波士顿2015年度最佳牵引力演示指南

9月16日,在波士顿威斯汀海滨,来自30家创业公司的领导们都站在舞台上,面对成千上万的旁观者讲述他们的故事。詹姆斯·马丁为我们介绍了这次活动的亮点。

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温室

温室是一个SaaS平台,旨在帮助企业“端到端地规划、执行和优化更好的招聘流程,”首席执行官兼联合创始人Daniel Chait说。

查特说,目前市场上大约有250多个招聘平台。他补充说,温室效应正在通过采取不同的方法“提升我们正在解决的问题的等级”。

查特解释说,在大多数公司,招聘被认为是一件麻烦事,充满文书工作和官僚主义,最终被认为是对“手头真正业务”的干扰。对于温室,招募真正的生意就在眼前。如果你想成为一家伟大的公司,你必须善于招聘,”查特说。你必须更聪明,更具竞争力,你需要工具和自动化来帮助你达到目标。

总部位于纽约市的温室公司成立于2012年,它建立了SaaS招聘平台,以“帮助建立更好的公司”。这一战略使这家初创公司在两年内获得1000名客户,并从Benchmark等知名风险投资公司筹集了近6000万美元。在2015年8月23日的一篇文章中,纽约时报将温室命名为50家“可能是下一个创业独角兽”的公司之一

温室工具使组织能够为每项工作创建独特的记分卡,“因此每个人都在同一页上,你需要做的决定,”查特说。其他工具允许您配置面试计划;使用面试工具包对面试官提出的问题和关注的领域给予“明确的指导”;配置记分卡,用以对所有应聘者进行评分,以帮助做出“明智的”招聘决定;为应聘者提供面试体验调查以获取反馈;并使用电子邮件模板与候选人保持联系。

查特说,招聘过程——从寻找客户到招聘的那一刻——越来越受技术驱动。但所有不同的步骤,如寻找客户、评估、背景调查、面试安排等,往往都有自己的工具集。温室推出了“第一个让所有这些协同工作的API平台”

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