微软隐藏$ 43B苹果式的企业在众目睽睽

“更多个人电脑”单元,结合装置软件和服务,服务于关键的战略目的

微软已经创建了$ 43十亿的企业,潜在的苹果和OEM式的公司在之内的公司,可以用来弥补缺口,如果它的一些计算机制造合作伙伴的步履艰难 - 或不太可能,去独立如果微软决定分拆成几部分。

与上个月的如何改组它报告的财务业绩华尔街,微软使用六个不同的组来构建三个新的部分:智能云、生产力和业务流程,以及更多的个人计算。

智能云是由Windows服务器上的授权业务,企业服务和微软的Azure云计算平台。生产力和业务流程,与此同时,基于Office的专营权 - 消费者和商业,同时拥有永久许可以及Office 365的 - 随着动态CRM(客户关系管理)产品组合。更多的个人电脑提供Windows,Bing搜索的收入和所有微软自己的硬件,从表面和智能手机到Xbox。

这是后者 - 更多的个人电脑 - 即抓住了关注上周其高管推出新的Lumia智能手机,第四代面临了,最出人意料的是,面簿,微软的第一台笔记本

上个月,微软解释了更改其报告 - 第三季度的财报期间将用于第一次在10月22日这些变化打电话 - 给了金融分析师的地方财政收入在前期就下出现的想法新政权。

据微软称,更多的个人电脑就已经预订$ 9.2十亿的收入,如果单位已经到位$ 22.2十亿六月季度。当扩大到包括所有的2015财政年度的 - 从而结束了6月30日 - 为$ 43十亿的总$ 93.6十亿更多的个人电脑会记录收入。

换句话说,是由现在包括在更多个人电脑的碎片产生的所有第二季度微软营收的42%,占所有2015财年收入的46%,成为其第一大公司的三个报告段。

把更多的个人电脑营收的角度来看,宏碁 - 台湾公司,由IDC的计数是第五大OEM(原始设备制造商)最后一个季度 - 6月季度的的$ 1.9十亿贴出的收入。苹果预订的那个季度$ 49.6十亿的总收入,但大部分来自来到苹果手机:苹果公司的个人电脑Mac的销售额为60亿美元,约占微软个人电脑业务的66%。

更像苹果商业模式的是个人电脑,因为前者不仅包括操作系统、游戏和搜索,还包括硬件设计通过微软发通过微软,整合软件、服务和硬件,而OEM合作伙伴则无法做到这一点。

这就是苹果的模式,而且非常有利可图。

微软Surface书

微软明确表示,它认为它的硬件线中高档价格区间为苹果的竞争。表面和设备首席帕诺斯帕奈叫响MacBook Air的当他吹捧表面临4 - 这是自2012年他做了 - 但他补充了的MacBook Pro,苹果的顶级笔记本电脑,当他的面书对比吧。

帕奈甚至在一个更清晰最近的一次采访边缘。“当然,我们正在与苹果竞争,”班乃说。“让高品质的设备和重塑大类,基本上使我们在一个阵营与苹果设备从根本上竞争。”

分析师也采取了与他们所看到的重新竞争,至少在微软的一部分。“他们定位的一切,[比较]苹果,”鲍勃·奥唐奈,在Technalysis Research首席分析师表示,在Tech.pinion的播客上周六与创意策略的蒂姆·巴加林和寒鸦研究的简·道森。“这显然是回到微软与苹果的时光。”

苹果的战略,现在微软也一样,是为了迎合市场里价格最高的顶端,几乎所有的利润都赚了。虽然小绝对量 - 苹果在最新的季度出货少于八个每100台个人电脑,IDC曾经说过 - 高档真空高达绝大多数PC产业的利润。设备的大部分目前在利润微薄出售,因为OEM厂商竞相底部保持单元出货量,因此“训练”大多数客户期待低价的硬件。

