Indy Speedway CIO说，紧迫感推动了决策

很少有CIO为业务运营的多样性提供服务Rhonda Winter做。作为CIO在Hulman＆Co。的所有者印第安纳波利斯赛车道，Winter和她的IT员工组成的12名全位手和两个承包商必须确保著名曲目中的技术系统已准备好为印第安纳波利斯500号的标志性，其他众多比赛和大型非赛车活动做好了准备，例如今年7月4日的滚石乐队音乐会。Winter的团队还为Hulman的IMS Productions视频制作操作提供IT服务及克拉伯女孩烘焙产品单元。

这是一种不寻常的组合，但是冬天迎来了挑战，并在其他独特组织（例如NCAA和印第安纳波利斯艺术博物馆）担任过商业领导角色。在这里，她分享了有关领导它的策略的见解。

您面临的最大技术挑战是什么？我会告诉您有关此设施的一些信息：今天，这里没有粉丝，但是在比赛当天可能有350,000，每个人都有Wi-Fi，他们的手机。我们也从[数百名员工]转移到4,000名 - 我们雇用临时人员来工作。我们在模拟，数字和电视上进行活动，这三个都需要连接。因此，对我们来说，连通性是最大的挑战。这对于粉丝参与，运营效率和创建智能体育场非常重要。每个都需要连接。