5个令人震惊的H-1B签证滥用案例

许多公司声称，美国没有足够的高技能IT工人来填补技术岗位的空缺。也许他们真正的意思是，有没有足够的高度熟练的IT美国工人愿意以较低的工资和福利零工作。虽然存在技术差距，它并不能解释为什么有些公司正在使用的H-1B签证项目以较低的工资雇用缺乏经验的外国工人，以取代目前使用的公民。以下是H-1B签证计划被滥用的五个最广为人知的例子。

据《计算机世界》的帕特里克·锡伯杜(Patrick Thibodeau)说，从2014年8月开始，南加州爱迪生公司开始用通过H-1B计划从海外引进的规模较小、工资较低的劳动力，取代大约400名IT员工在这个问题上广泛报道。最初的员工被迫对接替他们的人进行培训，并签署保密协议和禁言令，他们每年的平均收入约为11万美元。外包公司印孚瑟斯(Infosys)和塔塔(Tata)为南加州爱迪生公司(Southern California Edison)提供替换服务，根据一份证词，他们的平均报酬在6.5万美元到7.5万美元之间参议院司法委员会听到了对这种做法的抱怨。

地球上最快乐的地方做了标题，当它在2014年10月宣布，它是裁员许多IT工作者与外包人才替换它们。该公司试图分拆，此举为“重组”，将加大创新力度，并允许美国工人的管理和领导岗位更容易获得。作为南加州爱迪生公司的情况下，迪斯尼的IT员工还负责训练他们的替代品。因为标题和周围的，呃，舆论哗然也许是“重组”迪士尼于2015年6月宣布它被废除了裁员，并取消其计划外包这些工作。

2008年，制药业巨头辉瑞公司新伦敦和格罗顿的工人（康涅狄格州）研发园区提出了警告：他们被取代印度工人的H-1B签证，被迫训练他们的替代品。这些外包工人被安排返回印度，在那里他们将运行相同的系统，他们的美国同行，虽然是在更便宜的价格和与减少的好处。此举是辉瑞公司，Infosys科技公司和Satyam计算机服务公司之间在2005年签署的外包协议的一部分。

在2010年，莫利纳医疗宣布将裁员多少员工的。宣布了在同一天，美国政府批准了40，为公司的H-1B签证申请的地方;诉讼和法律纠纷接踵而至。该诉讼声称，解雇员工，他们都是美国公民或绿卡持有人，被解雇作为削减成本的措施，因此他们可能是通过更便宜的，缺乏经验的外国工人取代据波士顿环球报。烧制莫利纳员工们收入每年$ 75,000，加上收益的平均值;新工人，带来了工作的H-1B签证，赢得了$ 50,000，没有好处。

发现一个模式，没有？同样大的外包公司一直在与这些丑闻此起彼伏。罗恩希拉，一个经济政策研究所副研究员，并在霍华德大学的轮廓在这种公共政策副教授博客的经济政策研究所：
“这两家印度IT公司专注于外包和离岸外包，是主要的上市公司约十亿$ 115组合的市场价值，并且是顶在美国。在财政年度（FY）2013两个H-1B雇主雷竞技比分，Infosys ranked first with 6,269 H-1B petitions approved by the government, and Tata ranked second with 6,193 … these leading offshore outsourcing firms use the H-1B program to replace American workers and to facilitate the offshoring of American jobs … they don't use the H-1B visa as a way to alleviate a shortage of STEM-educated U.S. workers; they use it primarily to cut labor costs."