Microsoft已明确表示，在管理Windows Update Process方面将承担更大的作用Windows 10．该公司还明确表示，将积极推动用户——包括消费者和企业用户——从Windows 7和Windows 8升级到最新的操作系统。考虑到这一点，很难想象任何一个前任都能在任何地方停留得和Windows XP一样长。
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我们不仅决定发布更新，而且确保所有Windows 10设备接收它们及时时尚，适合Windows的概念作为服务。这种变化甚至可能被许多消费者忽视。然而，IT部门敏锐地意识到这种转变 - 许多人对此不满意。
管理Windows更新——旧的和新的
传统上,微软已经给了补丁和更新的最终词。虽然大多数部门做推出关键补丁和主要更新，他们会在自己的时间框架内，并且只有在他们特定的环境中进行重要测试后才会这么做。这可以确保更新不会破坏应用程序、PC配置或导致其他不可预见的问题。如果需要进行可能导致问题的更新，那么IT可以在部署之前制定解决问题的计划。有些更新甚至可能被认为是不需要的，永远不会部署。
通过Windows 10，Microsoft正在采用基于一系列称为分支的曲目的服务和更新策略。在此模型中，内部测试安全性和功能更新并为Windows内部提供测试。当Microsoft感觉更新已准备好进行PrimeTime时，它们被推到当前分支（CB）。CB设备主要用于消费者，通过Windows Update立即接收更新。
企业和企业通常属于当前的商业部门（CBB）。与CB设备一样，CBB硬件将能够在发布时立即接收更新，但可以在更长的时间段内推迟这些更新。此额外时间的理由是两倍。首先，更新将收到额外的scrutiniy，因为它们通过CB由Windows内部人员和消费者在内部进行了测试，因此在此期间可能会解决任何问题或至少识别。其次，它给出了它的时间来测试更新并制定在这些更新变得强制性之前处理潜在问题的策略。
使情况更加复杂:IT部门将如何处理CBB更新节奏和流程仍然是未知数。微软还没有完成Windows Update for Business (WUB)，这是一组功能和工具，将提供给采用CBB更新步伐的组织。也有可能使用其他工具，包括Windows Server Update Services (WSUS)，微软的系统中心配置管理器(称为“Config Manager”)，或者第三方补丁产品，可以处理更长的延迟。
它不开心
这标志着Windows在企业环境中部署、更新和管理方式的巨大转变。许多IT专业人士不会乐意将这么多的控制权拱手让给微软。苏珊·布拉德利(Susan Bradley)是一名计算机网络和安全顾问，因擅长微软(Microsoft)的补丁程序而在Windows圈子里闻名，她已经成为这些IT工作者的代言人。
今年8月，布拉德利在微软的Windows用户语音网站上就此事提出了一个要求，要求对Windows 10的更新过程进行更详细的解释。上个月，她加大了赌注在Change.org发起请愿要求微软提供更多信息，并改变发布更新的方式。截至本周，请愿书拥有超过5000个签名;一些签名者指出，除非Windows 10做出改变，否则他们将拒绝把他们的组织迁到Windows 10。
Change.org
Change.org网站上的一份请愿书已经收集了1600个签名，请愿书要求微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)让他的Windows 10团队向用户提供更多有关更新的信息，并让用户对自己在个人电脑上安装什么有更多的控制权。
请愿的影响还有待观察。微软已经确定，它将其新的windows即服务模式——使用分支系统进行频繁的增量更新——视为未来。Windows 10已经超过了1.32亿台而微软似乎对其迫使用户升级到新操作系统的计划毫无歉意。所有这些因素都使得该公司不太可能逆转方向。
这不是新的领土
