2013年，备受尊敬的IT管理供应商BMC软件公司(BMC Software)实现了私有化，首席执行官鲍勃·比尚(Bob Beauchamp)表示，这一举动使公司得以在技术现代化、新领导层和旨在帮助客户推进数字化转型计划的新战略上投入巨资。在IDG首席执行官访谈系列的这一部分中，比彻姆与首席内容长约翰•加朗特(John Gallant)讨论了BMC的数字企业管理计划如何能够“大幅节省成本”，使企业更容易访问云计算并管理横跨数据中心和云计算的服务。雷竞技电脑网站他还谈到了BMC产品线以云为中心的转型，以及该公司如何帮助客户抓住物联网的机遇。
鲍勃,我们上次谈话2013年9月，BMC进行了私有化。你能告诉我们你为什么那样做吗?还有，这让你做了什么作为一个上市公司不能做的事情?
这是两个非常不同的问题。我先回答第二个问题。自私有化以来，该公司一直能够在创新和开发新技术、新进入市场的能力以及引进一些世界级的高管方面投入大量资金。为了做到这一点，我们降低了利润目标，因为我们的投资者认为，随着新的数字浪潮的到来，那些拥有正确的产品、技术、上市产品和高管的公司将处于有利地位。他们让我在这些领域投资了很多钱。
作为一家上市公司，你可以这么做，但当时的公司已经承受了来自公开市场的相当大的压力，他们希望利润永远上涨。私人投资者让我走另一条路。他们让我降低利润，花上亿美元在新技术和新人才上。
我想问一些关于你的新产品的问题数字化企业管理策略但在我们进入这个话题之前，我想再深入一点，谈谈在过去两年多的时间里，BMC发生了什么变化。