多年来，开源软件看似躺在高科技产业的边缘。一种亚文化，许多不理解的，但似乎威胁更为广泛的行业。令人吃惊的是多大改变。
今天，开放源码软件，特别是Linux，是如此普遍，以至于您可能每天都与之交互。从超级计算机到GoPros，再到世界上几乎所有的数据中心，开源软件都是默认的平台。雷竞技电脑网站
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不仅几乎每个公司(和政府机构)都在某种程度上利用开源软件，甚至那些拼命与之斗争的供应商也终于扭转了局面。萨蒂亚•纳德拉(Satya Nadella)领导下的微软(Microsoft)对开源软件的接纳，是一个很好的例子，说明在过去20年里，人们对开源软件的看法发生了巨大变化。
很少有人真正理解开源是如何转变为任何软件公司商业战略的关键部分的。这种转变涉及到技术的各个领域，而且确实正在改变整个市场。
扩展核心的开源软件信仰搭建平台
对于许多早期的开源先驱，开源代表的信仰体系。这些原则推动开源的最佳实践今天已经帮助激发了新一代深深地与现有的市场经济和软件的商业模式一致的开源项目。
今天，绝大多数参与开源项目的公司和个人之所以这样做，是因为这是他们实现各种目标和兴趣的最佳方式。开放源码软件基金会(就像我跑的那个一样)按照成员的商业利益进行运作:他们寻找共同点，促进利益交叉的各方之间的合作，并帮助仲裁纠纷，以确保他们的项目的整体成功。
开源软件基金会的角色不是试图实现一个没有兴趣的世界，而是确保没有单集团的利益高于其他所有人的利益。从根本上说，这是要找到协议区，促进共识。
那么，为什么转变呢？
之所以如此多的质疑者都在认可的平台的重要性，改变了自己的主意，开源软件的谎言。在今天的技术主导的世界里，没有什么比一个平台更强大。平台创造市场和生态系统。他们是令人难以置信的粘性，以及它们导致了巨大的价值创造。作为一个平台的对立面是类似于正对历史错误的一边。It doesn’t matter how good your technology is, how well you market or how large your sales force is—if you’re on the wrong side of a platform, you’re screwed (see Nokia/Blackberry/Windows phone/Amazon Fire, Websphere, Cloudstack, etc.).
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这并不是说公司没有意识到平台的价值;而是因为赢得一场平台战争的代价已经变得令人望而却步。即使是数十亿美元的投资也不能保证成功。因此，在过去15年中出现的几乎每一个主要的新平台，从Apache Hadoop到OpenStak，都来自于一个开源项目，这并不奇怪。在成为广泛的、业界接受的平台方面，开源项目比专有软件有很多优势:
- 管理得当，它们不被任何一方占主导地位。（你是不是怕别人会采取最从你的努力的收益。）
- 在设计上，许多实体正在促进和建设关代码库，而最终消费者也深深从早期介入。
- 他们有思想的广泛多样性，从大公司和小创新创业公司都贡献者。
- 他们是很好的资源（例如今天有OpenDaylight超过600贡献者），与谁是激励开发者（见点2和3）合作的创造潜力。
- 审判是很容易。
- 开源项目能够在一个公司将需要花费成本的一小部分，以迅速获得了巨大的知名度。
为什么我们看到正在创建许多新的开源项目的权利吗？由于公司终于意识到，这是低效的倒几千万美元到项目，试图建立一个有成功可能性低的平台。我们看到的是一个理性的反应：花费资源适量与别人看你能不能一起建立一个标准平台。
哪来的价值？什么是商业模式？
最大的磕碰开源，而且一直是“赠送的东西使得它很难赚钱。”别开玩笑了！
目前已在人们如何看待资金/从开源中获利一显著的转变。第一阶段锯“开放”作为一套信仰。令人惊讶的是，我们仍然看到重大技术被这些热情的志愿者所支持，不知疲倦地劳作了多一点的少数谁知道感谢。
几年后，一个新的模式出现了：打开+支持模式。由于红帽向世界表明它可以赚钱这种模式下，数百家公司都试图成为X的红帽子。不幸的是，这真的很难。它需要一种成熟的、易于理解的、相对完整的开放源代码，该源代码提供了大量开箱即用的解决方案，这些解决方案可以被打包在一个轻量级的打包、支持和服务层中，从而获得利润。
过了一会儿，第三个模型出现了：所谓的“开放核心”。在这个模型开源变得稍微用免费的东西免费增值产品播放，购买企业版。
但今天，我认为我们进入了一个新的第四阶段:开放+[价值]模式。它认识到，在许多情况下，仅仅通过开放平台部分是无法赚钱的。或者，如果你是，你不会赚很多钱(想想成本回收)。
每个公司在生态系统中，因此，必须决定他们可以连接到开放平台什么样的价值。对于一些人来说，是一个应用程序。它可以含住平台或嵌入平台，免费授权的OEM技术。但是你没有建立一个应用程序来赚钱。打开+ [值]的香料包括：开放式+ [硬件]，打开+ [应用]，打开+管理与业务流程]，打开+ [服务]，打开+ [自动化，开放式+ [系统集成]等。强大的开源项目创造显著市场对上述所有。问题是，尽管每个人都喜欢把自己的基础平台，有一吨的钱进行周围。一个平台创建了一个令人惊讶的大和多样化的市场。
这就是OpenDaylight在干什么。OpenDaylight将网络行业聚集在一起，为开放可编程网络(SDN、NFV、SD-WAN等)创建一个平台。通过创建一个地方工业,把他们的技术,思想和用例,OpenDaylight允许创建一个共同的抽象,一组通用的网络microservices和一组公共的南行接口被杠杆为一组广泛的终端用户类型和用例。
已经超过22解决方案已在OpenDaylight上构建，其代码已部署在主要电信公司、研究机构、城市和企业的生产中。促进全行业的协作并不容易，但这是Linux基金会十多年来一直关注的问题。这是我们的超能力!我希望你们能更多地了解Linux基金会的合作项目尤其是OpenDaylight，OPNFV，AllSeen联盟和伊斯兰会议组织，Cloud Foundry上，CNCF，OCI，CII，汽车级Linux和Node.js的
从网络到物联网连接的汽车，在一个开放的平台模式的协作正在改变行业。这是浪费时间了开源的旧观念，看它什么现在是：扩大市场机会至关重要。