苹果公司因其目前的创新速度而成为最近批评的对象。然而，尽管该公司对企业的缓慢和稳定的做法可能不会赢得财务分析师的支持，但事实证明，这是一种有效的战略，以扩展到商业市场。大约两年前，苹果为正式向苹果求爱做好了准备它与IBM签署了联盟协议。自那以后，该公司与思科(Cisco)和SAP达成协议，利用这些在企业服务和移动领域的中坚力量，以及一些规模较小的竞争者的优势。
IBM负责与苹果合作的总经理马哈茂德•纳格什内(Mahmoud Naghshineh)表示，IBM和苹果通过联合开发的100多个移动商业应用程序，为企业增长奠定了基础。Naghshineh说，移动设备正在改变专业人员的工作方式，下一个机会是利用现代移动转型。“这是一个更大的思想，具有更可持续、更深远的价值。”
2016年，苹果和IBM的目标是扩大他们已经建立的业务。所有的应用程序创建他们MobileFirst的iOS倡议他说，这款软件已经在大量员工中进行了测试和部署，现在是开发人员构建和扩展该软件的时候了。“我们拥有的iOS Swift开发者数量是你能在企业中找到的最多的。”
苹果对企业采取多管齐下的策略
苹果在企业领域的发展势头还在继续，这要归功于它与其他一些小公司的合作，比如Box的内容管理，DocuSign的电子签名和合同交换。这些交易不像与IBM、思科(Cisco)和SAP的高调合作那样受到高度关注，但它们让苹果的产品和服务在商业上更可行。
DocuSign首席营销官布拉德·布鲁克斯(Brad Brooks)说，他的公司与苹果公司合作了好几年，包括开发许多企业特有的功能。此外，DocuSign还与苹果在其主要的企业项目上进行合作，比如移动合作伙伴项目和MobileFirst for iOS initiative，布鲁克斯称其为“彼此的进化”。据布鲁克斯说，苹果也是DocuSign的客户。
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Box还与苹果公司签署了多项协议，包括(进一步说)被IBM指定为首选内容管理公司。Box平台可以通过API为企业进行访问和定制。Box负责平台的高级副总裁Jeetu Patel表示:“我们希望成为基础内容协作架构，为一系列应用提供支持。”
帕特尔表示，与DocuSign类似，Box将其最受欢迎的功能提供给iOS企业开发者，而无需与客户建立直接关系。他表示:“移动正在从根本上帮助改变一家公司的核心业务模式和客户获取模式。”“这实际上已经成为做生意的一种成本，而且由于移动业务的发展，这已经成为一种基准预期。”
帕特尔表示，这一因素将极大地改变首席信息官的工作，但也将使他们有能力帮助企业克服如今几乎每个行业都在发生的结构性转变。他说:“从竞争的角度来看，这个世界实际上是扁平化的。在这个角度上，你不只是在和你的竞争对手竞争，你现在是在和数字世界的一流企业竞争，而不管你可能从事什么行业。”“对于首席信息官来说，这是一个需要解决的非常有趣的问题。”
苹果对cio的企业效应
苹果在企业领域取得的一些进展，直接得益于与Box和DocuSign等公司的小规模合作。这两家公司都表示，这种合作关系帮助他们了解IT专业人员在管理和保护苹果设备时所面临的独特挑战，并且他们经常与CIO客户分享最佳实践。
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DocuSign的布鲁克斯表示，如今的首席信息官面临着围绕员工需求而筑起的“巨大的担忧之墙”，一些IT专业人士认为，苹果进军企业的举措加剧了这一问题。他说:“问题是，你是能把它疏导出去，减轻它的影响，还是能直面它?”
布鲁克斯表示，在企业中，对苹果设备的恐惧不再是一种可以接受或恰当的反应。他说:“这是cio们不断面临的越来越大的挑战。”“在数据安全、完整性方面，你会感到紧张，而作为一个CIO，你过去能够应对的方式是创建更大的防火墙，建立更大的护城河。”但现实是，这已经不管用了。”
布鲁克斯表示，企业需要在最高层仔细规划并接受向移动化的转变。
帕特尔说:“在移动领域选择正确的问题来解决是非常重要的。”“确保你提供的产品或解决方案不仅仅比市场上现有的产品好20%，而是好10倍。”
帕特尔估计，只有30%的企业准备迎接苹果已经开始与企业合作伙伴创造的那种移动转型。“每个人都将数字化，”他说。“成功与否的细微差别在于你如何去做。”
这篇文章名为《苹果的企业合作，无论大小，开始回报》，最初发表于首席信息官 。