Juniper Networks该怎么做?

爱立信(Ericsson)和诺基亚(Nokia)已经选择了竞争对手

juniper rami rahim
瞻博网络

立刻本周一,爱立信和思科宣布了战略合作伙伴关系Juniper Networks股价暴跌。周一早间,Juniper股价下跌超过8%,此前爱立信和思科公布了广泛的转售和专利许可安排,以满足服务提供商和企业当前和未来的需求,以及物联网的机遇。

爱立信和杜松历史悠久。Ericsson是少年刚刚20年前开始运营的瞻博网络的早期资助。公司于2000年纳入联合开发安排,为移动无线运营商提供了一个路由节点,并围绕该辅助产品分配协议。

许多人预计爱立信会加强合作,甚至收购瞻博诺基亚于4月份宣布,它收购了阿尔卡特朗讯.现在这笔潜在的收购已经不在账上了。而爱立信和Juniper之间的长期协议似乎也将走向破裂,与诺基亚的渠道合作关系一旦阿尔卡特朗讯购买关闭。

Juniper似乎被困在一个孤岛上,因为它的合作伙伴与Juniper的竞争对手结盟,以解决下一代网络问题。

Juniper表示,在评估爱立信和思科最近达成的协议时,一切如常:

瞻博网络致力于客户的成功。我们解决客户最棘手的网络挑战的策略没有改变。我们继续与我们的合作伙伴和客户保持密切的业务和技术关系。瞻博的解决方案路线图强大且战略多元化,我们致力于在性能、自动化和如何支持客户方面进行创新。

它是思科和爱立信之间的一系列伙伴关系的最新信息。2004年,两家公司签署了一项多年协议,共同向电信服务提供商出售知识产权基础设施设备.该联盟将思科的核心路由器和交换机与爱立信的软交换产品线合并。

1996年,思科和爱立信宣布联盟合作有关无线互联网服务的开发和探索。该协作的结果是忘记的,如果思科前高管对此事的回忆准确的话并促使思科在1999年转而与摩托罗拉结盟。

分析师表示,这对Juniper来说是很好的素材。它必须让客户相信,随着合作伙伴之间的优先级发生变化,合作伙伴的生命周期是有限的。VCE“)。尽管Tie Ups Partners现在拥有竞争对手,它也应该提醒客户而不是品种最佳胜利。

Juniper需要强调的是,思科/爱立信的联盟总是会因为联盟优先级的变化而受到影响Current Analysis服务提供商基础设施研究总监Ron Westfall说.“同样,Juniper需要声明,诺基亚对阿尔卡特朗讯的收购并不会妨碍他们基于运营商对路由平台的最佳偏好而与诺基亚合作。”

至于与另一家电信巨头的合并或紧密合作……还有人给朱妮珀吗?韦斯特福尔指出,中国供应商华为和中兴带来了国家安全担忧。

Westfall表示:“总的来说,Juniper仿效思科的策略,避免收购大型基础设施供应商带来的成本和整合问题,并寻求更有创意、更稳健的渠道联盟,包括许可费协议,以实现长期承诺目标。”否则,Juniper将面临收购ADTRAN、ARRIS、Ciena或Coriant等相对利基的基础设施公司的风险,而这些公司几乎没有希望创建一个能够对抗思科、爱立信、华为和诺基亚(端到端)能力的综合投资组合。

“就大胆的M&A移动瞻博网络最终与供应商更好地合并,供应商挥动全球软件和服务谱系,例如AMDocs或Oracle - 这拥有来自ACME数据包和Tekelec采集的一些电信基础设施资产和经验。这将加强瞻博网络的SDN / NFV命题,包括推动网络和服务编排平台的推动以及当地与Ess / BS和Telco Analytics等商业互联网平台本身集成了经过验证和广泛部署的路由和IP智能,就像OSS / BSS和Telco Analytics一样。

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