消费者与商业物联网

实用性和支付意愿 - 这里存在的差异

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毫无疑问,大多数关于物联网的媒体报道都集中在消费设备和未来潜在的应用上:你的手表会跟咖啡说话,你的健康追踪器会报告你的生命体征,你的无人机会遛你的狗(嘿,你永远不会知道)。但就像技术上的许多进步一样,它在商业和工业领域的不那么令人兴奋但重要的用途已经为物联网的采用付出了代价。

谁支付的消费物联网?

拿我来说,我担心我的咖啡壶和冰箱、手表和医疗服务提供商会合谋,让我无法享受早上的拿铁咖啡。我很确定我不会为此付钱的。但严肃地说,所有这些面向消费者的“有趣”概念所提出的主要问题是,谁为其买单?设备制造商?手表吗?医疗保健公司吗?政府?总是当你引入现实世界的金钱问题时,许多其他很酷的技术概念就会失效。在互联网的第一代,我们习惯了为带宽付费,并通过广告或订阅来覆盖我们使用的服务。物联网是指,嗯,是指物品——在大多数情况下,物品并没有方便定位的显示器、扩音器或其他方式来传达促销信息。 Often, they’re buried deep within some other device or system, where you will never even see them. This is a real challenge for the purveyors of IoT-related tech. Google has been experimenting with messaging on the display of a Nest thermostat, or on the app that controls it. Plausible, but not likely a huge revenue driver à la Web ads. The jury’s out, and once the initial money has been made from selling the devices themselves, it’s an issue that will require some clever solutions, far more complex to solve than monetizing apps and Web on mobile.

商用物联网已经有了一个商业模式

在商业世界中,投资通常与能够产生有形利益的目标相关:因此,几乎每个行业都安装了许多装有传感器的设备,并与内部网络相连。由于绝大多数的物联网都是筒仓式的,不具备使用互联网协议传输数据的能力,因此不确定是否应该将所有这些都归为物联网。因此,要使它们成为物联网设备,你需要将它们与具有真正互联网连接的上游设备连接起来。设备通过有线和无线堆栈与其他系统交互的有效性已不再是问题;根据效用价值的定义,它可以归结为何时以及在何种程度上。投资升级设备和系统成为真正的“物联网”参与者符合商业目标吗?如果是的话,那么从资本支出和经常性成本的角度来看,它将成为经营成本。

新新事物:商业物联网作为一种服务

就像任何一个新兴的信息技术领域的传统一样,已经有许多公司在那里,而且似乎每分钟都有更多的公司出现,为一个热门的新类别提供平台和支持,在这个例子中就是物联网。有些会兴旺,有些会跳水。大多数公司将不得不寻找他们真正的、长期的商业模式和收入来源,而商业终端用户自己有充分的理由进行iot相关的投资。因此,当我们讨论物联网的商业模式时,我们主要讨论的是供应商,而不是终端用户组织。主要是。一些大公司,以及许多国家的政府机构,仍然在考虑是否可以通过分析传感器数据,实施先进的控制系统等来提高效率和敏捷性。

回到消费者的问题上

那么,我们如何回答了谁,都应该以我们的生命充实了漂亮的新的支持物联网的服务支付大象在最房间的问题吗?好像有订阅无尽的阵列,以个别服务会得到老的快。他们可以得到上涨到服务,我们已经支付,但是当你在义务和责任的严重问题,加上毫无疑问它的阴暗。例如,如果咖啡壶确实跟我的手表,健身追踪和医疗服务提供者,从那些我能得到的信息,决策和谁做我付出代价?而如果出现横盘整理,我该给谁打电话求助,或在最坏的情况下,命中采取法律行动?不要再观望比自动驾驶汽车的重型例如:谁的问题是,它在汽车,我在技术上自己,但我不开车公羊到些什么呢?不要怪我来自其他车辆的机械问题,软件,决定由第三方网络或城市发送给它的信号是我旅行中,数据?天哪,谁,我要为所有的数据,并且是一次性的费用,当我购买车辆,或包月?或者是它的基础上的里程数我车上的积累,或有多少数据,它使用?请注意,所有的这些问题都适用,以某种形式,以大家电,健康监测,家庭能源系统,和许多其他消费领域。

看这个空间

从大公司这么大的压力追逐物联网的机会,这些问题无疑会得到解决,尽管经过多次战斗疤痕造成的。谁想出了坚实的商业模式,为消费者和/或商业领域的企业家需要做的非常,非常好潜力。如果你是一个大公司或政府机构的内部,挂在一个稳固的规划和执行物联网的实现,需要你的组织进入运营效率新的领域你的帽子的机会是真实的。

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