千禧一代往往与事业心，这主要归功于他们的榜样，许多谁是成功的企业家和领导者启动有关。所以这并不奇怪千禧有70％的人预计将在未来五年内管理岗位，根据近期斯台普斯优势职场指数通过调查研究红移进行。然而，接受调查的1531名美国工人（664“X一代;”千禧534;和333“婴儿潮一代”），千禧一代的29％的人说提高工资是最大的贡献者对企业的忠诚。（这些结果从不同最近进保险调查这表明，IT为中心的千禧一代将采取较低的薪酬，因为他们想要的工作。）
缝钉限定千年如18和33岁之间的人;X一代是34岁到50岁之间;和婴儿潮一代是50岁以上。
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“由于在今天的劳动力人口最大的，它比以往的雇主更重要的，它的领导人，了解如何与千禧搞，”马蒂·罗伯逊，副总裁兼总经理说：斯台普斯技术解决方案。“这是一个普遍的误解新千年不按薪酬激励，而不是在工作场所更喜欢其他的好处。尽管非常规的好处是很重要的，工资仍然是当务之急。”
千禧之余，低于接受调查的X一代的一半（46％）和婴儿潮一代（44％）说他们有领导的愿望，或者是因为他们已经持有管理职位或他们满意自己目前的角色。至于薪水，更少X一代（22％）和潮（19％）认为更高的工资增加的忠诚度。
千禧看到在不同光线领导力，文化和工作生活平衡
千禧期待他们的领导人的动机超过老一代，根据调查，发现稍微千禧世代（20％）认为他们的直接上司激励他们做的比X一代（19％）和婴儿潮一代（18％），他们最好的作品。
千禧一代与老一代之间的职场偏好也明显不同。更多千禧一代（21％）认为良好的企业文化包括比X一代人的奖励和福利（15％）和婴儿潮一代（8％）。
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新千年一代更愿意把工作带回家他们，以及。调查发现，千禧26％一直或通常做的工作，在他们的工作日之后回家，而X一代的24％，婴儿潮一代的19％这样做。而更多的千禧一代感到内疚工作日（34％）比X一代（21％）和婴儿潮一代（11％）中休息片刻。
“对于IT领导者，以鼓励休息和采取措施改善休息室是非常重要的，”罗伯逊说。“他们需要考虑空间的整体感觉，以便员工可以断开并取回刷新和充电的工作。”
消费者千年的角度看，企业技术
在消费者技术方面，这是毫不奇怪的是新千年一代是数字一代是他们的优势之一;千禧一代的28％的人认为社交媒体提高他们的生产力和X一代的22％，婴儿潮一代的11％的人同意。的千年受访者将近一半（42％）认为待办事项列表移动应用，帮助他们在工作中，与X一代的36％，婴儿潮一代的23％相比。
当涉及到企业IT，大部分千禧（56％）认为技术落后是一个障碍，多X一代（68％）和婴儿潮一代（79％）有一个很难用它。新千年一代希望更好的商业工具，虽然，近一半（49％）表示有限的IT支持负面影响工作效率，同时X一代（59％）和婴儿潮一代（68％）感觉更加强烈有关问题。
这个故事，“千禧一代想成为领导者 - 但不是没有大的薪金，津贴”最初发表CIO 。