴，转而以全价销售设备，但将支付费用分摊到24个月。在付清电话费后，消费者的运营商账单就会下降，这促使许多人干脆保留他们现有的手机。在以前的计划中，补贴是无形地包含在法案中的;但两年后该法案并没有被否决。
“有没有什么大的缺失在当今智能手机的功能，”道森，谁特点旧设备如说：“完全可行的。”这反过来，意味着购房者不再有如此强烈的激励措施时，例如，苹果公司（在2014年第一次在2012年，然后再）扩大屏幕尺寸或支持更快的速度载体（2008）进行升级。
道森和穆尔黑德认为，要减缓变化的速度将是错误的，但是是不确定的，如果苹果将 - 或者可能 - 加快步伐。
道森说:“要改变(更快的节奏)是极其困难的。”他说:“到第四季度，石油产量将大幅增加到6千万到1亿辆。当你拥有像苹果这样大的供应链时，你不可能有任何转机。”
对他而言，穆尔黑德暗示，苹果将有麻烦缩短新车型之间的时间间隔，因为这将延伸工程资源。在设定的时间表 - 而不是一艘船，当就绪模式 - 是一个很大的动力，以苹果内部。
“苹果两年的节奏真是天才，”穆尔黑德说。“给工程、采购和营销部门的内部信息是，你有一个最后期限。(下一个模型)必须做吧，没有选择。”
但苹果公司有多种选择，可以缓解不断推出新设计的压力。
“为改变而改变不一定是件好事，”道森说。“苹果可以说，‘我们已经达到了一个经典的设计，它的形状和大小对很多人都有意义。’”
在道森的设想中，苹果将推广一种新型的智能手机不变的外观设计——以及它现在提供的三种形式因素——但突出了内部性能改进，每两年甚至每年增加一次。他列举了改进后的摄像头、双镜头摄像头，或者取消了主键以延长显示空间。
对于那些购买了最新款手机的人来说，这是显而易见的消费者群体，苹果公司可以提供更多的颜色，就像它最近推出的粉色(被苹果称为“玫瑰金”)iphone一样。
“苹果必须不断行动，让人们继续支付溢价，”Moorhead说。随着市场的成熟，放慢创新的步伐是不明智的。它只是创造了一个自我实现的预言。但必须是创新才能激励客户升级。”
这篇文章，“苹果不应该放慢iPhone的节奏”最初是由《计算机世界》 。