然而,分析师们在微软的硬件新闻背后寻找更多的东西,这一策略是由前首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)提出的,似乎被现任首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)所摒弃,但现在他显然已经接受了这一策略。

巴加林,谁加入了奥唐奈和道森对Tech.pinions'播客,有一个想法,为什么微软倾注这样的努力到设备中,尤其是$ 1,500和向上表面书。“在许多方面,微软正在采取较强硬立场是有点防御性的,因为如果他们开始失去重要的合作伙伴,他们必须自己做,继续填充和传播的Windows策略,他们有,”巴加林说。

巴加林在一项分析中进一步阐述了这一概念发布到Tech.pinions周五。

“随着PC行业承包...只有大牌球员将可能有后劲,保持自己的PC业务还活着,”巴加林写道。“公司如东芝,宏基和华硕也有麻烦反对大家伙竞争,因为他们看到他们的利润缩水,自己的底线张力。如果发生这种情况,这将是微软为他们的OEM客户群也将缩水的问题。”

前三名的Windows oem——联想生命值戴尔如通过IDC和Gartner 9月季度的排名 - 只有惠普在消费PC市场的极大兴趣,认为巴加林。56,“HP挣扎在自己的PC业务,可能会对微软产生重大影响 - 惠普可能无法提供个人电脑的出货量,这将有助于推动其Windows专营到更广泛的消费受众,”他写道。

巴加林的说法休息上的假设,即原始设备制造商的Windows的数量将会缩减;那些谁留将失去在割喉式消费商业利益;并且,微软可能与自己的硬件部门求情,斜升的选择和销售保持Windows在消费者面前。

“什么微软正在做的是学习如何创造伟大的硬件,这将作为一个潜在的备份策略,他们应该更多的OEM合作伙伴的挣扎,”巴加林说,并补充说,表面更不仅仅是一个参考和/或旗舰劳动,而是一个“非常战略”到华盛顿Redmond的公司。

奥唐奈同意。“如果微软并从所有拿起所有的松弛的小家伙,那么它将成为一个非常有趣的,而且可能非常逼真,场景,”他的播客中认为。

更多的个人电脑也可以分拆的基础上,已经浮出水面的举动 - 没有双关语意 - 不时地,无论从行业和金融分析师。例如,一个独立的分析师Ben·汤普森,谁经营Stratechery.com曾建议,这将是微软的最佳利益,如果它剥离出来,Windows和硬件。

汤普森的前提:即微软的历史蓝图是冠军的Windows的其他业务,主要办公室(所谓的Windows策略税)的费用。虽然纳德拉已经从心态退堂鼓 - 从iOS上2014年首次亮相的Office,通过其云计算业务的增长促进了 - 汤普森解释一些公司最近的评论作为显示恢复到Windows的第一个心态的迹象。

在他眼里,Windows中分离 - 和它的硬件 - 从公司与更多的个人计算单元的其余部分是一件好事,只要在墙上成立。“再次重申,我对地面支持微软有效地作为两个不同的公司经营预测 - 视窗在一边,和Office和云,另一方面,”汤普森上周五写道(需要订阅)。“最终,我还是不会介意该公司刚刚分手正式。”

如果来的是,更多的个人电脑被定位为是独立的实体,不仅是因为它是从微软营收的其余部分报告分部被隔离,而且还因为它有,第一次,负责双方的执行Windows和所有设备,从智能手机到平板电脑到笔记本电脑,在特里·迈尔森。

“是什么让[上周的表面事件]精彩和各种设备的功能...是事实Windows正在争取本身:它是使设备不是摆样子,但实际利润,使所有在世界上不同的,”汤普森说。

在OEM的收入,微软上衣苹果和宏碁 数据:微软,苹果,宏碁

微软的“更多个人电脑”段是没有OEM懈怠:它击败苹果的Mac业务的53%,宏碁的395%,在第二季度。

这个故事,“微软隐藏$ 43B苹果式的企业在众目睽睽下”最初发表计算机世界

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