马尔科姆·格林在过去25年里建立一个事业成功的IT顾问,从演出,演出完全基于推荐满足客户和发展中名声的人对“不可能”的问题。但当格林决定换一份工作去追求一个角色在公司管理者,他面对自己的不可能的问题:他没有一份简历。
马尔科姆的职业包括两份全职工作有三个公司他是两个不同公司的主要开发人员在他创立Brooks-Durham并推出了他的咨询生涯。“这不是不寻常的It专业人员把咨询演出和全职工作,但我从来没有见过这样的职业仅仅建立在咨询,”唐纳德·伯恩斯说,专业的简历作家,职业教练和品牌专家执行促销活动。
格林是LinkedIn的资料,但这是一个混乱的数据转储,乍一看很难解释,根据烧伤。与大约3500字,如果印刷的话,相当于9页。长期和短期的被单咨询演出,重叠的日期和同步咨询活动提出了一个挑战。
从头开始
伯恩斯解决这个问题通过创建一个新的格式格林的特殊情况,专注于品牌他的主要力量,在其他人失败的地方解决问题的能力,使用线,“你最后9-1-1放在那些罪大恶极的它和应用程序开发的灾难。”
不幸的是,马尔科姆最好的简历材料被关押在自己的头上。这是戏剧性的故事项目转场之前阻碍团队。”他非常擅长负责无比困难的项目,让他们成功;例如,在Telerate——在他的第一个任务为自己大学毕业后的第一份工作——他固定一个困扰公司多年的问题。5支球队没能解决问题,但是马尔科姆固定在他的头两个星期,”伯恩斯说。格林的简历上,不可思议的天赋现在处于最重要的地位,并为招聘经理是一个主要的钩。
下一步:烧伤重组格林咨询活动的功能,帮助读者理解他的经验的深度和广度。
经过反复试验,伯恩斯指出简历设计,提供了一个易于阅读,马尔科姆的整个职业生涯的鸟瞰图。“第一个页面的上半部分让几个‘哇!的主张,然后最终证明了第二和第三页。我们分析了他的整个职业生涯,他担任首席技术官为活动设计了小标题,建筑师和顾问,应用程序开发人员,企业家和全职员工,”伯恩斯说。摔断了30年的职业生涯分成五个功能类别之后,他能够解决“数据转储”问题和“读者突然,一切都是有意义的,”他说。
伯恩斯还把“教育”部分的底部的简历的第一页。这种独特的格式允许格林使用整个第一页的简历作为“bio-flyer,”他再恢复的删节版本时,他可以使用网络。
确定一个方向
现在,格林的组织经验和专注,伯恩斯将注意力转向了格林的职业抱负和目标。格林的LinkedIn的资料最初无重点,没有明确的方向在他职业生涯的下一步。在他们的谈话,伯恩斯认为格林的最终目标是想找一份全职工作作为首席技术官,理想情况下为一个软件公司,首席数据官(CDO)。
“聚焦标题很快告诉读者格林想要去的地方,和他已经执行这些角色作为一个顾问,我们可以表明,他的经验是和谐的目标,”伯恩斯说。短期职业规划——四个蓝线和要点给生活带来他的个性和职业优势。烧伤甚至能够工作在一个引用他的大学足球经验,包括“领导力”的子弹下。
最后,包括一个表,总结了格林的令人印象深刻的职业生涯使读者快速年表,帮助他们消化所有23个重叠的咨询活动,两份全职工作和他的长处,成绩和成就在短短几秒,伯恩斯说。
新简历,格林是路上着陆首席技术官或CDO的角色,帮助更多的企业解决可能的问题。
这个故事,“简历了:如何从头开始”最初发表的首席信息官 。