与以前的Windows版本相比，这种更新管理的新方法引人注目，但它并不完全是一种新模式。iOS,安卓和Chrome OS都在一定程度上限制了IT管理更新过程的能力。
苹果一直把用户放在iOS升级过程的中心位置。当更新可用时，用户可以在第一天就下载并安装它。iOS 9引入了IT对流程的一些控制，但只是在相反的方向——允许IT要求设备更新，这一举措与其说是为了确保IT对整个流程的管理，不如说是为了确保这一点iphone和ipad都在运行最新的，也就是最安全的iOS版本。
Android的情况就不那么明朗了，因为每个制造商和运营商通常都必须批准更新并提供给用户，但最终还是要由用户在更新可用时进行升级。Android在企业中的更新挑战并不在于阻止更新，而更多地在于设备何时(或是否)可以更新的不确定性。
铬操作系统实际上是谷歌在所有运行它的设备上进行更新。这是与微软Windows 10计划最恰当的比较。最大的区别在于chromebook和Chrome浏览器相差无几，主要是为处理云服务中的数据而设计的。尽管这些设备有本地存储和对一些外设的支持，但与其他主要平台相比，它们是极其统一的(这使得它们比竞争对手更容易管理)。
这并不是说IT专业人员总是对这些平台或它们的升级过程感到高兴。iOS和Android遭到了许多IT部门的质疑，甚至是敌意。随着这些平台逐渐成熟，成为真正的企业工具，而且它们显然是企业计算领域必不可少的一部分，it部门必须适应与支持、保护和管理它们相关的现实。
这种适应的一部分是这些平台的更新方式。
iOS便是一个很好的例子，说明了IT部门是如何处理被排除在平台更新过程之外的问题。
通过iOS，它对主要更新有限的交付时间（通常是苹果在七月的全球开发人员会议之间的三个月内，并且公开发布同样的秋季）。许多IT商店现在意识到，下一个版本的IOS将在它发布的那一天到达他们的组织。因此，通过该期限下载和测试开发人员预览构建是常见的做法，以确保第一天的顺利运行。同样，许多IT部门在全年的次要IOS发布的预览上保持最新状态。
Microsoft的更新过程将需要类似的调整。如果Microsoft不会备份其定期累积Windows的累积更新是未来的位置，则需要对其与其他平台使用的Windows采取类似的方法。
Windows不是iOS
iOS和Windows 10的一个主要区别是，微软仍然允许IT部门推迟更新。这意味着IT部门有更多的时间来测试和开发计划，以解决潜在的缺陷。即使IT部门只依赖CB版本，在CBB pc和设备强制升级之前，预计还需要长达8个月的准备时间。Windows内部人员将获得更长的准备时间，因为他们将在公开发布之前获得更新。实际上，微软是在苹果的方法和以前Windows版本中使用的方法之间找到了一个中间地带。
当然，较长的交货时间并不是一种奢侈。Windows的部署可能比iOS或Android复杂得多，而且在一个组织中，几乎所有的个人电脑都比移动设备多。不过，以iOS更新策略为蓝本是一个很好的起点，可以帮助我们弄清楚如何实现微软计划中的Windows 10更新过程。
It部门也值得注意做有一些时间来制定这个策略。尽管微软显然正在引导所有人使用Windows 10，但企业没有必要立即从Windows 7转向Windows 7，尤其是那些最近才从XP转向7的企业。推迟过渡或只专注于概念验证或试点项目，可以让IT部门在推出Windows 10之前掌握所有与之相关的事情，包括如何处理更新。
忽视Windows 10不是一个选项
尽管Windows 10的转型有可能推迟，甚至可能推迟数年，但企业最终还是不得不咬紧牙关。
推迟这一举动是完全合乎逻辑的，特别是在管理Windows 10及其更新过程的核心能力建立之前。然而，这并不意味着现在是自满和完全忽视它的时候。事实上，每一个组织迟早都需要考虑Windows 10(或者可能迁移到非Windows平台，这将构成一组完全不同的挑战)。
为这一现实做好准备，即使是在抵制微软当前计划的同时，对最终实现平稳过渡至关重要。
这篇文章，“微软用Windows 10更新推送来激怒IT”最初是由《计算机世界》 ．